董事長(zhǎng)演講稿(完整版)
【正文】 討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。這一硬件設(shè)施的實(shí)現(xiàn)必為晉東蓬勃壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障！ 晉東形成了研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)行整合鏈條，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)子公司存在的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)布局。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。希望金泰酒店全體員工緊密團(tuán)結(jié)在以曹總為核心的團(tuán)隊(duì)周圍，繼續(xù)堅(jiān)定金泰理念、推廣金泰文化、發(fā)揚(yáng)金泰精神，在發(fā)展面前敢于創(chuàng)新，在困難面前求得突破，在管理面前遵循制度， 在員工面前主張人性，鏗鏘有力地走出金泰光輝的道路，讓在座的每一位成為值得驕傲的金泰人。 同志們，遭遇嚴(yán)寒氣不餒，經(jīng)歷火爆勝不驕。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有彼此信任、配合默契，沒有經(jīng)歷困難考驗(yàn)和收獲成功那不叫優(yōu)秀，一個(gè)卓越的集體沒有團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)，沒有行使嚴(yán)明紀(jì)律和文明開化那不叫卓越。餐飲遇冷，有人比我們更加怕凍，所以 2021 年注定是需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、全力拼搏的一年，天降大任，責(zé)無旁貸。這并非盲目發(fā)展，而是我們把一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)卓越的集體作為更寶貴的財(cái)富，使之成為酒店發(fā)展的有力支柱?！白プC(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)”這是國(guó)家的口號(hào)，也是金泰的口號(hào)。通過我們的社會(huì)調(diào)查 ,我認(rèn)為在整個(gè)資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長(zhǎng)起著重要的作用。 下面 ,我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶ā? 案例研討法：通過向培訓(xùn)對(duì)象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營(yíng)本店。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會(huì)超 過 60%。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)GDp 的 11%左右，稅收占全國(guó)總稅收額的 8%左右，扣除關(guān)稅等特殊稅種后，占稅收額的 15%左右?，F(xiàn)在全國(guó)空調(diào)積壓 1700 萬臺(tái)，全國(guó)冰箱積壓接近 2021 萬臺(tái)，汽車壓庫(kù)超過 50 萬輛，鐵礦石壓港壓庫(kù)超過 1 億噸，而且這些數(shù)字還在不斷增加。這不是危言聳聽，也不是綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)，如果房地產(chǎn)業(yè)崩盤，中國(guó)多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會(huì)比當(dāng)年亞洲金融危機(jī)中的泰國(guó)、韓國(guó)好多 少。大家要清楚，現(xiàn)在所謂的救市或者調(diào)整，不是救房企，是救政府、救民生。 。 所以，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，至少十年左右，房地產(chǎn)業(yè)的走向決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向，除非有新的支柱替代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。今年中國(guó)前三季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑趨勢(shì)十分明顯， 9 月的 GDp 增長(zhǎng)已經(jīng)是 8%左右， 9 月的全國(guó)財(cái)政收入和去年同比幾乎零增長(zhǎng)，工業(yè)增加值滑到十多年來最低點(diǎn)，中小企業(yè) (行情股吧 )倒閉潮從沿海漫到內(nèi)地，個(gè)別地方政府出現(xiàn)了支付困難。 這是由房地產(chǎn)對(duì)金融的影響決定的。房地產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人員 400多萬人，間接就業(yè)的建筑業(yè)人員 8000 多萬人。 更嚴(yán)重的不是投資及銷售的減少，而是消費(fèi)者心理預(yù)期的變化，“經(jīng)濟(jì)的一半是心理”，一年來消費(fèi)者在宏觀政策和輿論的引導(dǎo)下，
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