【摘要】本課時欄目開關填一填研一研練一練【學習要求】1.理解分類加法計數(shù)原理與分步乘法計數(shù)原理.2.會用這兩個原理分析和解決一些簡單的實際計數(shù)問題.【學法指導】兩個計數(shù)原理是推導排列數(shù)、組合數(shù)計算公式的依據(jù),其基本思想貫穿本章始終,理解兩個原理的關鍵是分清分類與分步.本課時
2024-11-18 09:32
【摘要】本課時欄目開關填一填研一研練一練【學習要求】1.理解并掌握排列的概念.2.理解并掌握排列數(shù)公式,能應用排列知識解決簡單的實際問題.【學法指導】排列是分步乘法計數(shù)原理的一個重要應用,學習中要理解排列數(shù)公式的推導過程,從中體會“化歸”的數(shù)學思想.本課時欄
2024-11-17 23:48
【摘要】xx學院教職工考勤管理辦法 xx學院教職工考勤管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進一步嚴肅工作紀律,落實崗位職責,改進工作作風,提高工作效率和工作質(zhì)...
2025-04-05 12:29
【摘要】企業(yè)管理概述——李恒春考核方式及成績評定方法?平時成績占30%(1)出勤及課堂成績占20%(2)平時作業(yè)10%?考試占70%第一節(jié)企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展(了解)第一節(jié)
2025-01-19 03:27
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論第三節(jié)戰(zhàn)略管理理論的演進第四節(jié)戰(zhàn)略管理的應用歷程第五節(jié)不同情況下的戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略管理理論的演進v一.戰(zhàn)略管理研究的四個發(fā)展階段v(一)早期初始研究v(二)傳統(tǒng)一般理論研究v(三)現(xiàn)代競爭理論研究v(四)當代動態(tài)理論研究v二.戰(zhàn)略研究的10個學派——明茨伯格v相關鏈接:
2025-02-20 11:57
【摘要】企業(yè)風險管理EPM“現(xiàn)代金融理論有三大支柱,依次為資本的時間價值、資產(chǎn)定價和風險管理”?!?7年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主RobertMerton前言第一章企業(yè)風險管理基礎:(1)風險是可測定的不確定性,是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但惡意對未來可能出現(xiàn)的各種情況給定一個概率值。
2025-01-11 06:19
【摘要】中國·華南理工大學SouthChinaUniversityofTechnology魏衛(wèi)教授《酒店管理原理》第一章現(xiàn)代酒店概論現(xiàn)代酒店的定義與功能現(xiàn)代酒店的作用與特征現(xiàn)代酒店的分類與分級現(xiàn)
2025-01-12 16:39
【摘要】員工關系管理課程簡介?基礎理論?企業(yè)用工形式?人員招聘錄用管理?溝通管理?紀律管理?離職與裁員管理?集體談判與集體合同?勞動爭議處理第一章概述一、員工關系的涵義——組織中由于雇傭行為而產(chǎn)生的關系,是以員工為主體和出發(fā)點的企業(yè)內(nèi)部關系。?1
2025-01-01 06:02
【摘要】第一章倉儲管理概述教學目的與要求掌握倉儲的概念和作用;了解倉儲的功能;理解倉儲管理的概念和原則。一、倉儲概述?倉儲的概念?倉儲的作用?倉儲的種類?倉儲業(yè)倉儲的概念?倉”也稱為倉庫(Warehouse),為存放、保管、儲存物
2025-07-22 20:06
【摘要】濟南大學旅游學院顏麗1、一家餐廳交由你管理,能否成功管理?2、餐廳管理要從哪些方面著手?3、中式餐飲的出路在哪里?4、中式快餐的出路在哪里?5、我國西餐發(fā)展的思路應該是什么?第一章概述第二章餐飲經(jīng)營規(guī)劃第三章菜單籌劃與設計第四章食品原材料采購與庫存管理第五章餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)管
2025-01-12 17:46
【摘要】WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。WULIUCHENGBENGUANLI專業(yè)服務物流
2025-02-05 17:10
【摘要】項目管理3/23/20231第一章項目管理概念3/23/20232第一節(jié)項目特征?一、項目的概念1.運作:2.項目:項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務為前提,有效地利用資源,為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。3/23/20233包含三層含義:(1)項目是一項有
2025-03-05 15:29