【正文】 三、存在 的不足 一年來(lái)，雖然自己在工作上取得了一定成績(jī)，但還存在著不少缺點(diǎn)。如《政府工作報(bào)告》、打造工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。 擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。 。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。做到每次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中嚴(yán)肅認(rèn)真，會(huì)后執(zhí)行有力度。同時(shí)做好學(xué)校相關(guān)公文的起草工作。在日常工作中，我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書(shū)籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。我能正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本期共有四次大的接待，邵陽(yáng)市市級(jí)示范中學(xué)的迎檢，新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及新邵縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估迎檢，接待熱情細(xì)致周到，獲得了他們的肯定。在市級(jí)示范高中迎檢中，專家組對(duì)材料的整理給出了很高的評(píng)價(jià)。人事工作無(wú)誤差。 五、今后努力方向 隨著社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高，學(xué)校也面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)辦公室工作也提出了新的、更高的要求。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)決定等 篇章，并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì)精髓、指導(dǎo)工作上下功夫，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，思想上、政治上與黨中央和同級(jí)黨組織保持高度一致。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)公仆意識(shí)，勤政廉政務(wù)實(shí)。 在工作中，我盡管還存在好多問(wèn)題，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，將自己的工作干得更好，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日成為一名合格的信訪工作者。離開(kāi)了服務(wù)，辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對(duì)政府整體形象的評(píng)價(jià)。 二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。要提高服務(wù)水平，必須抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。近三年，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)行列。 在辦會(huì)中，對(duì)大型會(huì)議活動(dòng)建立了審批制度，通過(guò)統(tǒng)籌考慮，合理安排，從嚴(yán)控制，講求時(shí)效，盡可能地減少了會(huì)議，并加大了協(xié)調(diào)力度，提高了會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 第四，督查落實(shí)，當(dāng)好“欽差”。在抓好各項(xiàng)日常督查的基礎(chǔ)上，我們突出抓了部門(mén)服務(wù)承諾制、收費(fèi)公示制、政務(wù)公開(kāi)、掛點(diǎn)幫扶民營(yíng)企業(yè)等督查，都取得了較好地效果。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才 。目標(biāo)考核機(jī)制“考”出競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程，實(shí)際上就是一切為基層服務(wù)，為群眾謀利益的過(guò)程。其中，總結(jié)編發(fā)的在“一價(jià)制”試行過(guò)程中成功縣市的做法，有力地帶動(dòng)了“大訪銷、大配送”和“一價(jià)制”經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式的推廣，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另一方面，圍繞中心工作的落實(shí)，在做好本部門(mén)職能工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展督促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。 ④抓住行業(yè)重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)了專項(xiàng)督辦工作。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機(jī)關(guān)開(kāi)展了“講秩序、懂規(guī)范、樹(shù)形象”教育，活動(dòng)中，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位。要求辦公室人員對(duì)省、市局的各項(xiàng)規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉 。對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于吃苦、工作第 一、甘于清貧，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。 ②是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè) 中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開(kāi)展工作 。 一年來(lái)，我們辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。 (一 )在后勤服務(wù)方面： 搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線，組織全站固定資產(chǎn)的登記。 (三 )在站內(nèi)證件方面：完成了本年度的組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)、法人證書(shū)的變更與年檢 。 (五 )在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面：暢通本單位數(shù)據(jù)收集、整理渠道。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通。嚴(yán)格按照院出圖規(guī)章制度蓋章、出圖， 20 年上半年規(guī)劃蓋章出圖份、市政份 .對(duì)考勤院衛(wèi)生情況等各項(xiàng)制度采取日?？己说姆绞?，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，遵章守紀(jì)觀念有所增強(qiáng)。 六、加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論氛圍， 20 年上半年，本院閱覽室工作開(kāi)展良好，每天上班時(shí)間都對(duì)職工開(kāi)放，閱覽室出借書(shū)籍上半年為冊(cè)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 在手中延誤。其中與公司簽訂勞動(dòng)合 同人數(shù)： 44 人；公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)： 51 人。因?yàn)檫@樣的一個(gè)數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。 三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析 公司從建立至今發(fā)生了巨大變化，但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是無(wú)記錄，導(dǎo)致與公司歷年的人力變化情況無(wú)法進(jìn)行相對(duì)比，辦公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)明。譬如說(shuō)是最重要技能在重要崗位上的銜接不及時(shí)或是銜接不上會(huì)給公司造成運(yùn)營(yíng)效益緩慢或降低，公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流，或是部分管理不及的流失等等。 以上總結(jié) 為 2021 華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。⑵嚴(yán)格控制加班 對(duì)于公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢(shì)，加班現(xiàn)象是勢(shì)不可當(dāng)?shù)?，是不可避免的、是必然的。根?jù)全公司總?cè)藬?shù)進(jìn)行福利費(fèi)用預(yù)算，可以以購(gòu)物卡或券的形式，按不同職級(jí)予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當(dāng)增補(bǔ)休假。對(duì)公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎(jiǎng)勵(lì)，或是旅游獎(jiǎng)勵(lì)。還可考慮個(gè)別專項(xiàng)人才招聘會(huì)； 9 月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等；報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。招聘人員的形象。再次，按制度或計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并評(píng)估結(jié)果。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個(gè)月期間，完成的事務(wù)工作有：⑴參加公司各種行政會(huì)議，并做好相關(guān)會(huì)議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報(bào)和工作總結(jié)， 2021 年公 司發(fā)展經(jīng)營(yíng)上升到一定規(guī)?？梢钥紤]對(duì)于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。現(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人，經(jīng)過(guò)一年的磨練與學(xué)習(xí)，如今的我已然是一名合格的報(bào)關(guān)員。我深知，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的期望，所以我鼓勵(lì)自己，要認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作，為公司盡一份力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的整改之后，之前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總算被解決了，工作又回到了正常的軌道。另外，公司發(fā)面今年剛剛更換了新的辦公地點(diǎn)，干凈規(guī)范的辦公樓，讓每位員工的心里都感到振奮，也讓我們真真切切地感受到了公司的快速發(fā)展，并且對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心。我辦組織開(kāi)展了全市依法行政工作獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作成績(jī)突出，工作方式創(chuàng)新的 19 個(gè)單位和 40 個(gè)人進(jìn)行了表彰。 二、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督 認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法證件培訓(xùn)工作。 我辦共審查、修改各類法律文書(shū) 50 余件，提供書(shū)面法律建議 30余份；接待群眾來(lái)訪 60 人 /次。我辦在今年完成了各鎮(zhèn)、市級(jí)各部門(mén)遞交我辦的 112 份“規(guī)范性文件”的備案審查工作 ，對(duì)其中符合要求的 33 份規(guī)范性文件進(jìn)行了備案。 六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升法律素養(yǎng) 市委、市政府對(duì)法制辦工作給予了高度重視，從機(jī)構(gòu)、編制、人員、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行了大力支持，為法制工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。有效推動(dòng)了法制辦各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 及時(shí)完成本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，認(rèn)真履好法律參謀助手的職能。我 辦將進(jìn)一步發(fā)揮好自身職能作用，將行政調(diào)解工作列為首要重點(diǎn)工作，長(zhǎng)抓不懈，一抓到底，與市紀(jì)委、市法院、市檢察院等相關(guān)單位搞好配合，在行政調(diào)解推進(jìn)的全過(guò)程中充分發(fā)揮法制部門(mén)應(yīng)有的作用，將行政調(diào)解工作抓出成果、抓出成績(jī)、抓出實(shí)效。 七、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ，法制辦全面貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委五次精神 ，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧 小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，推動(dòng)法制辦黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。 四、繼續(xù)深化行政調(diào)解，加大政府服務(wù)職能 我市各職能部門(mén)建立了行政調(diào)解機(jī)制，成立了相關(guān)的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了行政調(diào)解室，由專職人員負(fù)責(zé)行政調(diào)解，實(shí)行層層調(diào)解責(zé)任制，力爭(zhēng)將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范具體行政行為，推進(jìn)依法行政，按照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，對(duì)行政執(zhí)法案卷進(jìn)行評(píng)查。為此，我辦專項(xiàng)組織中標(biāo)公司對(duì)全市各行政執(zhí)法單位進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。創(chuàng)建依法行政示范單位和選拔行政執(zhí)法標(biāo)兵活動(dòng)，積極推進(jìn)開(kāi)門(mén)辦案，陽(yáng)光執(zhí)法。 第五篇：終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 11 年工作計(jì)劃 終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 2021年工作計(jì)劃 終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 2021 年工作計(jì)劃 終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 2021 年工作計(jì)劃 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督下，在市法制辦的支持、指導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持圍繞樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)行政調(diào)解，建設(shè)法治政府的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)行政調(diào)解工作的意見(jiàn)》，求真務(wù)實(shí) ，開(kāi)拓創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，完善行政監(jiān)督機(jī)制，不斷增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大 量卓有成效的工作，為我市災(zāi)后重建的穩(wěn)步推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。 在經(jīng)過(guò)了之前的兩次比較重大的調(diào)整之后，報(bào)關(guān)工作開(kāi)始恢復(fù)正常，一直到年終都比較順利，只是偶爾會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的小問(wèn)題，而透過(guò)這些問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足，這集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是專業(yè)知 識(shí)有待進(jìn)一步提高。這一政策讓所有的報(bào)關(guān)員措手不及，而作為唐山地區(qū)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量最大的我們更是首當(dāng)其沖。當(dāng)然我對(duì)自己的要求也并不止于此，做好本職工作是我的本分，也是我對(duì)自己的基本要求，除此之外，我還要多動(dòng)腦筋多努力，爭(zhēng)取把工作做的漂亮，力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的報(bào)關(guān)員。以上工作總結(jié)有不足之處或是越權(quán)匯報(bào)總結(jié)，辦公室虛心接受并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。 理。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。 做好后勤保障的準(zhǔn)備。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。根據(jù)各部門(mén)的崗位人員需求，及時(shí)更新招聘信息，同時(shí)根據(jù)需求爭(zhēng)取增加進(jìn)入人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招 聘的次數(shù)，實(shí)現(xiàn)定期進(jìn)場(chǎng)。①激勵(lì)機(jī)制。 ⑶感情留人，增強(qiáng)員工歸屬感 尤其在中國(guó)這個(gè)人情味很濃的國(guó)家里，從感情的角度入手，在公司創(chuàng)造一種 讓員工有家的感覺(jué)，往往會(huì)收到事半功倍的效果。首先，結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況，建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施，如下所列：⑴待遇留人 既要馬兒跑，又要馬吃草。這部分人員應(yīng)該作為公司重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，作為公司長(zhǎng)期發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。⑵入職年滿兩年 9 人、一年 22 人，即入職年滿一至兩年的人數(shù)為 31 人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的 %。一個(gè)公司的規(guī)范化管理制度、管理風(fēng)格、企業(yè)文化，對(duì)能否留住優(yōu)秀人才非常重要。 二、人員新增、流失情況 注： 9 月三個(gè)月因辦公室崗位人員空缺，無(wú)離職記錄； 10 月份入、離職記錄是在 10 月進(jìn)行人事檔案整理得出。 要抓的實(shí)，對(duì)每件工作都要落到實(shí)處，做到事事有聲，要干實(shí)事，創(chuàng)實(shí)效，努力使辦公室工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 七、做好組織人事、單位各項(xiàng)年檢及其他臨時(shí)性工作， 20 年上半完成 20 的組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商