【正文】 媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。 為規(guī)范人力資源招聘與配置，辦公室將依據(jù)總經(jīng)理室起草完成的《華柳公司人力資源管理制度》執(zhí)行人員招聘事宜。招聘人員的形象。目前公司尚未建立完善的培訓(xùn)制度，故辦公室對于公司培訓(xùn)計(jì)劃暫未能提供。再次，按制度或計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并評估結(jié)果。 （二）針對各部門的工作流程，如銷售、售后服務(wù)、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服務(wù)流程、維修知識技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識、機(jī)器操作規(guī)程等等。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個(gè)月期間，完成的事務(wù)工作有：⑴參加公司各種行政會(huì)議，并做好相關(guān)會(huì)議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。公司由小變大、由弱變強(qiáng)，或是未來由股份制朝集團(tuán)公司、上市公司發(fā)展的話，勢必會(huì)有一個(gè)發(fā)展變革、成長壯大的過程。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報(bào)和工作總結(jié)， 2021 年公 司發(fā)展經(jīng)營上升到一定規(guī)模可以考慮對于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。協(xié)助做好總經(jīng)理室、董事長室的工作參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)公司大發(fā)展?，F(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人，經(jīng)過一年的磨練與學(xué)習(xí)，如今的我已然是一名合格的報(bào)關(guān)員。伴隨著變化與挑戰(zhàn)，隨之而來的便是問題與困難。我深知，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的期望，所以我鼓勵(lì)自己，要認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作，為公司盡一份力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。暫且不論海關(guān)新政策發(fā)布滯后導(dǎo)致了不應(yīng)有的麻煩，其實(shí)作為報(bào)關(guān)員也應(yīng)有相應(yīng)的敏感性，特別是在前后兩年交替、海關(guān)政策易變的時(shí)期 ，如果能做到第一時(shí)間了解有關(guān)的政策變化，便可以避免一些不必要的麻煩，也有利于工作的順利開展，所以這一點(diǎn)在今后的工作中要多加注意。經(jīng)過了很長一段時(shí)間的整改之后，之前發(fā)現(xiàn)的問題總算被解決了，工作又回到了正常的軌道。工作中偶爾還會(huì)出現(xiàn)一些失誤，有些錯(cuò)誤不可避免，但有些低級錯(cuò)誤僅僅是由于自己的粗心造成的，這實(shí)在是不應(yīng)該。另外，公司發(fā)面今年剛剛更換了新的辦公地點(diǎn)，干凈規(guī)范的辦公樓，讓每位員工的心里都感到振奮，也讓我們真真切切地感受到了公司的快速發(fā)展，并且對公司的未來充滿了信心。年初，對全市依法行政的重點(diǎn)工作作了規(guī)劃部署。我辦組織開展了全市依法行政工作獎(jiǎng)項(xiàng)評選活動(dòng)，對工作成績突出，工作方式創(chuàng)新的 19 個(gè)單位和 40 個(gè)人進(jìn)行了表彰。我市將依法行政工作專門作為一個(gè)大項(xiàng)列入目標(biāo)考核體系。 二、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督 認(rèn)真開展行政執(zhí)法證件培訓(xùn)工作。為深入宣傳《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《公務(wù)員法 》、《物權(quán)法》等與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，我辦為交通局、安監(jiān)局等單位 部分人員進(jìn)行了為期三天的專題培訓(xùn)。 我辦共審查、修改各類法律文書 50 余件，提供書面法律建議 30余份；接待群眾來訪 60 人 /次。行政處罰案卷主要評查的內(nèi)容有處罰主體是否有合法資格，違法事實(shí)是否清楚，證據(jù)是否確鑿，處罰依據(jù)是否合法充分、適用是否準(zhǔn)確，處罰內(nèi)容是否適當(dāng)，告知權(quán)利、及救濟(jì)途徑和期限是否準(zhǔn)確，是否實(shí)行罰繳分離，送達(dá)和執(zhí)行是否合法、 到位等方面。我辦在今年完成了各鎮(zhèn)、市級各部門遞交我辦的 112 份“規(guī)范性文件”的備案審查工作 ，對其中符合要求的 33 份規(guī)范性文件進(jìn)行了備案。今年 11 月，我辦還專門組織實(shí)施了行政調(diào)解專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，全市40 單位 58人次參訓(xùn)。 六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升法律素養(yǎng) 市委、市政府對法制辦工作給予了高度重視，從機(jī)構(gòu)、編制、人員、辦公場所、經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行了大力支持，為法制工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。深入開展黨風(fēng)廉政教育，筑牢黨員干部思想道德防線。有效推動(dòng)了法制辦各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。認(rèn)真研究制定行政執(zhí)法監(jiān)督檢查計(jì)劃和年終行政執(zhí)法責(zé)任制考核方案，并切實(shí)加以實(shí)施。 及時(shí)完成本級政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，認(rèn)真履好法律參謀助手的職能。 進(jìn)一步做好行政復(fù)議工作。我 辦將進(jìn)一步發(fā)揮好自身職能作用，將行政調(diào)解工作列為首要重點(diǎn)工作，長抓不懈，一抓到底，與市紀(jì)委、市法院、市檢察院等相關(guān)單位搞好配合，在行政調(diào)解推進(jìn)的全過程中充分發(fā)揮法制部門應(yīng)有的作用，將行政調(diào)解工作抓出成果、抓出成績、抓出實(shí)效。明確工作責(zé)任，認(rèn)真抓好懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)落實(shí)。 七、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ，法制辦全面貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委五次精神 ，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧 小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，推動(dòng)法制辦黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。注重法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一，把保護(hù)公民、法人及其它組織的合法權(quán)益與維護(hù)行政機(jī)關(guān)良好形象有機(jī)結(jié)合，通過探索創(chuàng)新的工作機(jī)制和方式增加了行政復(fù)議制度的公信力和影響力，我辦改進(jìn)了《行政 復(fù)議流程》，制定了《行政復(fù)議委員會(huì)規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件。 四、繼續(xù)深化行政調(diào)解，加大政府服務(wù)職能 我市各職能部門建立了行政調(diào)解機(jī)制，成立了相關(guān)的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了行政調(diào)解室，由專職人員負(fù)責(zé)行政調(diào)解，實(shí)行層層調(diào)解責(zé)任制，力爭將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過進(jìn)行案卷評查，發(fā)現(xiàn)在行政執(zhí)法過程中存在重結(jié)果輕過程、重 實(shí)體輕程序的問題，對此，提出了改進(jìn)的具體要求，規(guī)范了行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法程序，促使行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政。為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范具體行政行為，推進(jìn)依法行政，按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，對行政執(zhí)法案卷進(jìn)行評查。 11 月，我辦業(yè)已完成全市 22個(gè)單位合計(jì) 207名執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法資格認(rèn)證考試工作。為此，我辦專項(xiàng)組織中標(biāo)公司對全市各行政執(zhí)法單位進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。四是深化行政執(zhí)法責(zé)任制的推進(jìn)工作。創(chuàng)建依法行政示范單位和選拔行政執(zhí)法標(biāo)兵活動(dòng)，積極推進(jìn)開門辦案，陽光執(zhí)法。今年我辦集中力量對市工商局依法行政工作進(jìn)行了比較深入的調(diào)研 ，召開座談會(huì)，進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查，參加了該局處罰聽證試點(diǎn)會(huì)議，擬定相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告以指導(dǎo)該局依法行政工作。 第五篇：終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 11 年工作計(jì)劃 終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 2021年工作計(jì)劃 終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 2021 年工作計(jì)劃 終市政府法制辦公室工作總結(jié)和 2021 年工作計(jì)劃 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督下，在市法制辦的支持、指導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持圍繞樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)行政調(diào)解，建設(shè)法治政府的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)行政調(diào)解工作的意見》，求真務(wù)實(shí) ，開拓創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，完善行政監(jiān)督機(jī)制，不斷增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大 量卓有成效的工作，為我市災(zāi)后重建的穩(wěn)步推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的法制環(huán)境。 這一年中，除了各種困難與問題，還有許多令人欣喜的變化，比如海關(guān)在下半年進(jìn)行了較大規(guī)模的人事調(diào)整，特別是 與我們聯(lián)系較緊密的通關(guān)科，更是引進(jìn)了多名新關(guān)員，他們大多是新進(jìn)海關(guān)的公職人員，而且較為年輕，這對我來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。 在經(jīng)過了之前的兩次比較重大的調(diào)整之后，報(bào)關(guān)工作開始恢復(fù)正常，一直到年終都比較順利，只是偶爾會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的小問題，而透過這些問題，我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足，這集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是專業(yè)知 識有待進(jìn)一步提高。由于之前無論是海關(guān)還是報(bào)關(guān)員自身，都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，在檢查中自然發(fā)現(xiàn)了大量問題，而且涉及各個(gè)環(huán)節(jié)。這一政策讓所有的報(bào)關(guān)員措手不及，而作為唐山地區(qū)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量最大的我們更是首當(dāng)其沖。另一方面，公司在報(bào)關(guān)人員配備方面也做出了相應(yīng)調(diào)整，這也就意味著我要承擔(dān)起更多的責(zé)任，對我來說這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)契機(jī)，參加工作這么長時(shí)間，我也應(yīng)該有所成長，不能總是在別人的扶持下工作。當(dāng)然我對自己的要求也并不止于此，做好本職工作是我的本分，也是我對自己的基本要求，除此之外，我還要多動(dòng)腦筋多努力，爭取把工作做的漂亮，力爭成為一名優(yōu)秀的報(bào)關(guān)員。回首過往的 2021，感慨頗多，思緒萬千， 365 個(gè)奮斗的日子歷歷在目。以上工作總結(jié)有不足之處或是越權(quán)匯報(bào)總結(jié)，辦公室虛心接受并請公司領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。那么，一個(gè)成長型的企業(yè)也必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，透過經(jīng)營檢討會(huì)或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善和強(qiáng)化的重點(diǎn)。 理。 （三）培訓(xùn)很顯然培訓(xùn)不是一個(gè) 人和一個(gè)部門能獨(dú)立完成的，它需要公司多部門協(xié)調(diào)完成的。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。首先，要公司領(lǐng)導(dǎo)各部門主管高度重視員工培訓(xùn)，特別是崗 位培訓(xùn)。 做好后勤保障的準(zhǔn)備。 計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi) 用：暫無法提供。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。 （一）具體實(shí)施方案： 計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報(bào)刊、獵頭、推薦等。根據(jù)各部門的崗位人員需求，及時(shí)更新招聘信息，同時(shí)根據(jù)需求爭取增加進(jìn)入人才市場現(xiàn)場招 聘的次數(shù)，實(shí)現(xiàn)定期進(jìn)場。如與各部門中層管理人員簽訂“責(zé)任狀”或“責(zé)任書”，對于公司 內(nèi)需要完成的任務(wù)做明確規(guī)定，以此來推進(jìn)完成公司全總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。①激勵(lì)機(jī)制。建議公司可以從這幾方面予以考慮：①每月給予當(dāng)月過生日的員工相當(dāng)價(jià)值的蛋糕券，或是多贈(zèng)送女員工鮮花花束，董事長或是總經(jīng)理親手書寫的生日賀卡；②改善公司伙食。 ⑶感情留人，增強(qiáng)員工歸屬感 尤其在中國這個(gè)人情味很濃的國家里，從感情的角度入手，在公司創(chuàng)造一種 讓員工有家的感覺，往往會(huì)收到事半功倍的效果。 因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，做事的人是不能少，合適的人才更是不可或缺。首先，結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況，建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施，如下所列：⑴待遇留人 既要馬兒跑，又要馬吃草。 四、公司薪酬、福利費(fèi)用⑴ 2021 公司發(fā)放工資總額為：元。這部分人員應(yīng)該作為公司重點(diǎn)關(guān)注對象，作為公司長期發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。 從以上⑴至⑶三組數(shù)據(jù)分析可以看出公司的員工穩(wěn)定性不高，員工的留存率還有待提高。⑵入職年滿兩年 9 人、一年 22 人，即入職年滿一至兩年的人數(shù)為 31 人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的 %。從這組數(shù)據(jù)分析可以看出公司人員流動(dòng)性過高過密、更換過于頻繁。一個(gè)公司的規(guī)范化管理制度、管理風(fēng)格、企業(yè)文化，對能否留住優(yōu)秀人才非常重要。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場人才供求狀況等因素的不同而不同。 二、人員新增、流失情況 注： 9 月三個(gè)月因辦公室崗位人員空缺，無離職記錄； 10 月份入、離職記錄是在 10 月進(jìn)行人事檔案整理得出。而今，本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個(gè)月時(shí)間，為了很好的完成本崗位職責(zé)及工作總結(jié)，以查閱華柳公司辦公室 2021 辦公室相關(guān)文件、材料及本人任職這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況，從人事勞資、行政事務(wù)兩大方面進(jìn)行工作總結(jié)，總結(jié)如下：第 一、人事勞資方面 一、公司在職人數(shù) 及簽訂勞動(dòng)合同情況 截至 2021 年 12 月 31 日，公司登記在冊人數(shù)： 131 人。 要抓的實(shí)，對每件工作都要落到實(shí)處，做到事事有聲，要干實(shí)事，創(chuàng)實(shí)效，努力使辦公室工作躍上一個(gè)新臺階。 下半年工作要堅(jiān)持作到以下幾點(diǎn)： 要想得到，在工作中多動(dòng)腦筋，想辦法、出主意，要勤思考，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。 七、做好組織人事、單位各項(xiàng)年檢及其他臨時(shí)性工作， 20 年上半完成 20 的組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、工商所 、市工商局等一系列的年檢工作。辦公質(zhì)量有所提高，從會(huì)議籌備、會(huì)場布置到會(huì)議日程的通知安排，做到有條不紊，月績效考評會(huì)議期期都圓滿召開，接待服務(wù)方面做到熱情服務(wù)、禮貌待人、接聽電話使用文明用語，起到了單位窗口的作用，后勤管理方面從辦公用品的 配置、購置，到大型 2 集體活動(dòng)人員、車輛調(diào)配堅(jiān)持做到公正、合理，盡力滿足全院工作需要。規(guī)范了公文處理程序，包括登記、借閱、傳