【正文】 D. 無限責(zé)任公司 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，最高權(quán)力機構(gòu)是（ C ）。 A． 12500 件 B. 20200 件 C. 25000 件 D. 40000 件 1在盈虧平衡狀態(tài)下， 以下哪一個等式正確？ ( A ) A. 邊際貢獻 = 固定成本 B. 邊際貢獻 = 變動成本 C. 邊際貢獻 = 總成本 D. 邊際貢獻 = 利潤 1（ C ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期地調(diào)整，依次將計劃時期順延，再確定計劃內(nèi)容的方法。 A. 運輸 B. 儲存保管 C. 配送 D. 流通加工 2物流各種職能之間的相互聯(lián)系、相互依賴和相互作用，以及連接整合生產(chǎn)企業(yè)，都是在（ C ）的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。 Ａ . 毛利率高，周轉(zhuǎn)率高 Ｂ . 毛利率低，周轉(zhuǎn)率低 Ｃ . 毛利率低，周轉(zhuǎn)率高 Ｄ . 毛利率高，周轉(zhuǎn)率低 （ A ） 是指對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有需求，但尚未開始與企業(yè)進行交易，需要企業(yè)花大力氣爭取的客戶。 A. 產(chǎn)品出口 B. 國外投資 C. 國外銷售 D. 跨國公司 3某食品廠委托某一家已在國外設(shè)立大賣場的生產(chǎn)企業(yè)代銷本企業(yè)的食品罐頭，并付給一定的傭金，這屬于( C )。 A. 銷售額 B. 資產(chǎn)總額 C. 利潤額 D. 生產(chǎn)量 E. 設(shè)備能力 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征有 ( A DE )。 A. 系統(tǒng)性原則 B. 平衡性原則 C. 靈活性原則 D. 效益性原則 E. 全員性原則 1從完整的角度來看，新產(chǎn)品概念是（ ADE ）三者的統(tǒng)一。 A. 銷售百分比法 B. 分配法 C. 分解法 D. 配置法 E. 工作負(fù)荷法 2 客戶關(guān)系管理的目的是（ BCE ）。 A. 直接投資 B. 國際分工 C. 國際交流 D. 世 界市場 E. 國際交換 非股權(quán)經(jīng)營包括 ( AE )等方式。 ( ) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中的第一層次是對外與對內(nèi)的總目標(biāo)。 ( ) 1短期經(jīng)營計劃是企業(yè)的年度計劃。 ( ) √ 2物流過程能把生產(chǎn)領(lǐng)域中創(chuàng)造的使用價值轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的使用價值，所以，物流不僅創(chuàng)造價值，而且創(chuàng)造使用價值。 ( ) 議程不屬于談判策略，但是議程的安排對談判雙方非常重要。 ( ) √ 3科斯認(rèn)為，只要企業(yè)能在內(nèi)部組織交易并且費用低于公開市場交易的成本，企業(yè)就應(yīng)該實施交易內(nèi)部化。 產(chǎn)品出口階 段、國外銷售階段、國外投資階段、跨國公司階段 （五） 計算題 多品種生產(chǎn)量本利分析與計算 P6466 （ 1） 基本公式： ① vMP?? ② M m SMMm MPS S m? ? ??? ?? ? ? ?? ??? M：單位邊際貢獻； m：邊際貢獻率； M? ：（累計）邊際貢獻； P：單位價格 v： 單位 變動成本； S：銷售收入 （ 2） 多品種量本 利 分析一般計算步驟： ① 計算各個產(chǎn)品邊際收益率 m ； ② 根據(jù)邊際收益率高低列表計算 S 、 S? 、 M 、 M? 及 MF??。已知該企業(yè)的固定費用為 1200萬元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻，試計算企業(yè)的盈虧平衡銷售規(guī)模與盈利 650萬元時的銷售規(guī)模?，F(xiàn)在有兩個可行性方案需要決策。 解 I方案期望值 = ? ?1 7 0 3 0 % 9 0 5 0 % 6 2 0 % 5 4 7 4 ( )? ? ? ? ? ? ?（ ） 萬 元 凈收益值 = 474180=294 (萬元 ) II方案期望值 = ? ?1 0 0 6 0 % 5 0 3 0 % 2 0 1 0 % 4 3 0 8 ( )? ? ? ? ? ? ? 萬 元 凈收益值 = 30860=248(萬元 ) ∵ I方案凈收益值大于 II方案 , ∴ 應(yīng)選擇 I方案即開發(fā)新產(chǎn)品 A為最優(yōu)方案 . 30% 50% 10% 30% 20% 60% 308 474 60 180 A% 294 B% I I II （六） 案例分析題 復(fù)習(xí)范圍 格蘭仕的經(jīng)營戰(zhàn)略 格蘭仕前身是梁慶德在 1979年成立的廣東順德桂洲羽絨廠。據(jù)分析， 100萬臺是車間工廠微波爐生產(chǎn)的經(jīng)濟規(guī)模，格蘭仕在 1996年就達到了這個規(guī)模，其后，每年以兩倍于上一年的速度迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，到 2020 年底，格蘭仕微波爐生產(chǎn)規(guī)模達到 1200萬臺，是全球第 2位企業(yè)的兩倍多。格蘭仕的微波爐在市場上處于絕對的統(tǒng)治地位，這種戰(zhàn)略是其發(fā)展壯大的戰(zhàn)略組合中的重要一環(huán)。盡管業(yè)界一度認(rèn)為，諾基亞是唯一能與蘋果抗衡的對手，但這個傳統(tǒng)巨頭并未實現(xiàn)人們的預(yù)期，這一機會被曾經(jīng)的 “ 追隨者 ” 三星抓住。正因為如此，我們經(jīng)過大量的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)， 7寸的屏幕比 10寸的屏幕更適于 人們使用，你甚至能將它放在你的口袋中，這才是真正的皮夾式電腦。我們手中的設(shè)計圖紙必須要符合市場的價格需要和商業(yè)模式。三星的一位內(nèi)部人士說： “ 在這一點上，我們的打法完全不同。這一點連同超市所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好聲譽，是迪克連鎖超市對付低價位競爭對手的主要防御手段。 迪克超市還依靠顧客特定信息，跨越一系列商品種類把訂制的促銷品瞄準(zhǔn)各類最有價值的顧客。我們比較忠誠的顧客常會隨同購物清單一起得到價值為 30到 40美元的折價券。在 商品的陳列方面， 強調(diào)品類管理，商品按類別、尺寸等陳列，而不是按品牌進行分割銷售，并且百思買對品類的劃分非常的細(xì)化，除了傳統(tǒng)的主要品類以外，還包括手機配件 ,游戲周邊產(chǎn)品 ,家居用品 ,視聽配件和線材等等。s reaction to the criticism was surprising. During the second episode, he jokingly called himself the slow Jiaming and acted much younger, talking faster and louder. It39。t make it there, we now have to make the best out of the given conditions. And it means we have to make certain promises. When the current season of Rising Star ends, Zhang says his pany will conduct an overall evaluation of the program and make adjustments for future seasons. Although audience ratings haven39。t apply to CCTV, meaning it will bee a highly desired platform by production panies. Wang Changtian, CEO of Enlight Media, confirmed to the Shanghai Securities News that its programs scheduled to air on CCTV next year, which include at least two reality shows, won39。s expectations, he says the program has already helped CCTV attract more young people. According to Enlight Media, the number of people ages 15 to 35 who watched the first episode of Rising Star was 76 percent higher than the usual audience for CCTV entertainment productions. In order to attract young audiences, CCTV has been working with independent production panies. As one of CCTV39。re willing to change for them, they will quickly like you back. In order to win more young viewers, CCTV is relying on programs such as Rising Star to embrace Inter culture. In Rising Star, a studio audience and fans watching on television vote for their favorite singers in real time, using the instantmessaging app WeChat. Rising Star was designed to be a live broadcast, but the Chinese version isn39。同時建立顧客信息系統(tǒng)，提供充分的商品信息，回答顧客詢問?！绷_布說。這些組中的每組顧客又可以根據(jù)低、中、高用量被分成三個次組。接下來，該系統(tǒng)就會“恰如其時地”推出特惠價格。 ” “ 未來的移動互聯(lián)時代的趨勢將是進一 步加快 3C 產(chǎn)業(yè)的融合。 ” 自由選擇的平臺哲學(xué) 不過，產(chǎn)品設(shè)計或許并不是三星最可怕的地方，關(guān)鍵之處在于這家韓國公司亦是全球最大的科技零部件制造商之一，其芯片集團的規(guī)模能夠抗衡英特爾。 1996年，三星 “ 設(shè)計革命 ” 拉開序幕，從此，這家公司開始奉行 “ 設(shè)計先行 ” 的原則。 用著順手的設(shè) 計 “ 同是 10 寸屏大小的平板，當(dāng)蘋果全力將 iPad2減輕到 601克之后，我們的 GALAXY將這一紀(jì)錄改寫到了 565克。 蓋茨首次提出平板電腦概 念，但因價格太高、沒有適合的軟件接口、產(chǎn)品設(shè)計過于厚重等原因并未成功。格蘭仕規(guī)模每上一個臺階，價格就大幅下調(diào)。經(jīng)過市場調(diào)查，初步選定家電業(yè)為新的經(jīng)營領(lǐng)域；進一步地，格蘭仕選 定小家電為主攻方向；最后確定微波爐為進入小家電行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。此間 每年的收益如下 ，產(chǎn)品銷路好可獲利 170萬元；銷路一般可獲利 90萬元 ；銷路差可獲利 6萬元。需要追加投資 100萬元，經(jīng)營期限為 10 年。 例 1． 已知一企業(yè)從事 ABCD四種產(chǎn)品的生產(chǎn)，其固定費用及各種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表，試計算盈虧平衡銷售規(guī)模與盈利 2020元時的銷售規(guī)模。 （ ） 企業(yè)對外直接投資進行跨 國經(jīng)營的充分必要條件是區(qū)位優(yōu)勢。 ( ) 3留有余地策略通常在完全了解對方的情況下采用。 (