【正文】 委安排，我代表區(qū)供銷社班子就 2021 年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。 － 1－ （二）、建網(wǎng)搭臺(tái)，服務(wù)“三農(nóng)”。成立了招商引資小組，實(shí)現(xiàn)了招商引資零突破， 2021 年我社引進(jìn)一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個(gè)項(xiàng)目得到省供銷社的資金扶持。二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。方法是：一是采取間接的服務(wù)手段，利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺(tái)來服務(wù)“三農(nóng)”。 （四）、以中心工作為已任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿完成 － 2－各項(xiàng)任務(wù) 我們對(duì)聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點(diǎn)工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作都非常重視。樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項(xiàng)目為王” 的思想，著力打造農(nóng)資，日用消費(fèi)品，農(nóng)副產(chǎn)品購銷，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò)，整合各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢(shì)，搞好市場調(diào)研，選準(zhǔn)好優(yōu)勢(shì)發(fā)展項(xiàng)目，組織專門力量做好項(xiàng)目論證、編制、申報(bào)和實(shí)施工作，爭取上級(jí)的資金支持。 （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。做為負(fù)責(zé)人，要具備高度的政治覺悟，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門的工作部署，與省聯(lián)社、市辦保持高度一致。班子既堅(jiān)持走群眾路線，關(guān)心員工生活和疾苦，以真誠和熱情換取員工的真心。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)。到 2021 年末呆賬準(zhǔn)備金余額萬元，占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 資產(chǎn)總額的 %；應(yīng)付利息余額萬元，應(yīng)付利息備付率達(dá)到 %；資本充足率迅速提高， 2021 年末資本充足率為 %，較 2021 年末增加個(gè)百分點(diǎn)，增幅達(dá) %。認(rèn)真整理置換資產(chǎn)檔案和內(nèi)控、法人治理結(jié)構(gòu)檔案，達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，如期實(shí)現(xiàn)了萬 元的票據(jù)資金的全部兌付。 （四）開展信貸營銷，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 在開展信貸營銷工作中，積極配合中央、地方各級(jí)黨委、政 府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，加強(qiáng)信貸資金扶持力度，推動(dòng)市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。 （六）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快電算化進(jìn)程 在省聯(lián)社科技部領(lǐng) 導(dǎo)下，本著科學(xué)、合理的原則，完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市個(gè)信用社、家儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。堅(jiān)持不懈地開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，增強(qiáng)職工辨別美丑、是非、榮辱的能力。二是堅(jiān)持從“幫”字著力，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要 思想，體現(xiàn)信用社以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、解農(nóng)所需、辦農(nóng)所困的服務(wù)宗旨。 年初開始，聯(lián)社 *委把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，詳細(xì)制定管理目標(biāo)和考核辦法，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任。 五、存在的主要問題及下步工作安排 盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽儯€存在一定問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 班子建設(shè)方面。 二是農(nóng)業(yè)貸款投放比例有待提高，充分運(yùn)用人民銀行支農(nóng)再貸款，最大限度滿足廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活需要。 加大資金組織工作力度，開展“迎奧杯”存款百日競賽活動(dòng)；規(guī)范、完善信貸管理，以改革為契機(jī)，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程，通過健全信貸內(nèi)控制度，杜絕不良資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生，加強(qiáng)新增貸款的管理，為信用社的發(fā)展與壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；狠抓增收節(jié)支工作，實(shí) 現(xiàn)利潤最大化，積極開辦代收代付、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重不斷上升；深入推進(jìn)“兩項(xiàng)治理”工作，進(jìn)一步搞好內(nèi)控制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。 進(jìn)一步強(qiáng)化 *風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。一是專業(yè)合作社建設(shè)，全系統(tǒng)年內(nèi)領(lǐng)辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社 20 余家，其中在工商部門完成注冊(cè)登記 15 家。 四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，著力培育精神風(fēng)貌，營造和諧環(huán)境 聯(lián)社黨委及各支部，著眼于供銷社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，切實(shí)抓好合作社文化建設(shè)，多形式在干部職工中大力倡導(dǎo)供銷社全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神，不斷創(chuàng)新、永不言止的進(jìn)取精神，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。 五、加強(qiáng)合作社文化建設(shè)，提升加快發(fā)展的綜合實(shí)力。根據(jù)申報(bào)實(shí)際情況，我們選擇了基礎(chǔ) 好、代表性強(qiáng)、地方支持力度大的四平、榆樹、 XX 市供銷合作社為綜合改革試點(diǎn)單位。為摸清全省土地托管工作開展情況，我們向全系統(tǒng)下發(fā)了《全省土地托管情況調(diào)查表》，對(duì)全省開展土地托管面積、服務(wù)形式、利潤等指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，起草了《關(guān)于全省土地托管情況的報(bào)告》，上報(bào)省政府。通過開展農(nóng)村合作金融工作，有效解決了合作社等經(jīng)濟(jì)組織之間以及社員生產(chǎn)過程中存在的融資難題 ,促使合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)更加緊密。加強(qiáng)各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)，著力培育覆蓋全省乃至全國的農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場，提升了市場的輻射和帶動(dòng)能力，增強(qiáng)了供銷合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力。組織推薦 9 個(gè)專業(yè)合作社參加“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”申報(bào)活動(dòng)。在抓好對(duì)上申報(bào)專項(xiàng)資金的同時(shí)，各地還大力開展招商引資工作，組織系統(tǒng)企業(yè)參加全國總社和有關(guān)單位的招商活動(dòng)，加強(qiáng)工 作調(diào)度和檢查，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和重點(diǎn)項(xiàng)目，全年共引進(jìn)資金億元，引進(jìn)項(xiàng)目 26 個(gè)，其中引進(jìn)1000 萬元以上項(xiàng)目 12 個(gè)，招商引資工作取得顯著成效。為推動(dòng)系統(tǒng)綜合改革發(fā)展，我們組織調(diào)研組對(duì)省內(nèi)進(jìn)行了全面調(diào)研，并先后深入山東、河北、廣東對(duì)綜合改革試點(diǎn)工作情況進(jìn)行專題調(diào)研；深入陜西、甘肅就農(nóng)業(yè)社會(huì)化 服務(wù)體系、農(nóng)村商品流通體系和龍頭企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研；深入湖南、河北就社團(tuán)組織職能作用發(fā)揮情況進(jìn)行專題調(diào)研。三是組織收看了李克強(qiáng)總理在全國人大會(huì)議上所做的《政府工作報(bào)告》及閉幕會(huì)記者招待會(huì)實(shí)況；組織機(jī)關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作和省經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和脈搏，為制定自身改革發(fā)展方 案奠定基礎(chǔ)。不搞陽奉陰違，時(shí)刻維護(hù)黨的形象，做一名理想信念堅(jiān)定、人民滿意的公務(wù)員。三是加強(qiáng)監(jiān)督，開展好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。 （五）嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，加強(qiáng)法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)和省委十屆四次全會(huì)精神，組織機(jī)關(guān)干部開展法制建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化法制觀念，提升法律意識(shí)，推動(dòng)依法辦事，保障各項(xiàng)工作沿著法制軌道運(yùn)行。主要矛盾和問題是：供銷合作社職能缺失，體制無法適應(yīng)其發(fā)展 需要，行政職能定位不清，游離于政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社有企業(yè)之間，公益性不明顯，算不上純粹的事業(yè)單位，只有企業(yè)性質(zhì)明顯；社有企業(yè)雖然經(jīng)過幾輪改制，留下一部分社有資產(chǎn)，但發(fā)展后勁不足，特別是省社本級(jí)所有者權(quán)益還不如有的縣級(jí)社，資不抵債，經(jīng)濟(jì)總量偏小，發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，龍頭企業(yè)步履維艱，多數(shù)企業(yè)靠出租資產(chǎn)過日子；內(nèi)生動(dòng)力不足，開拓創(chuàng)新不夠，發(fā)展半徑偏小；行業(yè)缺乏合力，系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不明顯。完成了《省供銷社黨組班子成員調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷合作社黨組班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》起草工作，修訂完善了《吉林省供銷社調(diào)查研究制度》、《吉林省供銷社公務(wù)接待制度》、《吉林省供銷社公車管理制度》等制度規(guī)定，健全和完善了 “三公”經(jīng)費(fèi)管理制度機(jī)制和工作機(jī)制，確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作在制度下規(guī)范運(yùn)行。從測(cè)評(píng)結(jié)果來看，干部選拔任用工作能夠認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，公開、公平、公正選拔任用干部。嚴(yán)格貫徹中央和省關(guān)于選人用人工作的有關(guān)文件精神，切實(shí)選好人用好人。五是認(rèn)真落實(shí)中宣﹝ XX﹞ 27 號(hào)、﹝ XX﹞ 17號(hào)和吉宣發(fā)﹝ XX﹞ 11 號(hào)文件要求，按時(shí)報(bào)送了省社黨組理論中心組集體集中學(xué)習(xí)情況。 八、以強(qiáng)化班子建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，駕馭全局的能力顯著提升 （一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作開展專題調(diào)研，形成了二個(gè)專題調(diào)研材料上報(bào)全國總社。三是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。截至年底，全系 統(tǒng)建設(shè)配送中心 197 個(gè)，連鎖門店發(fā)展到 10414個(gè)，連鎖銷售額實(shí)現(xiàn)億元；發(fā)展農(nóng)村集貿(mào)市場 36 個(gè)，發(fā)展批發(fā)市場 20個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品交易額實(shí)現(xiàn)億元。 XX 年，各級(jí)供銷合作社從全省農(nóng)業(yè)大局出發(fā)，堅(jiān)持把化肥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)列為全盤工作的重中之重，針對(duì)今年化肥市場出現(xiàn)的貨源過剩、質(zhì)量參差不齊、價(jià)格下滑以及農(nóng)民生產(chǎn)習(xí)慣發(fā)生變 化等問題，加強(qiáng)市場調(diào)查，及時(shí)掌握市場供需動(dòng)態(tài)，組織落實(shí)可靠貨源，科學(xué)判斷價(jià)格走勢(shì)，合理控制庫存數(shù)量，不斷增強(qiáng)對(duì)化肥流通市場的掌控能力。目前，省供銷合作社系統(tǒng)土地托管規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 3 萬畝。明確試點(diǎn)工作用 2 年時(shí)間完成，要求試點(diǎn)市、縣供銷合作社要盡快制定實(shí)施方案，大力推進(jìn)；沒有列為試點(diǎn)的市縣供銷合作社，也要根據(jù)自身實(shí)際大膽改革，探索發(fā)展新路子。 第五篇：供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 按照省委組織部《關(guān)于對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 XX 年考核的通知》（吉組通字〔 XX〕 6 號(hào)）的部署和要求，現(xiàn)在，我代表省供銷合作社黨組做領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。 回顧一年來的黨建工作，我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也存在著以下不足和問題：一是組織開展黨員學(xué)習(xí)、教育等活動(dòng)缺乏新形式，且由于離退休黨員多、參與的面相對(duì)狹窄。二是整合供銷資源，對(duì)供銷社交易市場建設(shè)增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)商品集散功能，擴(kuò)大交易量，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。采取上 *課、專題報(bào)告、觀看影視錄像、知識(shí)競賽、外出參觀等多種形式，認(rèn)真搞好 *紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、典型案例警示教育、經(jīng)常黨風(fēng)風(fēng)教育。 切實(shí)把教育培訓(xùn)放在更加突出的位置，著眼于全面提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)，提升員工的知識(shí)水平和專業(yè)技能，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的步伐。主要是原鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部拖欠貸款，由于形成原因復(fù)雜，這部分貸款和人員由于缺乏約束機(jī)制，清收困難較大。 二是市場意識(shí)普遍增強(qiáng)，但組織紀(jì)律觀念有所淡化，在對(duì)待局部與全局關(guān)系上存在本位主義傾向，在貫徹民主集中制原則上存在個(gè)人主義傾向，在自律問題上存在自由主義傾向。 不斷加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和信用社主任自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、