【正文】 來超市賣場時(shí)，場地一片狼藉，伸手不見五指，當(dāng)時(shí)，室內(nèi)的溫度也是零下二十度左右，但是，我們依然準(zhǔn)時(shí)到場， 接受丁主管安排的軍訓(xùn)，員工知識(shí)培訓(xùn)。 強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升盈利， 是所有企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作，一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷售是前提。經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。 這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài)，更加努力！更加自信！ 接下來的培訓(xùn)，我想會(huì)更有趣、更專業(yè)，所以我會(huì)更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作！篇二：超市員工心 得體會(huì) 超市員工心得體會(huì) 順利結(jié)束。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列，賣場的布局等等，這使得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫母愫觅u場的陳列，讓顧客能更方便的買到自己需要的商品，并且物美價(jià)廉，使其在休閑購物時(shí)首先能想到我們 ___超市。 曾經(jīng)看過一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的倡導(dǎo)書，是這樣寫的；如果你有智慧，請(qǐng)把你的智慧拿出來，如果你沒有智慧，那就請(qǐng)你流汗吧、如果你既沒有智慧又不想流汗，那就請(qǐng)你離開吧、我感悟很深。 第二篇：治超工作心得體會(huì) 我自豪，我是一名治超員高速集團(tuán)漢寧分公司 **管理所王翀治超工作心得體會(huì)每當(dāng)我看到高速公路上川流不息的車輛從眼前平安地駛過，我的內(nèi)心便油然而生出強(qiáng)烈的自豪感：我是一名治超員，那些南北車輛之所以能夠順暢的行駛，順利地到達(dá)它們各自的目的地，那里面也有我的一份功勞啊！正是因?yàn)橛形液臀业膽?zhàn)友們?cè)谥纬瑣徫簧吓Φ毓ぷ鳎庞辛烁咚俟飞洗鞑幌⒌能囕v平安暢通的景象??！我原本是學(xué)刑事偵查專業(yè)的 ,畢業(yè)后，先后在 **縣公安局大安派出所、 **縣人民法院法警隊(duì)和 **市公安局交警支隊(duì)高速公路 交警大隊(duì)工作 ,2021 年 2 月我很榮幸來到高速集團(tuán) **管理所參加治超工作。經(jīng)過這 150 多個(gè)日日夜夜的艱難治理，途經(jīng)阜陽的運(yùn)輸車輛基本做到了“平斗、覆蓋、不超限”。一些工作配合問題，一些人情世故問題，一些金錢物質(zhì)利誘問題，一些簡單但又處理不了的事件問題等等，在日復(fù)一日的治超中漸漸浮現(xiàn)出來，從而影響了治超工作。 弘揚(yáng)正氣就是要保護(hù)那些在治超工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，大而無私的干部和職工，不能讓他們?cè)谥纬ぷ髦辛髁撕惯€要去流淚，甚至去流血。因?yàn)樗J(rèn)為有一把保護(hù)傘和一只無形的手，他認(rèn)為出了事有人會(huì)為他消災(zāi)減難、遮風(fēng)擋雨。為了守護(hù)住我們的陣地，我們的聯(lián)合執(zhí)法人員付出的代價(jià)是難以想象的。平時(shí)，在超限車輛卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物中，時(shí)常有人打招呼，說人情，讓卸載員少卸點(diǎn)；也有人拿錢拿物暗示，要求不卸或者擺個(gè)樣子走人。是啊，要真正當(dāng)好一名卸載員，就要卸載掉心中的私欲雜念?？茖W(xué)治超，不是個(gè)簡單的問題。關(guān)心職工、熱愛職工，工作做到事無巨細(xì)，這也是一種科學(xué)，是一種領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)，是崇尚人性化管理的科學(xué)，也是科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。因此每名聯(lián)合治超人員，守住自己的人生底線吧，守住你人格的底線吧，用你的意志、力量、智慧守護(hù)住你腳下那條條新建、寬敞、筆直、平坦的大道吧 —— 讓它少受或免受損壞。把好質(zhì)量關(guān)，抓好現(xiàn)場的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不管是鋼筋、模板，還是混凝土的施工過程中，都要擔(dān)起責(zé)任，對(duì)每一道工序嚴(yán)格要求，對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工立即停止，不在工作中馬馬虎虎，就是對(duì)企業(yè)紀(jì)律負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)！ 盾構(gòu)部邢立超：陳超英同志，是一名值得我持續(xù)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她關(guān)愛群眾，從群眾中來到群眾中去的工作方法，讓我們這種一線員工非常感動(dòng)。比學(xué)趕幫超活動(dòng)并不是新鮮事物?？梢哉f，此時(shí)的比學(xué)趕幫超活動(dòng)注重的是一種過程中的不斷完善、創(chuàng)新，是石油、石化行業(yè)的一筆寶貴財(cái)富。典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。時(shí)下，在油田全面加強(qiáng)精細(xì)管理，著力強(qiáng)化一體化條件下的油田特色管理新形勢(shì)下，比學(xué)趕幫超活動(dòng)被賦予了更多的深刻內(nèi)涵－“比”是基礎(chǔ)、“學(xué)”是核心、“趕”是關(guān)鍵、“幫”是方法、“超”是目標(biāo)。那么，半個(gè)世紀(jì)前總結(jié)出來的比學(xué)趕幫 超活動(dòng)過時(shí)了么？答案是否定的！此次集團(tuán)公司黨組號(hào)召開展的比學(xué)趕幫超活動(dòng)更不是舊瓶裝新酒！不可否認(rèn)，如今油田的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作已經(jīng)由過去的靠堆工作量為主的會(huì)戰(zhàn)型管理模式，向著以“四個(gè)打造、四個(gè)構(gòu)建”為主導(dǎo)的精細(xì)管理模式發(fā)生著轉(zhuǎn)變。以自己的剛正不阿，堅(jiān)守了一個(gè)黨員干部應(yīng)有的原則信條，潛移默化中引導(dǎo)職工價(jià)值