【正文】 》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平，在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次召開(kāi)各科主任會(huì)議，布置臨床工作，就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn)；為進(jìn)一步抓好落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén)，深入各科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書(shū)寫(xiě)，疑難病歷討論，差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。嚴(yán)格按照操作 規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作，把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。 完成 2020 臨床各科室、醫(yī)技科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作。 就 2020 年新頒法律法規(guī)做醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)患溝通等方面院內(nèi)系列培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的溝通能力。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。接受進(jìn)修生 7名，實(shí)習(xí) x 名，見(jiàn)習(xí)學(xué)生 x 名。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座 x 次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。 落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。2020 年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。 督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事，查漏補(bǔ)缺，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn)。 完成 2020 年我院“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。開(kāi)啟醫(yī)患糾紛處理快速反應(yīng)機(jī)制，力爭(zhēng)第一時(shí)間將發(fā)生糾紛控制并得到有效處理。醫(yī)務(wù)科年終總結(jié) 20XX 最新 [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇：醫(yī)務(wù)科年終總結(jié) 2020 最新 醫(yī)務(wù)科年終總結(jié) 2020 最新 2020 年馬上就要結(jié)束了，醫(yī)務(wù)科在這一年獲得了不少的成績(jī)，同時(shí)也有做的不完善的地方。 加強(qiáng)處方權(quán)管理，與藥劑科共同就處方問(wèn)題加強(qiáng)管理，堅(jiān)決按照月度通 報(bào)、處罰不合格、不規(guī)范處方，杜絕無(wú)處方權(quán)醫(yī)師亂開(kāi)處方現(xiàn)象，規(guī)避了由處方引起的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 完成 2020 年我院抗菌藥物培訓(xùn)工作及培訓(xùn)證書(shū)發(fā)放。 為此，在日常工作中，除了積極工作，在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外，還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作技能。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議，就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量下 一步的工作及如何防范，為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到 主管部門(mén)、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié) 調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿(mǎn)意。這是在今后的 工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。開(kāi)啟醫(yī)患糾紛處理快速反應(yīng)機(jī)制，力爭(zhēng)第一時(shí)間將發(fā)生糾紛控制并得到有效處理。 完成 2020 年我院“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn)。 督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事，查漏補(bǔ)缺，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。2020 年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。 落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座 x 次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。接受進(jìn)修生 7名，實(shí)習(xí) x 名，見(jiàn)習(xí)學(xué)生 x 名。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。 2021 年年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 建立健全各種醫(yī)療管理組織 今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座 *起，其他小型講座多次。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn)。 督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事，查漏補(bǔ)缺，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。 （ 1）歸檔病案 ① 2021年年 *月 —— *月份共抽查歸檔病歷 *份，未查及乙級(jí)病歷，甲級(jí)率 **%。感染率為 *%。 病床使用率 2021 年年 *月 —— *月，全院實(shí)際占用床日數(shù)為 **天，前 *名為： *一科， *二科。 （三）門(mén)診部醫(yī)療質(zhì)量 精神科：加大門(mén)診部建設(shè)，進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，將精神科門(mén)診、癲癇門(mén)診及神經(jīng)癥門(mén)診整合為精神科綜合門(mén)診，各區(qū)布局合理，為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備，改建門(mén)診大廳，增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)，大大改善就醫(yī)環(huán)境。 醫(yī)務(wù)科于 *月及 *月份分別召開(kāi)全體進(jìn)修、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并將進(jìn)一步對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分。 開(kāi)展形式多樣的健康教育工 作：各病區(qū)及門(mén)診共出宣傳欄 *期。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。 一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)，增強(qiáng)了醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。 醫(yī)院今年有 *人到 *省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，有 *余人次參加各種中、短期學(xué)習(xí)班，接收實(shí)習(xí)和進(jìn)修生 *人。 一、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全 : （三）科研工作：今年我院申報(bào)了三項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中針刺加液體張力療法治療椎動(dòng)脈型頸椎病項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省級(jí)鑒定，頸動(dòng)脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項(xiàng)科研項(xiàng)目也已正式立項(xiàng)，此項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)了我院科研工作的先河。 深入科室，加強(qiáng)重點(diǎn)安全隱患的監(jiān)管 根據(jù)我院實(shí)際情況，醫(yī)務(wù)科每天對(duì)在 院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記，做到對(duì)全院住院患者心中有數(shù)。 加大病歷抽查力度，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量 醫(yī)務(wù)科協(xié)助質(zhì)控 科每月定期對(duì)終末病歷進(jìn)行質(zhì)控，重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前小結(jié)、對(duì)病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。 七、不足之處 醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi) 生室蹲點(diǎn)工作，未能完全開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度，共轉(zhuǎn)病例 *人次。 二、繼續(xù)教育 把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，院長(zhǎng)親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。全院平均病床使用率 **%，與去年同比上升較大， *科病床使用率同比上一年下降。 ③每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)。 ②每月各科室均能在 *號(hào)前上繳前 *月份的病歷。 2021年年過(guò)去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨(dú)立操作 dr、 ct 等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，并獨(dú)立排班上崗。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)院的明天會(huì)更好。對(duì) *學(xué)區(qū)共計(jì) *多名老師、 ***工人等 *余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核 *多人，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度 》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 第三篇： 2020 年肺炎疫情醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2020年肺炎疫情醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 2021年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)（一） 2021 年年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民 今年，我院對(duì)襄南 x 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì) x 所學(xué)校 x 多學(xué)生健康體檢。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。