【正文】 ，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔 。需要移動物件時，應當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證；特大工程質量事故發(fā)生時，可將情況通報當?shù)伛v軍，請求支援。 二、事故報告 在施工生產過程中發(fā)生工程質量事故，單位負責人必須立即如實地將事故情況報告有關部門、主管領導并及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并在 1 小時內寫出簡要事故報告。但是只要設備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預防和避免的。做好生產環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。通過學習培訓，有效地增強了公司領導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔 。 對較嚴重威脅安全生產但有整改條件的事故項目，由安全部門下達《事故整改通知書》，限期整改，整改單位在期限內整改后，要將“整改回執(zhí)”上報安全部門，由安全部門組織驗收。而抓好安全教育，首先要抓好領導和管理人員教育培訓?？梢姡谑褂脵C械設備過程中，必須根據(jù)其運行和操作情況，按照有關安全技術要求認真落實安全防護措施。實行安全承包制，將安全工作與經濟獎罰直接掛鉤，能有效激發(fā)職工對安全生產的自覺性和積極性，在企業(yè)內部形成一個安全工作層層落實、人人有責的良好安全局面，對預防事故也能起到積極的促進作用。 發(fā)生工程質量事故造成人員傷亡的，除執(zhí)行本規(guī)定外，還應執(zhí)行國家的有關規(guī)定。 三、事故搶救 工程質量事故發(fā)生后，在場人員盡可能了解或判斷事故的類型、地點和 嚴重程度， 并迅速報告單位負責人。 對較嚴重威脅安全生產但有整改條件的事故項目，由安全部門下達《事故整改通知書》，限期整改，整改單位在期限內整改后，要將“整改回執(zhí)”上報安全部門，由安全部門組織驗收。而抓好安全教育，首先要抓好領導和管理人員教育培訓?？梢姡谑褂脵C械設備過程中，必須根據(jù)其運行和操作情況，按照有關安全技術要求認真落實安全防護措施。實行安全承包制，將安全工作與經濟獎罰直接掛鉤，能有效激發(fā)職工對安全生產的自覺性和積極性，在企業(yè)內部形成一個安全工作層層落實、人人有責的良好安全局面，對預防事故也能起到積極的促進作用。 事故調查情況 (1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄 。 事故定性 此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不 按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂 。 四、整改措施 因管理缺陷而導致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學習，學習操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。 控制人的不安全行為 控制人的不安全行為，應主要從以下幾個方面入手： (1)杜絕違章指揮。 降低或消除物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)直接關系到安全生產，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。 減少管理監(jiān)督上的缺陷生產實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。 第三篇：事故防范和整改措施 事故防范和整改措施 一、切實落實企業(yè)主體責任，全面開展隱患排查治理。 九、加強消防安全日常監(jiān)督檢查。十 七、加強領導，落實責任。 二十五、嚴格部門行業(yè)監(jiān)管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地監(jiān)管職責，狠抓執(zhí)法監(jiān)管工作落實。 五、健全完善法規(guī)標準。十 四、不斷強化技術創(chuàng)新和職工培訓工作。根據(jù)公司內部安全工作實際和生產發(fā)展情況，以及市場經濟發(fā)展帶來新的要求，對公司安全生產規(guī)章制度進行了重新修訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體系，從而使公司的安全生產有章可循，安全管理得到了制度化、標準化。公司也積極組織職工進行生產技能和安全知識學習，通過派出去培訓學習和公司內部組織培訓學習，如安全月活動，積極促進職工，特別是生產技術骨干的生產技術技能水平，從而使職工對安全生產形成深刻的思想 1 認識。公司與下屬企業(yè)和各基層單位簽訂《安全責任承包合同》，將安全指針分解到基層單位，實行安全目標管理。只要我們在日常生產過程中，防微杜漸，警鐘長鳴，常抓不懈，認真加強安全管理工作，落實各項安全預防措施，控制違章作業(yè)等各項不安全行為，消除機械設備不安全狀態(tài)，我們就能有效地預防機械傷害事故的 發(fā)生。 事故報告時限及要 求：執(zhí)行 1 小時事故報告制度，不得以任何理由拖延 報告、謊報或隱瞞不報；由于工程質量事故導致發(fā)生特大行車安全事故、特大或重大死亡事故可直接向公司總經理或主管領導速報，同時報安全質量處，并后補書面報告。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。根據(jù)公司內部安全工作實際和生產發(fā)展情況，以及市場經濟發(fā)展帶來新的要求，對公司安全生產規(guī)章制度進行了重新修訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體系，從而使公司的安全生產有章可循，安全管理得到了制度化、標準化。公司也積極組織職工進行生產技能和安全知識學習，通過派出去培訓學習和公司內部組織培訓學習，如安全月活動，積極促進職工，特別是生產技術骨干的生產技術技能水平，從而使職工對安全生產形成深刻的思想認識。公司與下屬企業(yè)和各基層單位簽訂《安全責任承包合同》，將安全指針分解到基層單位，實行安全目標管理。只要我們在日常生產過程中，防微杜漸，警鐘長鳴，常抓不懈，認真加強安全管理工作，落實各項安全預防措施，控制違章作業(yè)等各項不安全行為，消除機械設備不安全狀態(tài)，我們就能有效地預防機械傷害事故的發(fā)生。項目部能解決的，不推到處級部門） 的原則。 。 （六）存在隱患單位應按《隱患整改通知書》的要求及時向安全生產辦公室 \設備技術部門反饋整改情況和整改結果，并在《隱患整改通知書》和本部門安全記錄本上記載好整改情況。 （二） 安全技術部采用“事故隱患整改通知書”的形式，通知被整改單位。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核，每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核，對完成安全指針的單位領導和職工兌現(xiàn)經濟獎勵；對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應的處罰。 安全防護措施我們在控制人 的不安全行為的同時，應認真積極消除機械設備的不安全狀態(tài)，因為它是造成機械傷害事故的一個直接原因之一，加強機械設備的不安全狀態(tài)，有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為，以防止事故的再次發(fā)生。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認真抓好安全教育，本公司堅持實施入廠職工三級安全教育，堅持對調崗和換崗職工的三級安全教育，提高職工的安全意識。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠） 。如有隱瞞、 虛報或者故意延遲不報告的，除責成其補報外，對責任者給予處罰，情節(jié)嚴重的，依法追究有關責任者的法律責任。 本辦法適用于分公司范圍內承攬的施工生產項目管理中由于建設責任導 致工程質量達不到規(guī)定標準，需作返工、加固處理，或造成人員傷亡、財產損失，或對鐵路行車安全造成一定影響的事故。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核，每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核，對完成安全指針的單位領導和職工兌現(xiàn)經濟獎勵；對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應的處罰。 安全防護措施 我們在控制人的不安全行為的同時，應認真積極消除機械設備的不安全狀態(tài)，因為它是造成 機械傷害 事故的一個直接