【正文】 管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。 七、加強養(yǎng)老機構(gòu)安全管理。十 五、全面提升農(nóng)村、山區(qū)道路的安全水平。 二十三、深入開展相關(guān)領(lǐng)域事故隱患整治，嚴厲打擊各類非法違法行為。 三、加強施工現(xiàn)場管理。十 一、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任十 二、切實加強煤礦水安全隱患大排查。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。通過學習培訓(xùn)，有效地增強了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和避免的。 二、事故報告 在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，單位負責人必須立即如實地將事故情況報告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)并及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并在 1 小時內(nèi)寫出簡要事故報告。需要移動物件時，應(yīng)當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證；特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時，可將情況通報當?shù)伛v軍，請求支援。 發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門，再由廠級檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總 存檔。通過學習培訓(xùn)，有效地增強了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。但是只要設(shè) 備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和避免的。 （五）對事故隱患的整改按照相應(yīng)的職責實行“三定”（定措施、定時間、定責任人），“三不推”（職工能解決的，不推到部門。 （八）安全技術(shù) 部 \治安保衛(wèi)部 \勞動人事部要及時將整改結(jié)果報告處分領(lǐng)導(dǎo)。被整改單位將消防治安隱患整改情況向行政 \勞動人事部門反饋。 （三）對嚴重危及人民生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)安全的隱患應(yīng)立即整改，必要時停產(chǎn)整改。機械傷害事故具有一定的危害性和隨機性。例如，對人體可能觸及的機械轉(zhuǎn)動部分，傳動系統(tǒng)，必須設(shè)置安全防護罩，從而有效地把人體與機械運動部分隔離，避免發(fā)生接觸形成傷害。公司的安全生產(chǎn)責任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。 對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。同時，在保證安全的前提下，盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備和工具材料及時消滅或控制事故，如不可能，迅速組織撤離。 工程質(zhì)量事故的報告應(yīng)按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地依法進行報告。 機械傷害事故具有一定的危害性和隨機性。例如，對人體可能觸及的機械轉(zhuǎn)動部分，傳動系統(tǒng)，必須設(shè)置安全防護罩，從而有效地把人體與機械運動部分隔離，避免發(fā)生接觸形成傷害。公司的安全生產(chǎn)責任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。 對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。 九、加大對“兩重點一重大”企業(yè)的安全監(jiān)管力度。 一、深刻吸取事故教訓(xùn)。 二十一、強化基層基礎(chǔ)，排查消除隱患。十 三、下大力氣狠抓“營轉(zhuǎn)非”大客車源頭安全監(jiān)管。 五、推動修訂有關(guān)規(guī)范，提高設(shè)防標準。 (3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。 (3)控制能量的意外釋放對液氯要制定嚴密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度 。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責任心的培養(yǎng)，平時要嚴格要求，采取壓擔子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責。特別是員工的思 想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患 。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目 施工。 人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。 原因分析 (1)某某進行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因 。在機械設(shè)備傷害事故中，人是第一因素。 激勵措施在落實安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中，恩信化工推行著“安全承包責任制”。其次，公司還積極組織職工進 行日常性安全教育，要求各生產(chǎn)班組每周進行安全學習活動，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、心得。 二、事故預(yù)防措施 規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施，是各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標準和行為準則，而建全和落實規(guī)章制度，則是預(yù)防事故的必需條件。 由于工程質(zhì)量事故導(dǎo)致鐵路運營線路發(fā)生行車安全事故或?qū)\輸生產(chǎn)造 發(fā)生工程質(zhì)量事故時，各單位應(yīng)首先成立臨時搶救指揮部， 啟動應(yīng)急救 援預(yù)案，并根據(jù)事故類別、災(zāi)區(qū)的范圍、災(zāi)區(qū)人員的分布等實施現(xiàn)場搶救，減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。 工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容：工程項目、時間、地點及建設(shè)相關(guān)單位；工 程質(zhì)量事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況；工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因初步分析；事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制的情況；工程質(zhì)量事故處理方案及工作計劃；事故報告單位、簽發(fā)人或報告人、報告時間和聯(lián)系電話。在機械設(shè)備傷害事故中，人是第一因素。 激勵措施 在落實安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中，恩信化工推行著“安全承包責任制”。其次， 公司還積極組織職工進行日常性安全教育，要求各生產(chǎn)班組每周進行安全學習活動，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、心得。 二、事故預(yù)防措施 規(guī)章制度措施 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施，是各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標準和行為準則，而建全和落實規(guī)章制度，則是預(yù)防事故的必需條件。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認真抓好安全教育，本公司堅持實施入廠職工三級安全教育，堅持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育，提高職工的安全意識。 安全防 護措施 我們在控制人的不安全行為的同時，應(yīng)認真積極消除機械設(shè)備的不安全狀態(tài)，因為它是造成機械傷害 事故的一個直接原因之一，加強機械設(shè)備的不安全狀態(tài)，有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為，以防止事故的再次發(fā)生。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核，每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核，對完成安全指針的單位領(lǐng)導(dǎo)和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟獎勵；對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應(yīng)的處罰。 本辦法適用于分公司范圍內(nèi)承攬的施工生產(chǎn)項目管理中由于建設(shè)責任導(dǎo) 致工程質(zhì)量達不到規(guī)定標準，需作返工、加固處理，或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響的事故。如有隱瞞、 虛報或者故意延遲不報告的，除責成其補報外，對責任者給予處罰，情節(jié)嚴重的，依法追究有關(guān)責任者的法律責任。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認真抓好安全教育，本公司堅持實施入廠職工三級安全教育，堅持對調(diào)崗和換崗職