【正文】 度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。一年來(lái) ,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。 三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn) 道德品行方面：反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎？以下是為大家收集的安全述職報(bào)告范文（精選 6 篇），希望能夠幫助到大家。 二、腳踏實(shí)地的做好本職工作 我來(lái)到安監(jiān)局時(shí)間不長(zhǎng)，一切都的從頭開(kāi)始，所以在工作中我虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，向身邊的同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，做到多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，努力在短時(shí)間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。使自己圓滿出色地完成本職工作。 (一 )認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任 事故或質(zhì)量缺陷。 20XX 年，我站牢固樹(shù)立 人本 +物本 +現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) =零傷害 的安全管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，保證了生產(chǎn)服務(wù)工作長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)集團(tuán)總部大樓供電供水系統(tǒng)，雖屬無(wú)人值守崗位，但維修人員堅(jiān)持每天巡查，并詳實(shí)填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無(wú)損，運(yùn)行正常。同時(shí)按照 風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) 要求，對(duì)辨識(shí)出的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行消缺，加強(qiáng)管控。 集團(tuán)公司辦公大樓的消防安全監(jiān)管權(quán)責(zé)仍然沒(méi)有明確清楚，雖經(jīng)我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責(zé)任理應(yīng)由資產(chǎn)歸屬方承擔(dān)，但現(xiàn)在仍然存在推諉現(xiàn)象。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈，就會(huì)造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。 六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力 積極實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。影城開(kāi)業(yè)籌備階段對(duì)影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控，施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督； 20xx年 9 月 26 日成功完成董事長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)安全保衛(wèi)工作， 20xx 年 9 月 27日成功完成 xx開(kāi)福萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作， 20xx日 10 月 8 日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場(chǎng)直播首映儀式的現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，影城開(kāi)業(yè)至今在影城各部門的精誠(chéng)配合下，在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下未發(fā)生一起，也無(wú)影城員工操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。 二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。 a、堅(jiān)持做好日常消防安全工作。 消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作。對(duì)消防疏散演練預(yù)案演練的內(nèi)容對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)到位，并進(jìn)行培訓(xùn)記錄。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。對(duì)安全生產(chǎn)開(kāi)展有出色的先進(jìn)個(gè)人、單位，給予一次性獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。深入各企業(yè)、單位對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路安全進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí) 排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。另外，從國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看也不容樂(lè)觀。 三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障 近兩年來(lái)，先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。 第三篇：安全述職報(bào)告 我系 xxx 紡織有限公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)對(duì)公司今年上半年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議。在全公司人員的共同努力下，半年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要求做到安全設(shè)備合 格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。通過(guò)整治，使我公司的安全生產(chǎn)局面得到了改善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。 我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上企管辦日常開(kāi)展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到及時(shí)整改治理，如有的車間在半成品倉(cāng)庫(kù)里，使用普通燈管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū)，每次檢查照舊，屢教不改。 （三）根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作?，F(xiàn)報(bào)告如下，請(qǐng)批評(píng)指正。通過(guò)例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)安全的指示、安排、部署和要求，對(duì)因故不能到會(huì)的員工，逐一單獨(dú)傳達(dá)，做到了會(huì)議精神、上級(jí)安全要求及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹，無(wú)死角、全覆蓋。半年來(lái)，我和隊(duì)管理人員累計(jì)與職工談心 450 人次，為職工辦實(shí)事、解難事 56 件（次）、現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)帶培 50 人次，有效地提升了本隊(duì)職工的整體安全技能。按照公司的要求，結(jié)合我隊(duì)作業(yè)實(shí)際，我們制作并更新了運(yùn)輸及作業(yè)線路圖，在 圖中標(biāo)明隱患點(diǎn)，為司機(jī)辨識(shí)和遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源點(diǎn)起到了很好的作用。安全基礎(chǔ)管理考核寬嚴(yán)適當(dāng)，獎(jiǎng)懲分明。 （二）盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。 按要 求完善了大隊(duì) HSE 管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化了《出門證管理制度》、月度《運(yùn)行區(qū)域道路分險(xiǎn)評(píng)估及消減措施》、《分隊(duì)長(zhǎng)的考核辦法》、《歸檢管理規(guī)定》、《管理人員月度績(jī)效考核細(xì)則》、《管理人員車輛安全承包網(wǎng)絡(luò)圖》等一系列的管理制度。 四）定期召開(kāi)大隊(duì)班子會(huì)議，完善安全生產(chǎn)措施。 扎實(shí)利用周一安全活動(dòng)日，開(kāi)展 安全經(jīng)驗(yàn)分享，組織駕駛員學(xué)習(xí)總公司及公司下發(fā)的各類安全文件，自己也準(zhǔn)備課件對(duì)員工進(jìn)行安全教育，以《特殊天氣下的安全行車措施》、《道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》、《交通事故案例分析》、《防御性駕駛》、《高速公路行車》、《鄉(xiāng)村道路安全行車十大秘籍》、《駕駛員職業(yè)道德》、《冰雪道路的真確操作》等為主要 內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)教育。 管理重點(diǎn)前移，除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和路查路檢力度，及時(shí)糾正人的不安全行為，銷項(xiàng)治理安全隱患外，采取特殊天氣下重點(diǎn)運(yùn)行區(qū)域管理人員跟車管理，了解道路狀況，駕駛員日常執(zhí)行任務(wù)是否將管理制度落實(shí)，駕駛員在執(zhí)行制度和操作上的行為現(xiàn)場(chǎng)跟車審核。 下外點(diǎn)的頻次不夠 ，安全教育的覆蓋面沒(méi)有達(dá)到 90%以上，大隊(duì)的安全教育和安全檢查工作還存在死角，這也是造成大隊(duì)在 二、三季度連續(xù)出現(xiàn)事故的主要原因，也辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體員工對(duì)我的期望。 五）開(kāi)展人員、道路隱患大排查，消除安全隱患 每月對(duì)駕駛員進(jìn)行崗位綜合素質(zhì)評(píng)估和思想動(dòng)態(tài)分析，特別是對(duì)移交的駕駛員逐個(gè)進(jìn)行 ABC 動(dòng)態(tài)分析，對(duì)重點(diǎn)人員在培訓(xùn)教育和執(zhí)行任務(wù)的區(qū)域進(jìn)行有效的限制，對(duì)安全意識(shí) 差、安全管理規(guī)定不落實(shí)的駕駛員進(jìn)行了勸退和 開(kāi)除處理。 二）、積極營(yíng)造安全文化氛圍。一年來(lái)，我盡力的把盡力和時(shí)間都用在工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)、車輛調(diào)派等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù) 見(jiàn)，制定安全措施督促落實(shí)。 總之。如在今年八高爐大修中，我們按公司要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位，安全確認(rèn)到位、防范措施到位，做到了保安全、按節(jié)點(diǎn)、高質(zhì)量完成了吊裝任務(wù)，受到了用戶的好評(píng)。設(shè)備的安全技術(shù)狀況，直接關(guān)系到安全、成本和單車效益。在安排布置 生產(chǎn)的同時(shí)，安排布置安全工作，確保作業(yè)要求和安全預(yù)防預(yù)控要求雙到位。半年來(lái)我們隊(duì)緊密結(jié)合挖、裝、推、吊特種作業(yè)的特點(diǎn)，始終同公司在安全指導(dǎo)思想上保持高度一致，以先于一切、高于一切、重于一切來(lái)定位安全工作，并將其作為本隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)、隊(duì)級(jí)管理人員的第一責(zé)任和全體職工的第一福利。生產(chǎn)辦要進(jìn)一步清理整頓個(gè)別車間安全施工的專項(xiàng)整治工作；保衛(wèi)科要加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作；后勤部要認(rèn)真做好職工暑期飲食，保障職工飲食、飲水安全、衛(wèi)生、及時(shí)、充足，將飲食衛(wèi)生、安全列為專項(xiàng)清查治理工作；保衛(wèi)科要加強(qiáng)對(duì)原棉庫(kù)、成品庫(kù)、各車間的消防專項(xiàng)整治；紡電、織電要在電業(yè)局有關(guān)部門的協(xié)助下做好變電站、原棉庫(kù)及各部門的雨季防雷擊、防漏電安全保障工作；各車間密切注意有流感癥狀的職工，一旦發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，采取有效措施， 防流感蔓延；水暖車間要做好車間溫濕度調(diào)節(jié)，防止中暑事件發(fā)生，同時(shí)要配合計(jì)量局做好鍋爐儀表檢驗(yàn)、更換工作；各車間、科室、部門負(fù)責(zé)人要注意保障職工有充足的休息時(shí)間，嚴(yán)禁疲勞上崗。各車間主任、科室負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人都要按公司的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。上半年投入安全宣傳資金八千多元，開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳， 通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全員安全意識(shí)。 （二）抓好車間的整頓治理，規(guī)范車間的安全生產(chǎn)管理。今年上半年全公司共進(jìn)行了 3次安全生產(chǎn)大檢查，檢查了 13 個(gè)科室、車間和部門，共發(fā)出整改通知書(shū) 11 份。過(guò)去的半年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作： 抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)工作是否抓好， 責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。 五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段 安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責(zé)任更 重大。在開(kāi)展“打非治違”的活動(dòng)中，突出對(duì)無(wú)證無(wú)照、證照不全或過(guò)期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。在選配執(zhí)法人員時(shí)，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)