【正文】 安全工作面臨新的考驗(yàn)。 “ ”及“ ”是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng)，各單位制作了宣傳板報(bào)，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊，在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳，取得了較好的宣傳效果。 四 .勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作 在勞動(dòng)保護(hù)方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強(qiáng)職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護(hù)，公司今年投入近 8 萬(wàn)余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過(guò)程中所享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。 為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金 4 萬(wàn)元。 八 .消防安全工作 安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新， 2021 年對(duì)公司滅火器進(jìn)行了更換，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加，合計(jì) 360 臺(tái)滅火器投入了 。 安全管理工作報(bào)告 4 在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施 。 同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患， 也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。 針對(duì) 防臺(tái)防汛工作，我們也采取了多種防范措施。 繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開(kāi)工至現(xiàn) 在無(wú)生產(chǎn)性事故，無(wú)傷亡事故，無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況 為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員 8 名，勞務(wù)分包單位的專職安全員 4 名，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 腳手架 因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。企業(yè)應(yīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，突出以人為本，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，全面強(qiáng)化員工的安全文化素質(zhì)，把“安全第一，預(yù)防為主”變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺(jué)行為。 思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰 在安全文化建設(shè)中，既需要經(jīng)濟(jì)處罰這一手段 ，也需要思想教育這一方式。下面就讓帶你去看看安全管理工作總結(jié)報(bào)告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 安全管理工作報(bào)告 1 小學(xué)生的安全需要得到重視，在現(xiàn)在的社會(huì)，各種安全隱患都有可能，所以我校的安全管理方面在這一年有了很大的改善，所做的措施也得到了很大的認(rèn)可。 三、校內(nèi)安置了監(jiān)控 這一年在校內(nèi)安置了監(jiān)控，就是為了防止學(xué)生趁老師不注意去做出爬墻這種危險(xiǎn)的額動(dòng)作，及時(shí)的去管理他們的安全，更方便了觀察他們的動(dòng)向。我們?cè)谏蟼€(gè)學(xué)期的安全管理工作已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在就對(duì)此做個(gè)總結(jié)。對(duì)安全進(jìn)行的宣傳，也是安全管理的工作中的一個(gè)比較重要的步驟，只有家長(zhǎng)和孩子的配合，我們園的安全工作才能做好，讓大家滿意這一方面的所做的工作。 二、安全宣傳及整章建制，為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編，各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善。建立義務(wù)消防隊(duì)，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 公司在 20____年共投入資金 萬(wàn)元。 在今年驗(yàn)收工作中，我們發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會(huì)必講，軟件材料充實(shí)，而且對(duì)安全整改工作都有一定的投入。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì)，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單 4 份，工作聯(lián)系單 2 份，整改事項(xiàng)共計(jì)條，整改完成率 100%。 堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生 我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。二是還沒(méi)有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。 進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對(duì)防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存與保管，積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通，劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理，并切實(shí)加強(qiáng)廠 內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。這 樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)料具現(xiàn)場(chǎng)整體來(lái)說(shuō)環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場(chǎng)面積狹小，有個(gè)別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場(chǎng)。渡槽槽身縱向?yàn)?16 跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，單跨長(zhǎng) 40m。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員 4 名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員 6 名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使 安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作： 依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。 洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部 2021 年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患 286 項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改 232 項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11 份，監(jiān)督整改隱患 54 項(xiàng)，整改率 100%。在工作生活上，嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做人，帶頭接受監(jiān)督，認(rèn)真履行公司賦予的職責(zé)，盡職盡責(zé)地做好本職工作，同時(shí)服務(wù)好各參建單位。 二是著力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系 — 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)巡查制、信息化 組織開(kāi)展項(xiàng)目綜合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1 項(xiàng)，督促各施工單位開(kāi)展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 31 項(xiàng)，并出具了評(píng)估報(bào)告；組織開(kāi)展全線安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，共辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 80 個(gè)，并制定了《 XX 高速公路施工安全重大、較大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》，繪制完成《 XX 高速公路安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖》。重點(diǎn)環(huán)保管理工作情況如下： 一是提出“一個(gè)目標(biāo)”和“兩個(gè)必須”的環(huán)保管理要求，即明確了 XX 高速環(huán)保建設(shè)目標(biāo)：杜絕發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境事件，環(huán)保達(dá)到國(guó)家和 XX 省的要求；明確了“管項(xiàng)目必須管環(huán)保，管生產(chǎn)必須管環(huán)?！钡睦砟?。 （二）安全管理方面 安全環(huán)保管理工作不很扎實(shí)，工作方法比較單一，前瞻性、系統(tǒng)性的思維方式有所欠缺，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么，干什么，沒(méi)有站在公司發(fā)展全局謀劃工作、安排工作，導(dǎo)致一些工作比較滯后，工作比較被動(dòng)。 繼續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)和隱患雙控機(jī)制。 五、 2020年部室工作計(jì)劃 2020 年， XX 高速即將進(jìn)入全面開(kāi)工建設(shè)的關(guān)鍵之年，安全管理部將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的一系列決策部署，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“五化五制 +大數(shù)據(jù)平臺(tái)”和環(huán)保管理“ 12321”工作體系各項(xiàng)措施，用心謀劃，精心部署，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。 三是構(gòu)建環(huán)保防控體系，提出安環(huán)共治理念，安全與環(huán)保同檢查、共治理，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作，對(duì) XX 高速環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，建立了《 XX 高速總體環(huán)保防控清單》，進(jìn)行環(huán)保巡查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 210條，已全部整改完成。 四是著力構(gòu)建管理救援處置體系 — 管理救援聯(lián)動(dòng)制、專業(yè)化 實(shí)行“管理聯(lián)動(dòng) +安全聯(lián)治”機(jī)制，編制完成綜合管理預(yù)案，組織開(kāi)展了專項(xiàng)管理演練 22 次；落實(shí)場(chǎng)前 +崗前崗后安全教育培訓(xùn)模式，建設(shè)完成安全培訓(xùn)中心 1 座，組織各參建單位定期進(jìn)行培訓(xùn)體驗(yàn)，并實(shí)行“上崗考核制”，組織開(kāi)展教育 培訓(xùn) 6 次，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行考核 1 次，累計(jì)教育培訓(xùn) 206 人次。 三、履責(zé)盡職及部室重點(diǎn)工作完成情況 （一）部室團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 本部室內(nèi)部建設(shè)主要應(yīng)用以老帶新、以學(xué)促做方式培養(yǎng)部門成員，每周部室會(huì)議上，組織學(xué)習(xí)文件和管理制度，詳細(xì)進(jìn)行工作交底，總結(jié)點(diǎn)評(píng)工作中問(wèn)題及不足；日常工作中勤問(wèn)勤查每人工作完成情況，及時(shí)予以指導(dǎo)幫助，提高工 作效率；同時(shí)要求每個(gè)人參與活動(dòng)寫報(bào)道、專項(xiàng)檢查寫總結(jié)，通過(guò)寫作理清思路提高每個(gè)人的工作能力；一年來(lái)安全部成員都有了很大的進(jìn)步，下一步繼續(xù)加強(qiáng)管理引導(dǎo)，過(guò)程關(guān)注，提升每個(gè)人主動(dòng)工作能力。 第五篇：安全管理部年終工作總結(jié)、述職報(bào)告 2021年安全管理部年終工作總結(jié)、述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢 查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。 為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《 2021 安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《 安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。渡槽共布置17 個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。 五、下一步工作重點(diǎn) 首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員 要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)料具等加大管理力度，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制特大事故，安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。 安全防護(hù)由于剛從基坑中起來(lái)，所以預(yù)留洞口、通道口相對(duì)而言比較少，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù)，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 三、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃 第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。 積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任 在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各 級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。安全工作的成績(jī)是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全 工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來(lái)做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。下達(dá)隱患整改通知單 3 份，整改內(nèi)容 10 余項(xiàng)。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位稱號(hào)。 三 .專業(yè)培訓(xùn)工作 公司特殊工種組織培訓(xùn)工 作一直由行政管理處負(fù)責(zé)，今年，他們對(duì)公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計(jì) 47 人次，通過(guò)培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對(duì)特殊工