【正文】 在事故隱患。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。同時，繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。 進一步加強消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管，積極和相關(guān)方進行充分地溝通，劃定危險品區(qū)域且進行定點管理，并切實加強廠 內(nèi)運輸和臨時存放管理等事宜。 安全管理工作報告 5 ____工程 ，總建筑面積 __________平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。這 樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。 臨時用電項目部設(shè) 3 人管理現(xiàn)場所有臨電，加上勞務(wù)隊的臨時電工，基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。 現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺加工場面積狹小，有個別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下： 一、施工概括簡述 洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約 10km。渡槽槽身縱向為 16 跨簡支梁結(jié)構(gòu)，單跨長 40m。15 號、 16號槽墩采用擴大基礎(chǔ)。項目部現(xiàn)有專職安全員 4 名，現(xiàn)場兼職安全管理人員 6 名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使 安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。 專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作： 依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。 對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率 100%。 洺河渡槽項目安全管理部 2021 年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患 286 項，現(xiàn)場立即整改 232 項，下發(fā)隱患整改通知書11 份，監(jiān)督整改隱患 54 項，整改率 100%。 一、政治理論和業(yè)務(wù)學習情況 堅持政治理論學習是永葆共產(chǎn)黨先進性的立身之本。在工作生活上，嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做人，帶頭接受監(jiān)督，認真履行公司賦予的職責，盡職盡責地做好本職工作，同時服務(wù)好各參建單位。帶出一支高效、務(wù)實的團隊。 二是著力構(gòu)建安全風險防控體系 — 風險分級巡查制、信息化 組織開展項目綜合安全風險評估 1 項，督促各施工單位開展專項安全風險評估 31 項，并出具了評估報告；組織開展全線安全風險辨識工作，共辨識出風險點 80 個，并制定了《 XX 高速公路施工安全重大、較大風險分級管控清單》，繪制完成《 XX 高速公路安全風險四色分布圖》。 六是堅持科技創(chuàng)新，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)平臺”，實行信息化管控 大數(shù)據(jù)平臺，即“平安交通”安全管理系統(tǒng)。重點環(huán)保管理工作情況如下： 一是提出“一個目標”和“兩個必須”的環(huán)保管理要求，即明確了 XX 高速環(huán)保建設(shè)目標：杜絕發(fā)生一般及以上突發(fā)環(huán)境事件，環(huán)保達到國家和 XX 省的要求；明確了“管項目必須管環(huán)保，管生產(chǎn)必須管環(huán)?！钡睦砟?。 五是引進“兩方監(jiān)管”，通過公開招標方式確定了建設(shè)期環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理單位提供技術(shù)支持，通過與地方監(jiān)管部門聯(lián)合檢查，增強環(huán)保管理工作監(jiān)查力度。 （二）安全管理方面 安全環(huán)保管理工作不很扎實，工作方法比較單一，前瞻性、系統(tǒng)性的思維方式有所欠缺，往往是領(lǐng)導安排什么，干什么，沒有站在公司發(fā)展全局謀劃工作、安排工作，導致一些工作比較滯后，工作比較被動。 強化施工工藝保障，確保本質(zhì)安全。 繼續(xù)深化風險和隱患雙控機制。 進一步推進安全環(huán)保信息化建設(shè)，深化現(xiàn)代信息技術(shù)與安全環(huán)保的高度融合，加強“平安交通”系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)對項目安全環(huán)保的實時監(jiān)控。 五、 2020年部室工作計劃 2020 年， XX 高速即將進入全面開工建設(shè)的關(guān)鍵之年，安全管理部將認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的一系列決策部署，扎實落實安全生產(chǎn)“五化五制 +大數(shù)據(jù)平臺”和環(huán)保管理“ 12321”工作體系各項措施，用心謀劃，精心部署，認真做好各項管理工作。 四、存在的不足及改進措施 （一）安全環(huán)保責任體系方面 安全環(huán)保責任體系已建立完善，各級人員全部簽訂了責任清單，但是，在責任落實方面安全管理工作還是各級單位的安全部門的事，生產(chǎn)管理人員沒有很好履行“一崗雙責”的安全環(huán)保職責，導致責任體系運轉(zhuǎn)不暢。 三是構(gòu)建環(huán)保防控體系，提出安環(huán)共治理念，安全與環(huán)保同檢查、共治理，結(jié)合安全風險防控和隱患排查治理工作，對 XX 高速環(huán)境因素進行辨識，建立了《 XX 高速總體環(huán)保防控清單》，進行環(huán)保巡查，累計發(fā)現(xiàn)問題 210條，已全部整改完成。組織各施工單位開展了“平安交通”安全管理系統(tǒng)專項培訓 2 次，目前已完成安全基礎(chǔ)信息錄入工作。 四是著力構(gòu)建管理救援處置體系 — 管理救援聯(lián)動制、專業(yè)化 實行“管理聯(lián)動 +安全聯(lián)治”機制，編制完成綜合管理預案，組織開展了專項管理演練 22 次；落實場前 +崗前崗后安全教育培訓模式，建設(shè)完成安全培訓中心 1 座，組織各參建單位定期進行培訓體驗，并實行“上崗考核制”，組織開展教育 培訓 6 次，對項目主要管理人員進行考核 1 次，累計教育培訓 206 人次。 項目初期，在各參建單位陸續(xù)進場期間，認真組織安排，以“有序進場，安 全生產(chǎn)”為總要求，嚴查項目開工安全生產(chǎn)條件，確保各項開工條件合法依規(guī)；在項目推進過程中，緊緊圍繞“五大體系”建設(shè)要求，落實各項管控措施，保障工程建設(shè)平穩(wěn)有序開展，本無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。 三、履責盡職及部室重點工作完成情況 （一）部室團隊建設(shè)方面 本部室內(nèi)部建設(shè)主要應用以老帶新、以學促做方式培養(yǎng)部門成員，每周部室會議上，組織學習文件和管理制度，詳細進行工作交底，總結(jié)點評工作中問題及不足；日常工作中勤問勤查每人工作完成情況，及時予以指導幫助，提高工 作效率；同時要求每個人參與活動寫報道、專項檢查寫總結(jié)，通過寫作理清思路提高每個人的工作能力；一年來安全部成員都有了很大的進步，下一步繼續(xù)加強管理引導，過程關(guān)注，提升每個人主動工作能力。堅持政治理論與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合的方式，業(yè)務(wù)學習方面全年本部室組織進行了制度辦法學習、環(huán)保水保教育培訓、施工安全標準化指南等多次業(yè)務(wù)知識培訓學習，收到良好效果。 第五篇：安全管理部年終工作總結(jié)、述職報告 2021年安全管理部年終工作總結(jié)、述職報告 各位領(lǐng)導、同志們： 大家好。良好的安全設(shè)施是確 保安全的有效條件。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢 查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責任人落實了整改整治。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作： 每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查； 每月 15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查； 每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。 為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《 2021 安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《 安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。本工程合同價款 億元。渡槽共布置17 個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。工程等級為一等 ，主要建筑物級別為 1 級，設(shè)計防洪標準 100 年一遇，校核防洪標準 300年一遇，地震設(shè)計烈度為 7 度。 五、下一步工作重點 首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓，對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員 要進行班前班組安全教育，臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點，專項整治，遏制特大事故，安全管理工作爭取再上一個新的臺階。 機械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進行了安全教育培訓，塔吊驗收合格，驗收單報項目部檢查后才投入使用。 安全防護由于剛從基坑中起來，所以預留洞口、通道口相對而言比較少，臨邊防護基本防護到位。 二、制定制度，落實責任，強化管理 根據(jù)項目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。 做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。 三、年第四季度安全文明施工工作計劃 第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢相當嚴峻。如針對今年第8 號超強臺風的來臨，對非標設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔采用了多道纜風繩和 10t 倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。 同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。 積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任 在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。 堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力 安全教育方面，對 12 名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件 10 份，進行書面安全技術(shù)交底 4 份， 安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識 我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各 級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。安全工作的成績是全體員工共同努力創(chuàng)造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全 工作，夯實安全工作基礎(chǔ)，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。 電站設(shè)備廠加工基地是我公司現(xiàn)租賃的場地，原單位的消防設(shè)施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全，配備了一定數(shù)量的滅火器 ，但應盡快對存在的隱患進行整改，保障安全。下達隱患整改通知單 3 份，整改內(nèi)容 10 余項。 保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金 萬元。多年分別榮獲市、區(qū)安全工作、環(huán)境保護先進單位稱號。 在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的