【正文】 知識，搞好工程預(yù)結(jié)算編審工作 工程造價咨詢工作的兩大重點就是工程預(yù)算 (包括通常所說的標底 )的編制及工程結(jié)算 的審核工作。 我對今后工作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，使工作再上新臺階 。 (二 )強化工作職能，做好備件管理。車間工作總結(jié) 20XX（大全 5 篇） 第一篇：車間工作總結(jié) 2020 當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。 積極協(xié)助車間生產(chǎn)。二是加強計算機學(xué)習(xí)，為未來公司網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備?！督ㄖこ陶型稑朔ā返膶嵤?，使得大部分建筑工程采用公開或邀請招標的形式確定工程施工單位，這就使得工程預(yù)算的編制在明確工程造價、優(yōu)選工程施工單位等方面顯的尤為重要。 三、掌握工程造價相關(guān)知識，熟悉招投標工作相關(guān)流程 20_年初，安徽眾望工程技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司獲得了“工程招標代理機構(gòu)資格”，我也開始參加與之相關(guān)的招標代理工作， 工程招投標工作要求嚴謹，整套的工作流程在整個招投標過程中顯的尤為重要，它是建設(shè)單位能否選擇到合適的施工隊伍的關(guān)鍵，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽或遺漏都可能給招投標工作甚至是整個施工期間留下隱患。在同事 (更應(yīng)該稱為師傅 )耐心教導(dǎo)下 ,使我喜歡上了配液間的工作 ,也讓我熟悉了配液間的基本工作。同時也堅持寫工作日記 (對自己負責(zé)的客人的單子的情況及時的記錄 )。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰 ?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了 。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。 )協(xié)助車間主任做好工作，工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索，期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序、方向。 (5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。所以我都是積極的多去學(xué)習(xí)其他方面的知識，讓自己頭腦中的知識儲備更多，當(dāng)以后有機會的時候，我也是能有把握去抓住?；仡櫼幌?，我們是這樣做的： 一、保潔標準化在去年的基礎(chǔ)上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準 不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。分二，責(zé)任到人，簽定目標責(zé)任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。在檢查工作中，不去過場。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí) 。不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴 。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。 二、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力 工作之余，我努力 學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。 總之，一年來，我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。 三、強化職工安全意識，確保人身和行車雙安全 半年來，公司的拖運量不斷提高，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重，另外公司上第七臺機車后，調(diào)車人員比較緊張，工作起來比較辛苦。車間以“安全活動”為主線，使職工的安全生產(chǎn)意識有所提高，有力地保證了人身和行車安全。 五、加強班組管理，提高管理水平 目前，車間分為四個大班組，為加強班組管理工作，車間對每個班組進行每月一考核，對重點培育的班組進行重點考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并進行指導(dǎo)?，F(xiàn)將 2020 年上半年的工作情況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 班組的建設(shè)與管理得到加強 沖壓車間成立的時間不長，因其前身“ zz 公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。 保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對 zz 汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。 加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍 。 zz 年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這半年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。將各種材 料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。 ①車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少 2 次以上的整頓。 三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進 。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。抓好車 間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。有新的希望、新的進步。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。 規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章的行為，保證員工的人身安全。 堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“ X”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管。 X、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。 (二 )強化工作職能，做好備件管理。 我對今后工作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，使工作再上新臺階 ?，F(xiàn)將我在這 18 年來的工 作簡單總結(jié)如下： 一、扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識，搞好工程預(yù)結(jié)算編審工作 工程造價咨詢工作的兩大重點就是工程預(yù)算 (包括通常所說的標底 )的編制及工程結(jié)算的審核工作。目前，我已能熟練應(yīng)用“神機妙算”軟件進行定額套用及費率計算，熟練掌握“工程量清單報價軟件”的應(yīng)用，并正在進一步學(xué)習(xí)鋼筋抽筋軟件的應(yīng)用。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì) ,操作規(guī)程以及操作知識。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。 熟悉了公司人員的分工情況。 對發(fā)貨和船務(wù)這 塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了 。 我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。設(shè)備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位。如 c 型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的 cad 出圖和總耗材重量的估算。 (6)堅持每次的 hse安全討論。同時為了提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，在下班時間我還努力學(xué)習(xí)英語，默記專業(yè)詞匯。 車間工作總結(jié)篇五 公司領(lǐng)導(dǎo)： 半年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的半年里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、 書籍積極學(xué) 習(xí)政治理論 。我一定可以在接下來的日子里取得進步。 基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程 。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責(zé)，更對公司負責(zé)。在班組中，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。一年來完成招標代理項目共 _個，總造價上億元。而工程造價審核更是直接控制工程造價的關(guān)鍵。 半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，經(jīng)過拓展訓(xùn) 練之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。認真完成本職工作之后，積極協(xié)助車間高效率完成工作任務(wù)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 車間工作總結(jié)篇一 轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。 X、狠抓“ Xs”與“ iso”認證管理，確保各項工作順利完成。做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。 我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。 X、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn) 、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。三年來，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī) 范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。 在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。 六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè) 為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、 10S 學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。 五、組織建設(shè) 制度完善 圍繞精益創(chuàng)建的含蓋 內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 規(guī)范管理，日日提升。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前 的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況： 一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力 !謝謝 ! 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(三 ) 轉(zhuǎn)眼間，半年就這么結(jié)束了。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的 挑戰(zhàn)。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人