【正文】 作總結(jié) 2021(三 ) 我于 20xx 年進(jìn)入公司，到目前已經(jīng)做了 xx 多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。 。在xx5 標(biāo)項目中暫代技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)。對測量工負(fù)責(zé)。今年 5 月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。 由于 xx 車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可 紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) 20XX[大全 ] 第一篇：車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) 2021[大全 ] 半年的時間，說短不短，說長也不長。滿筒率由原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程 。 在各項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。 負(fù)責(zé) xx 總部和 xx 事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。 建立工藝部門，并對工藝部門進(jìn)行管理，對工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。 加大對技術(shù)員的培養(yǎng)，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。 車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) 2021(五 ) 時光飛逝， 2021 年過去了一半。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，下半年工作著重抓好以下幾點工作： 安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺階。 2021 年的這上半年里，有欣喜，也有煩憂，你在這上半年感受如何呢 ?下面是由為大家整理的“車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) 2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處 。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年 x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 。在施工過程中認(rèn)真 履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利。 三、嚴(yán)于律己 嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。 五、下半年工作打算 。而在 2021 年過去的半年的檢驗工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗，結(jié)合xx 技術(shù)的新特點，認(rèn)真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如(具體項目略 )。 進(jìn)行 SE5020ZLJ3 產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn) 。 綜合個人 2021 年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點： A、技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高，長期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步： 2021 年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有 9 到 10 種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。 采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式，對技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善?；仡欉@半年的工作歷程，我擔(dān)任xx 車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。 經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。 精心組織好車間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。 在 2021 年工作中，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《 ******文選》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十七大”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新 收獲，達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡總書記的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。 每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10 月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。并對公 司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達(dá)。 認(rèn)真組織推廣 QC 攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。工作。 合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作 ,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。 1認(rèn)真編寫 07 年內(nèi)部審核計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使 07年的認(rèn)證工作再上新臺階。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 xx 年我主要參加完成了以下幾項大的工程：ⅱ (3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè) 。 四、做好本職工作，提高職工技能水平 在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。雖然工作量比以前要 繁重的多， 但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會，加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。四是新上了 110kva 變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物 。 另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。 (3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。 (6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。 (2)、八月份對鍋爐車間 14 爐的鼓、引風(fēng)電 氣控制回路進(jìn)行 2021車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) (三 ) 2021 年公司經(jīng)過半年的努力，公司對各職能部門行了整合整頓，使得 xxx 更具活力和市場競爭力 。 公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實到人，按期整改。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。 泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。 實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則，破除干好干壞一個樣，干多干少一個樣的消極態(tài)度，迫使員工提高自己的責(zé)任心。 ②建立監(jiān)督檢查管理制度。為防止因備件供應(yīng)問題給公司造成損失和不良庫存，積極進(jìn)行零備件供應(yīng)的預(yù)測性分析，總結(jié)備件消耗規(guī)律，在實際工作中常常要預(yù)測備件的消耗量，積極 和南礦操作人員及物資公司備件管理人員經(jīng)?；ネㄇ闆r，認(rèn)真研究各種設(shè)備的配件使用周期和故障周期，還要根據(jù)歷年備件的消耗情況及機(jī)械磨損規(guī)律，準(zhǔn)確預(yù)測備件需要量。 三、在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念，用“ 6s”規(guī)范檢修工作 樹立“第一次就把事情做好”的理念。檢修現(xiàn)場必須文明施工，作業(yè)人員時刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作，從而達(dá)到文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。其次 。技術(shù)水平還是一個制約車間發(fā)展的重大問題。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。 在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患 今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。 16 月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有： 三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求 ?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處 ?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好” ?通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是 “三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。 檢修業(yè)務(wù)重組后各方面管理不完善，等、靠思想還是存在的。安全工作重在落實，安全的軟肋，就是只說不做。有 什么樣的思想就會有什么樣的工作態(tài)度，而工作態(tài)度又決定了一個人的工作行為。讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻(xiàn)。由于維修的不確定性，維修費用的發(fā)生是不均衡的，要優(yōu)化費用支出問題，依此對設(shè)備維修費用進(jìn)行合理的分配。 建立搶修互動協(xié)作的組織方法 由于我車間承修的設(shè)備機(jī)型復(fù)雜種類多，有 24 種機(jī)型，設(shè)備出現(xiàn)臨時故障，需組織人員搶修，經(jīng)常會因人力不足影響檢修速度。 2021車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) (四 ) 2021 年上半年已經(jīng)過去，這半年工程車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，工程設(shè)備的檢修工作取得了一定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于工程車間來說 2021年上半年是忙碌的半年，是充實的半年。 全年開具用電票 xxx 張，檢維修作業(yè)票 xxx 張，加班共計 xxx小時，未發(fā)生一例安全事故。瞞報、謊報、漏報。 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際，制訂全面細(xì)致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如，《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等?，F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié)： 針對我車間在維修過程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，工藝條件復(fù)雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易 發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。 這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。ZUI 終，我們?yōu)?8 臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前，負(fù)載太重。 面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。 一、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度 我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“ qc 小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。東三及ⅱ (3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝 。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的 走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。 第四篇： 2021 車間技術(shù)員上半年工作總結(jié) 工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢 ?作為一名職場中的人，一定要養(yǎng)成工作總結(jié)的好習(xí)慣，下面是由為大家整理的“ 2021 車間技術(shù)員上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 認(rèn)真組織推廣 QC 攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達(dá)。做好不合格品的控制，采取糾正措施。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。 三． 完成第五長絲車間作業(yè) 指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 2021