【正文】 是什么 ?我們將把一個什么樣的馬坊小學呈現(xiàn)在社會、領(lǐng)導和廣大群眾面前？我們認為必須堅持三個結(jié)合 :堅持繼承發(fā)揚 _小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合 。 特別感謝校長為 — 小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教 ,不讓一個學生掉隊，確保每 ? 孩子健康成長。比、學、趕、超 rdquo。 Idquo。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進取、沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失 ,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。o 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 8 頁共 14 頁 今天 ,回到母校”我想重復說一句 ,愿北京大學的明天更加美好！ 謝謝大家！ 新校長上任講話稿篇 5 位領(lǐng)導、各位同仁： 上午好！ 在這 — 花開 _______的日子里 ,非常感謝大家給予我這次供職的機會。道德傳家，十代以上，耕讀傳家次之，詩書傳家又次之，富貴傳家，不過 三代 rdquo。同窗如兄弟 ,共同的學習生活 ,使他們心心相印，質(zhì)樸純真 。但無論走到哪里，人們都對北京大學滿 懷敬意，希望北大能夠繼續(xù)引領(lǐng)中國高等教育走向輝煌。未名湖從來不止是一潭湖水，它蕩漾著學者淡泊名利的誓言 。進一步落實和推進這些工作，是我任上永 恒的主題。今后，你們的實際困難就是我要解決的問題 ,你們的良好愿望就是我的工作目標。 堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的 Idquo。 如何迅速適應角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)順利過渡 ?如何保持學校發(fā)展的良好勢頭 ?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績 ?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性 ?如何得到同事和領(lǐng)導的認可 ?這 些就是我的責任。中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游 。我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑 ,多 T 分理解與支持”我們的張集中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。 2021 年以來，在彭校長的帶領(lǐng)下，張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，彭校長功不可沒。,不斷提高自己各方面的素質(zhì)，増長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。校長是我們的領(lǐng)導核心 ,我作為副校長，要找準自己的位置 ,當好自己的角色。三多一少 rdquo。 尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情 ,憑各位領(lǐng)導、 同仁的支持、幫助和配合，我堅信，我校的成教工作將會走上 i 新臺階，用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。職務對我而言，不是地位和榮譽，而是壓力，更是責任。是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 三、把師生當親人，努力改善和提高福利待遇。安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手；質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力 。剛才 ,中組部領(lǐng)導宣布了中央任 命 ,我感謝黨中央國務院的信任，也感謝教育部和北京市委市政府的信任。運動策源地、最早傳播馬克思主義和民主科學思想的發(fā)祥地、中國共產(chǎn)黨最早的活動基地、學者大師的搖籃，輝煌的歷史，使北京大學成為一代又一代人，探求真理、追求理想的精神家園。恩哥是我的老朋友，我們也曾一起在北大共事。學生也只有在錯誤和失敗中，才能成長和堅強。大學有責任代表社會良知 ,維護核心價值 ,只有把師生的個人理想與社會主義核心價值完美結(jié)合 ,才能真正實現(xiàn)中國大學的使命。,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 9 頁共 14 頁 生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化 ,校園植被花園化。的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔 ,給他們更多的成長機會。評優(yōu)、評模、晉級、晉職 rdquo。 在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在社會各界同仁的共同關(guān)心下 ,在全體教職工的共同努力下 ,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務，中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升，已經(jīng)從過去的教學成績?nèi)鲗W校邁進到現(xiàn)在的二流學校。但是， _書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激 情。依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校 rdquo。的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治 ,實施法治，追求德治。一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團 rdquo。 各位老師、各位領(lǐng)導 ,根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。副校長這個職位，對我來說，不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對自己 綜合素質(zhì)的檢驗。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作 ,不推諉，不扯皮 ,果斷決策 ,敢于實施 ,使 自己的工作對全校工作起到推動作用 ,并立足本職 ,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。 做為張集中學新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力 ,更 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 3 頁共 14 頁 是一種責任。 新校長上任講話稿篇 3 各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！ 岡 II 才吳局長宣讀了對我的任命。學校管理嚴格規(guī)范，受到上級認可和群眾贊譽 bdquo。三把火 。用一周時間熟悉學校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學期至少把老師彳 I啲課聽一輪 ,堅持代一門課。 四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注 重宣傳、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。新校長上任講話稿 。新文化運動中心、 Idquo。每次遇到同事和朋友，他們都會由衷地談起學校的發(fā)展和變化：優(yōu)秀學者聚集北大 ,學術(shù)硏究成就斐然 ,教育質(zhì)量穩(wěn) 步提升，綜合改革持續(xù)推進，建章立制成果顯著，這些發(fā)展和進步為學校的未來奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們要堅持社會主義的辦學方向 ,貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導下的校長負責制，遵守國家的法律法規(guī) ,教師還要遵循師德和行為規(guī)范，學生要遵守校紀校規(guī)。我們不能為世俗而拋棄學術(shù)的獨立與尊嚴 ,也不能為名利而嘩眾取寵、放任自流。俗話說 Idquo。 我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。 我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行 Idquo。德、能、勤、績 。為此，我們深感欣慰。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。民 主管理、科學決策、以情感人、以德月 SA。教導處 rarr。） i 治 rarr。團結(jié)就是力量 。 教學常規(guī)測查辦法。新校長 ... 一個好校長就是一所好學校。 三是工作主動做到位、不缺位。在此，我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝，感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的張集中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游 。借這個機會我也向教體局、中心學校領(lǐng)導和全體教師表個態(tài)，請大家監(jiān)督： 一、保持工作連續(xù)性，不燒所謂 三把火 。 三、把師生當親人，努力改善和提高福利待遇。安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手 。 2021 年以來，在 **校長的帶領(lǐng)下， **從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學， **校長功不可沒。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。 自 1986 年 7 月我從望城二中畢業(yè)后，就一直在本校工作，這 27年來，農(nóng)恢的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，農(nóng)恢寄托和凝聚著我一生的教育理想。 今天，我從王校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。同時我也鄭重的成若，我一定竭盡全力，依靠班子、依靠全體教職員工，規(guī)范治校、民主治校，努力把海 南子校的教學質(zhì)量和辦學水平推向新的臺階。 各位領(lǐng)導，老師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負社會對我們的期望、領(lǐng)導的重托，讓海南子弟學校的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育，讓海南子弟學校走向更加輝煌。 謝謝 第五篇：新任校長就職講話 新任校長就職講話 尊敬的 xx老師：大家上午好 今天我來到海南子弟學校，首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局對我的支持與信任，感謝組織任命我為海南子弟學校校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗。 全體教師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓農(nóng)恢的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。在此，我代表全體教師對王岳仕校長說聲謝謝，感謝王校長對 農(nóng)恢做出的貢獻。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，張集 中學未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？教師新的績效工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。宣傳會樹立良好的社會形象，為發(fā)展插上助力的翅膀 。這里就是我的家，重新回來我倍感親切。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅 。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議， 教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓張集的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。 做為張集中學新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全校工作起到推動作用，并立足本職 ，積極主動地創(chuàng)造性開展工作。 新校長上任講話稿篇 1 各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好 ! 在我們學校這個大家庭里，團結(jié) 協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因為如此，學校才不斷得以發(fā)展壯大。 各位老師、各位領(lǐng)導 ,根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團 。的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治 ,實施法治，追求德治。的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校 。但是， _書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激 情。 在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在社會各界同仁的共同關(guān)心下 ,在全體教職工的共同努力下 ,我們連續(xù)三年完成了教育局下達的職高任務，中考、聯(lián)賽各科成績也穩(wěn)中有升，已經(jīng)從過去的教學成績?nèi)鲗W校邁進到現(xiàn)在 的二流學校。評優(yōu)、評模、晉級、晉職 。的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔 ,給他們更多的成長機會。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 9 頁