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新任校長就職講話稿文章共5則-免費閱讀

2025-05-09 20:09 上一頁面

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【正文】 今天,我來到子校,感受到肩上擔子的沉重,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。學(xué)校未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣,我們要好好的學(xué)習(xí)老校長的成功的治校經(jīng)驗和為人之道。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面 對當前的教育形勢,農(nóng)恢未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。 今天,我從彭校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。 自 1999 年 7 月我從潢川師范畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十五年來,張集中學(xué)的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,張集 中學(xué)寄托和凝聚著我一生的教育理想。 空談?wù)`教、實干興校。 對學(xué)生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責。 堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的 三不 原則。同時,也是我肩上的壓力。職務(wù)對我而言 ,不是地位和榮譽,而是壓力,更是責任。讓我們張集中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人 。 謝謝大家 !! 新校長上任講話稿篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好 ! 首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為潢川張集中學(xué)校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝閔局長對張集中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。 二是恪盡職守不錯位、不離位。,為提升馬坊小學(xué)的辦學(xué)水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。團結(jié)作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。(學(xué)校的第一制度) ⑴、綜合表現(xiàn)(師德師風、意見建設(shè)、突出貢獻等) ⑵、工作業(yè)績(語數(shù)教學(xué)人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員) ⑶、教學(xué)常規(guī)(教學(xué)人員、管理人員) ⑷、繼續(xù)教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學(xué)時完成) 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 13 頁共 14 頁 安全工作責任制。 沒有規(guī)矩,不成方圓。 實施 Idquo。 我任校長一職后 ,我一直在想:自己的目標是什么 ?我們將把一個什么樣的馬坊小學(xué)呈現(xiàn)在社會、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前?我們認為必須堅持三個結(jié)合 :堅持繼承發(fā)揚 _小學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合 。 特別感謝校長為 — 小學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教 ,不讓一個學(xué)生掉隊,確保每 ? 孩子健康成長。比、學(xué)、趕、超 。 Idquo。眾所周知,過去我們的學(xué)校因為管理不善,教師不思進取、沒有干勁,導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失 ,學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。o 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 8 頁共 14 頁 今天 ,回到母校”我想重復(fù)說一句 ,愿北京大學(xué)的明天更加美好! 謝謝大家! 新校長上任講話稿篇 5 位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 上午好! 在這 — 花開 _______的日子里 ,非常感謝大家給予我這次供職的機會。道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩書傳家又次之,富貴傳家,不過三代 。同窗如兄弟 ,共同的學(xué)習(xí)生活 ,使他們心心相印,質(zhì)樸純真 。但無論走到哪里,人們都對北京大學(xué)滿懷敬意,希望北大能夠繼續(xù)引領(lǐng)中國高等教育走向輝煌。未名湖從來不止是一潭湖水,它蕩漾著學(xué)者淡泊名利的誓言 。進一步落實和推進這些工作,是我任上永恒的主題。今后,你們的實際困難就是我要解決的問題 ,你們的良好愿望就是我的工作目標。 堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的 Idquo。 如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)順利過渡 ?如何保持學(xué)校發(fā)展的良好勢頭 ?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績 ?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性 ?如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可 ?這些就是我的責任。中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游 。我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑 ,多 T 分理解與支持”我們的張集中學(xué)應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。 2021 年以來,在彭校長的帶領(lǐng)下,張集中學(xué)從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),彭校長功不可沒。,不斷提高自己各方面的素質(zhì),増長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。校長是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心 ,我作為副校長,要找準自己的位置 ,當好自己的角色。 班級量化管理辦法。(強調(diào)一下團結(jié)同志的問題) Idquo。人治 rarr。副校長 rarr。堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合,明確Idquo。智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪 rdquo。 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 10 頁共 14 頁 實踐證明 ,我們這個路子走對了 ,從我擔任中學(xué) 校長到現(xiàn)在,無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中 ,還是在教師隊伍中 ,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此,我們量力而行,讓他們的 Idquo。,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。 目前,我們的目標是力爭在三年之內(nèi) ,教育教學(xué)質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。 教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。大學(xué)發(fā)展,也必須堅持自己的精神傳統(tǒng)和核心價值。作為一個大家庭 ,也一定是要有規(guī)矩的。每次回到北京,都能目睹校園的日新月異 。的確,世界上恐怕從來沒有一所大學(xué)能如北大這樣,與一個民族的命運如此緊密相連、休戚與共。各位老師、同志們,讓我們在教體局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地、勤勉工作,我相信有我們的共同努力 ,zz 二中一定會成為一所讓教師幸福、學(xué)生滿意、家長認可、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會美譽度高的品牌學(xué)校! 謝謝 !下一頁更多 Idquo。對學(xué)生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責。原則。借這個機會我也向教體局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表個態(tài),請大家監(jiān)督: — 、保持工作連續(xù)性,不燒所謂 Idquo。各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置 ,鎮(zhèn)內(nèi)列前茅 。我希望每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求 ,我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議 ,教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負張集父老鄉(xiāng)親對我們的期望 ,讓張集的學(xué)子享受到最優(yōu) 質(zhì)的教育。一個好校長就是一個好學(xué)校 ,_個好學(xué)校必定成就一位好校長 ,彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。對分管的工作 ,瑞艮有信詭各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅持在自己分管的工作中當好主角。 二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己 綜合素質(zhì)的檢驗。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作 ,不推諉,不扯皮 ,果 斷決策 ,敢于實施 ,使自己的工作對全校工作起到推動作用 ,并立足本職 ,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。 做為張集中學(xué)新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力 ,更 實用文檔系列文檔編號 :YLSY80047 第 3 頁共 14 頁 是一種責任。 新校長上任講話稿篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好! 岡 II 才吳局長宣讀了對我的任命。學(xué)校管理嚴格規(guī)范,受到上級認可和群眾贊譽 bdquo。三把火 rdquo。用一周時間熟悉學(xué)校各方面 的工作,用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問,每學(xué)期至少把老師彳 I啲課聽一輪 ,堅持代一門課。 四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理,努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。新校長上任講話稿 rdquo。新文化運動中心、 Idquo。每次遇到同事和朋友,他們都會由衷地談起學(xué)校的發(fā)展和變化:優(yōu)秀學(xué)者聚集北大 ,學(xué)術(shù)硏究成就斐然 ,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,綜合改革持續(xù)推進,建章立制成果顯著,這些發(fā)展和進步為學(xué)校的未來奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們要堅持社 會主義的辦學(xué)方向 ,貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,遵守國家的法律法規(guī) ,教師還要遵循師德和行為規(guī)范,學(xué)生要遵守校紀校規(guī)。我們不能為世俗而拋棄學(xué)術(shù)的獨立與尊嚴 ,也不能為名利而嘩眾取寵、放任自流。俗話說 Idquo。 我們的目標二是做好學(xué)校硬件、軟件建設(shè)。 我們在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行 Idquo。德、能、 勤、績 rdquo。為此,我們深感欣慰。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學(xué)科知識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。民 主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德月 SArdquo。教導(dǎo)處 rarr。) i 治 rarr。團結(jié)就是力量 。 教學(xué)常規(guī)測查辦法。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。 三是工作主動做到位、不剛立。在此 ,我代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝 ,感謝彭校長對張集中學(xué)做出的貢獻。 今天,我從彭校長的手中接過了這個重擔,心中有一份豬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。課堂教學(xué)改革獲得市局表彰 。 當然,壓力和責任都是我前行的動力。三不 。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。 空談?wù)`教、實干興校。靜園也從來不止是一席草坪,它承載著學(xué)子望星空、追求真理的執(zhí)著 !這里的一木一石”即使再普通不過的園林景觀,也都被賦予了太多的夢想與期望。過去四年多,在幾任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全校教職員工的共同努力下,北大發(fā)生了深刻的變化。同事如親人,雖然來自五湖四海,但共同的理想與追求,使我們親密無間、肝膽相照。o 家族興衰,德行為要 。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一 ^署 ,并結(jié)合我校的實際情況 ,就我們學(xué)校的工作目標,為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報 :一、工作目標。近幾年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從自身做起,從小事做起”找缺點、查不足”一心一意抓 WS,全心全意促教學(xué)。國有國法,家有家規(guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓 。的氛圍,讓他們?nèi)巳擞袎毫?,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。每學(xué)期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學(xué)成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。正是因為徐校長的艱辛努力為 — 小學(xué)今后的發(fā)展奠定了堅實的基爵在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們以 及我們前任校長觀在依然是馬小領(lǐng)頭羊的 _書記) 表心地感謝! 今天,我接受 — 小學(xué)校長這個職責,此時此刻,我想用 T 說哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是 Idquo。堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合 。書記、校長 rarr。學(xué)校管理必須實現(xiàn)從 Idquo。 師德師風督導(dǎo)制度。 坐班制度。我相信
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