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收費站收費班長年終總結(jié)(完整版)

2025-05-25 10:58上一頁面

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【正文】 實際情況,并且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況,所以為了能夠更好的完成工 作,及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報思想,反應(yīng)情況。 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。 了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng) 護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的。向司機出示計重收費政策和標(biāo)準(zhǔn)。 (三)嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示、通知和要求,及時、妥善處置好緊急情況和突發(fā)事件。對未超過國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱優(yōu)惠限值標(biāo)準(zhǔn)的車輛,給予按照普通車輛計費標(biāo)準(zhǔn)( 75) %收取通行費 的優(yōu)惠; 客貨兩用車屬載貨類機動車,按(計重)標(biāo)準(zhǔn)收取車輛通行費。 三、工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題: 預(yù)檢方面天氣越來越冷看站上能不能想辦法把預(yù)檢亭保暖措施給提升一下我的意思是預(yù)檢的門漏風(fēng)比較嚴(yán)重 對講機充電問題解決了但是車道手電希望可以配一些 方便攜帶的有時驗貨手電太大不方便拿。 上班時認真做好特殊情況的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。 虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。指揮棒希望可以更換。 吉林省高速公路管理局遵循的二十四字工作方針(以為人本)、(科學(xué)管理)、(快速反應(yīng))、(安全暢通)、(精干高效)、(優(yōu)質(zhì)服務(wù))。 (四)切實 了解和掌握收費工作情況,及時提供和上報各種數(shù)據(jù)情況和設(shè)備的運行情況,保證當(dāng)班期間工作秩序規(guī)范,各項規(guī)定落實到位,各種情況處置得當(dāng)。告知司機有異議可以向質(zhì)檢部門申訴,但必須先交費,車貨保持原樣。兩年來,在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守站的規(guī)章制度,堅守征費條例,認真做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,較好 地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急設(shè)備,包括機電設(shè)備、滅火器。一些不了解我們收費政策的司機,再加上自身的素質(zhì)也不高,出現(xiàn)對收費政策產(chǎn)生異議的情況在所難免,甚至對收費人員惡語相加。對于公司。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團結(jié)協(xié)作的成果。 盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。 以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施及過程記錄下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),準(zhǔn)確的向站領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,進行溝通。工作的 順利完成,靠的是大家的力量,團結(jié)協(xié)作的成果。 盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。 以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。另一方面,關(guān)心愛護班組成員,滿足他們提出的合理要求。三、班組人員管 思想方面:和班組人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。這些都需要我在今后的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強。為漯平的明天作出應(yīng)有的貢獻。 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。 班組成員人數(shù)雖不多,但組合在一起,就是一個集體、一個團隊。 二、擺正自身位置,理清關(guān)系,加強團隊建設(shè): 堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。以后我要更加努力工作,在站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下使班組的工作達到一個更高的層次。在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑模痪蹠男问讲捎昧耍簳?、唱歌、外出游玩等。對于公?.運營部下達的文件,自己讀懂、讀透后,嚴(yán)格執(zhí)行,扎實的落實,并及時傳達給班組成員,遵照執(zhí)行。一些不了解我們收費政策的司機
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