【正文】 4 15廣告費 500 500 600 600 1500折舊 43 42 41 340 1100總成本 1900 3472 10463 17493 155507成本費用表股份規(guī)模 \ 股本來源 風險投資入股技術(shù)入股 資金入股660 萬 120 萬 300 萬比例 6 1 . 1 5 % 2 3 . 7 4 % 4 . 3 2 % 1 0 . 7 9 % S E T 創(chuàng)業(yè)小組股份規(guī)模與結(jié)構(gòu)公司注冊資本 2780 萬元，股本結(jié)構(gòu)如下：金額 1700萬設(shè)備入股項目 資金固定資產(chǎn) 940 建產(chǎn)品生產(chǎn)線等辦公經(jīng)費 37 詳細支出見見表1運營資本 730 用于產(chǎn)品的生產(chǎn)于經(jīng)營儲備基金 400 資金的儲備公關(guān)費用 43 公關(guān)部門的支出技術(shù)開發(fā)基金 100 用于新產(chǎn)品的研制于開發(fā)其它 50 其它費用合計 2300生產(chǎn)期融資及利用 銷 售 策 略 表 研 發(fā) 期 融 資 使 用 表 CSCD 原 理 圖 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年固定資產(chǎn) 1600 1200流動資金 1360銷售收入 12880 28336 86400 299850 333200 320200變動成本 7890 15780 34670 127800 136300 126700固定成本 8900 13000 24700 106200 125780 124100稅前利潤 41 10 44 4 26030 65850 71120 69400稅收 0 0 57 26 . 6 14487 15 64 6. 4 15268稅后利潤 41 10 44 4 20 30 3. 4 51363 55 47 3. 6 54132折舊 43 42 41 340 338 345凈現(xiàn)金流量 29 60 40 67 40 2 20 34 4. 4 51703 55 81 1. 6 54477 投資現(xiàn)金流量 單位 : 萬元時期 階段 時間 備注前期宣傳 約 3 個月 論證 CSCD 可能性 , 并宣傳其技術(shù)讓更多人了解其技術(shù)宣傳銷售 約 6 個月 目標定價 4 0 0 0 5 0 0 0 元估計銷售量2 .8 萬臺高價銷售約8 1 2 個月目標定價 3 0 0 0 4 0 0 0 元估計銷售量 7 . 7 萬臺降價銷售約8 1 2 個月目標定價 2 5 0 0 3 0 0 0 元估計銷售量 30 萬臺正常銷售 約2 4 年 目標定價 2300 1500元 估計銷售量500萬 臺資金撤出銷售2 年以內(nèi) 目標定價1 5 0 0 8 0 0 元估計銷售量2 0 0 萬臺銷售期銷售策略表銷售前期研發(fā)期 約 6 個月進行一期融資的實施 , 對 C S C D 技術(shù)進行完善 , 把C S C D 技術(shù)化作生產(chǎn)力 , 并推出產(chǎn)品金額及比例 \ 項目 建實驗室 研發(fā)基金 技術(shù)人員年薪 服務(wù)人員工資 其它金額 55 萬 100 萬 60 萬 25 萬 3 0 萬比例 20. 37% 37. 00% % 9. 25% 11. 11%研發(fā)期融資（ 270 ） 內(nèi)部管理圖 企業(yè)商標 CSCD 板塊銷售示意圖 生產(chǎn)原理圖 問卷調(diào)查表 親愛的朋友 ,我們非常感謝您抽出您非常寶貴的時間幫我們填完這份調(diào)查表 .我們想要開發(fā)一種比 DVD性能更高的設(shè)備 (CSCD),它具有比 DVD更長的壽命 (磨損小 ),比 DVD 更高的清晰度 ,比 DVD 更好的音響效果 ,比 DVD 更高的兼容性 ,可以兼容 VCD, CVD SVCD, LD ,DVD(部分 ,視區(qū)位碼而定 ) , DVCD 等許多以前出現(xiàn)過的光盤格式 . 請?zhí)顚懩膫€人信息 (可以 有選擇填寫 ) 職業(yè) ________年齡 ________性別 _________學歷 _________. 你是 (可以多選 ): □影音發(fā)燒友 □ 電腦發(fā)燒者 □ 普通用戶 □ 影音愛好者 □ 公司經(jīng)理 □ 高級職員 □普通員工 □ 科研人員 □個體老板 □ 工程師 □ IT 人士 □ 學生 VCD 是否能滿足您的觀賞需要 ? VCD,能夠滿足我的需要 . VCD,只能滿足我的基本需要 . VCD 效果差 ,已經(jīng)不能適應(yīng)我的需要 . 為 VCD 效果很差 ,根本就不能看 . DVD? . . . . . DVD,那么對于它的品質(zhì) : DVD 很清晰 ,能夠充分滿足我的需要 . DVD 一般化 ,只能滿足我的基本需要 . DVD 還可以 ,但還需要繼續(xù)升級 ,提高清晰度及音質(zhì) . 4. 你認為哪一個檔次 DVD 的最合適你 : — 1500 DVD 更好的設(shè)備 (CSCD)的因素有哪些 (可以多選 )? . . . (光盤 )是我要考慮的 . . DVD 性能更好 ,且價格相當?shù)脑O(shè)備 (CSCD),你會不會在短期內(nèi)考慮購買 ? . . DVD 更好的設(shè)備 (CSCD),您希望怎么把產(chǎn)品送到您的手中 ? . . (郵購獲得 ). 購獲得 . . DVD 更好的設(shè)備 (CSCD)定價在什么價位比較 合理 ? 元 元 元 元 E. 5001000 元 ********************************************************************************* ,請選擇 (可多選 ): 1) 關(guān)于游戲 : . . . . 2) 關(guān)于游戲設(shè)備 : . . . . . ,清選擇 (可多選 ): 1) 關(guān)于軟件 : . . . . 2) 關(guān)于存儲設(shè)備 : . . . . . 如果您還有其它的意見 ,請在此處填寫 : _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 臨沂師范學院 SET(Spectrum Elites Term)創(chuàng)業(yè)小組感謝你對我們工作的支持 . 。提倡 CSCD 機的 DIY,即由廠家聘專業(yè)美工設(shè)計不同層次 ,不同形象的外殼以適應(yīng)不同消費者不同的審美觀念 ,突出個性 . 進入國外市場 。合作伙伴設(shè)備入股 300 萬 (設(shè)備為已過時的 VCD 生產(chǎn)線 ,加以改造 ). 估計產(chǎn)品投入市場的第二年可以達到收支平衡投 , 資回收期為 24 個月 .第三年即可進入盈利狀態(tài) . 因牽連到光盤技術(shù)的升級等原因風險投資最好在八年之內(nèi)撤出 . 2． 6 公司組織概述 公司性質(zhì)是股份有限公司 ,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制 .公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離 .實行總經(jīng)理負責制 .總經(jīng)理下設(shè) :公關(guān)經(jīng)理 ,人事經(jīng)理 ,科研經(jīng)理 ,生產(chǎn)經(jīng)理 ,財務(wù)經(jīng)理 ,外事經(jīng)理 ,供銷經(jīng)理 ,售后服務(wù)經(jīng)理 .(見下圖 ) 公司發(fā)展概述 公司發(fā)展可分為五大時期 (如圖 ) *由于公司涉及方面過廣時間過長所以本計劃只重點涉及一期和二期 3. 項目背景 歷史背景 : VCD 是在 1992 年 12 月 27 日由日本 JVC 研制成功的 ,可是日本卻因這項技術(shù)的清晰度不夠高（僅 250 線）及錄像機 LD 視盤機 (清晰度 420 線 )的熱銷而放棄了 VCD 未將 VCD 商品化 .可在當時國民生產(chǎn)力不高 ,錄像機 LD 不十分普及的中國VCD 的銷售的到了出人意料的火爆 . 據(jù)不完全統(tǒng)計 ,VCD 技術(shù)在中國至少創(chuàng)造了價值超過 2020 億的市場 . 在 VCD制造之初就有人預(yù)言 VCD只是過渡產(chǎn)品 ,而真正的終極產(chǎn)品是 DVD!正像預(yù)言中說的那樣 1998