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項目綜合部工作總結(jié),項目綜合辦工作總結(jié)范文合集(完整版)

2025-05-21 19:50上一頁面

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【正文】 為職工購買了西瓜、綠豆等防暑降溫食品,并根據(jù)班組作業(yè)時間調(diào)劑就 餐時間,保證每位員工回到項目部都能吃到熱湯熱飯。使用中嚴格實行公章審批制度,對每 份需蓋章的材料都得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的審批,并在《公章使用登記臺賬》中進行了登記。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,現(xiàn)對 2021 年來工作進行扼要總結(jié),及 2021 年工作提出計劃, 不當?shù)牡胤剑瑧┱埜魑活I(lǐng)導(dǎo)及同事批評、指 正。 項目綜合部工作總結(jié)項目綜合辦工作總結(jié) *項目黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合項陌生產(chǎn)建設(shè)工作實際展開黨建工作,較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在黨建、施工管理、職工隊伍建設(shè)等方面都獲得了 1 定的工作成績,現(xiàn)將上半 年工作總結(jié)以下: 黨支部基本情況 ? 項目部現(xiàn)有職工 26 人,其中黨員 5 人,目前,已有 3 人向黨支部遞交了入黨申請書,為黨輸送新鮮血液提供了保障。但是在這方面我們做的還不夠,還應(yīng)繼續(xù)努力。綜合辦公室已認真做好相干文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、和督辦工作,和對文件資料的存檔工作??偨Y(jié)是利用寫作的 1 種,是對已做過的工作進行理性的思考。 行政管理工作。 采購管理工作。 加強本錢控制,目前我們在采購本錢方面做得還不夠好, 2021年下半年我們要加強采購本錢控制,多方了解市場的基礎(chǔ)上進行比價,重視溝通和談判。 健全機構(gòu),為安全、優(yōu)良、高效提供了有力保障 ? 為進 1 步抓好項目部的各項工作,黨支部及時充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了各項管理細則。同時健立了《低值易耗品總臺帳》,并做到及時更新,確保賬物符合。其次,對食堂工作人組織學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》等規(guī)定。同時健全員工培訓(xùn)各項臺賬,并及時向公司報送相干信 息 。 認真做好企業(yè)文化建設(shè)工作。 綜合治理工作情況。積極與項目駐地鎮(zhèn)、村政府和公安派出所聯(lián)系,并建立了密切的工作關(guān)系,得到了當?shù)卣?、大眾和公安派出所的關(guān)心與支持。從而營建出以人為本,構(gòu)造團結(jié)向上、積極進取的職工生活氛圍。綜合部做為項目部的合同綜合管理機構(gòu)。 過去的幾個月時間,廣州項目部還處于幼兒期,綜合辦公室也是在今年 4 月份才剛剛組建起來,從剛開始的 1 個人到現(xiàn)在的 3 個人,綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全部員工的不懈努力下,各項工作有了 1 定的進展,為 2021 年下半年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。人員變動手續(xù)時綜合辦公室人事管理工作中的重點,綜合辦公室 1 絲不茍,主動聯(lián)系對口部門做好人員調(diào)動。 加強溝通,抓好宣揚工作,對公文管理方面,合同對接方面做到事無巨細,努力完善工作的各個方面。 展開豐富多彩的文體活動,活躍職工業(yè)余文化生活。年初綜合部起草下發(fā)了《低值易耗品管理辦法》,明確了低值易耗品的購置、保管、盤點、報廢等各項程序。做為 1 個單位食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每位職工身體健康的大事。組織各部門制定出了項目部培訓(xùn)計劃,并上報公司人力資源部核備。根據(jù)公司下發(fā)的相干通知,對項目部員工基本信息進行認真梳理。2 是組織員工在工程開通、領(lǐng)導(dǎo)檢查等重要環(huán)節(jié),統(tǒng) 1 穿著企業(yè)標志服,并掛牌上崗,良好的建立了項目部員工形 象。從而有效的避免了與地方大眾、職工內(nèi)部之間沒必要要的糾紛 。在明年工作中,應(yīng)加強服務(wù)意識。在明年工作中,加強其它工地的管理力度,對各工地出現(xiàn)的問題及時解決,做到兼顧統(tǒng)籌。作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,堅持以民為本,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一及堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注各部門和地鐵建設(shè)的辯證統(tǒng)一。我們按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴格行使管理職能,強化服務(wù)意識。同時,加強內(nèi)部管理,一方面合理調(diào)配人力,調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu),從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變,充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源;另一方面,嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度,促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。各部門在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,認真做好各類先進的評優(yōu)工作;積極組織各類慰問及文體活動,籃球賽活動等等,豐富了職工業(yè)余文化生活。 在今后的工作中,我們會認真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。 第五篇:項目部綜合辦公室工作總結(jié) 綜合辦公室工作總結(jié)范文 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作 也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻 了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證 在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。會后完成記錄報總經(jīng)理室。 過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為 09 年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。 中鐵二十五局集團北方分公司 軌道公司青島地鐵項目部 2021年 12 月 9 日 第四篇:項目部綜合辦廉政總結(jié) 2021年上半年來馬二分綜合辦公室廉政自查總結(jié) 2021 年上半年,在公司、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,來馬二分部綜合辦公室按照項目 廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,認真貫徹落實公司廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定及實施辦法,積極落實上級公司關(guān)于廉政建設(shè)的部署和要求,并結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)管轄范圍,認真推進廉政建設(shè)。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動,進一步加強了團隊凝聚力,激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力;針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求,開展“比文明施工,創(chuàng)服務(wù)標兵”活動,提出了“管理 必須高起點、高標準、嚴要求”;服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯”的目標,通過每月考核評比,激發(fā)了職工積極向上的熱情,形成了良好的競賽氛圍,促進了項目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實貫徹落實。 6 月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對我項目部全
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