【正文】 的位置。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務，就是明天的市場”。 （ 3）觀感質(zhì)量得分率 85％以上。 第二章 施工組織機構(gòu) 一、總體目標 根據(jù)招標文件的要求，我公司確定了本工程項目管理的總體目標如下： （一）質(zhì)量目標 本工程施工質(zhì)量目標：合格并創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 二、總體施工部署 指導方針 我公司對本工程的施工指導方針如下： 將本工程列為公司重點工程。 ⑶、施工機具進場就 位、安裝、調(diào)試待用。多余土方運到業(yè)主指定的棄土場地。 ⑴、基礎(chǔ)模板：采用定型組合鋼模，Φ 48 鋼管支撐。 H、所有模板均應涂隔離劑，否則不準使用。 四、主體施工 （一）框架結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程： 鋼筋混凝土工程施工順序：施工準備→分線、操平、校正→扎柱鋼筋→質(zhì)量檢驗與隱蔽記錄→澆柱、梁及板混凝土（取樣）→拆摸養(yǎng)護→操平、校正→搭架支梁、板底?！轰摻睢Я?、板墻?！|(zhì)量檢驗與隱蔽記錄→堵梁柱間隙、支墊保護層→澆梁混凝土（取樣）→拆模養(yǎng)護→進入上一層工序。 B、鋼筋在綁扎前要進行試擺，防止鋼筋偏離設計位置和節(jié)點部位鋼筋過密打架。 ⑵、混凝土的配合比：混凝土配合比務必按 設計要求，按照試驗室開出的配合比嚴格控制用量，對石子級配，砂子含水和含泥量應先進行測試，不合格者絕對不用。 C、澆筑前檢查鋼筋周圍有無松動混凝土，鋼筋上的水泥漿、浮銹、油污、雜物應清除干凈。混合砂漿應在使用前兩周將石灰膏化成濃漿備用。 ⑶、墻體踏步搓，其高度不大于 ，長度不小于高度的 2／ 3。 六、腳手架工程 腳手架工程施工順序：基礎(chǔ)處理檢查→施放站桿線→搭腳手架→檢查→鋪設驗收→懸掛合格牌→投入使用。 ⑹、腳手架與工程主體的拉撐，應滿足水平方向每三個沖天和垂直方向每二步設一拉撐點。屋面工程作為整個建筑工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到建筑物的使用壽命，而且直接影響到生產(chǎn)和生活的正常進行。當下道工序或相鄰工程設施工時，對屋面工程已完成的部分應采取保護措施，防止損壞。抹灰后應及時將散落的砂漿清理干凈。其中主要分部分項工程必須達到下列目標。實行領(lǐng)導到位；組織到位，責任到位的“三到位”管理體制。堅持貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”，預防為主的方針。自覺地完成施工中的質(zhì)量自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)檢體系，有效地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 第五章 工期保證措施及進度計劃 一、施工進度計劃 我方保證在規(guī)定的工期內(nèi)，科學地解決施工過程中各分部分項工程的施工持續(xù)時間相互銜接和穿插關(guān)系，確保旬、月、季度形象進度，對工期分階段進行管理控制，以階段工期目標保證擬建工程內(nèi)有計劃地保質(zhì)、保量、安全的完成。 各職能機構(gòu)和各班組必須在項目經(jīng) 理部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，通力合作，相互策應，密切配合，運用先進的企業(yè)經(jīng)營管理手段，使施工過程始終處于最佳受控狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)有條不紊地進行。在施工現(xiàn)場將配備足夠的施 工設備，如混凝土攪拌機，砂漿攪拌機，鋼筋加工機具，手推車，焊結(jié)機械等。要特別注意利用網(wǎng)絡時差，適時加入可提前的工序，以縮短工期。 安全管理體系： 認真落實建筑安全管理目標和“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全責任制和安全規(guī)章制度，建立以項目經(jīng)理為核心的項目安全保證體系，形成安全管理橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。 做好施工現(xiàn)場的“落手清”，針對各工種、班組擬定節(jié)約措施和指標，實行獎懲逗硬。教育職工做到落手清，嚴禁將剩余材料亂丟亂棄，隨時做到工完料盡場地清。 我公司在開工前，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。對可能出現(xiàn)的工作意見法一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質(zhì)量管理。 （一）與設計院的工作協(xié)調(diào) 19 我們在開工之前即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工種要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。 盡可能不安排夜間施工作業(yè)，萬不得已的夜間施工作業(yè)，應盡量減少噪音，不干擾臨近市民和學生的正常休息及工作、學習。 施工現(xiàn)場應保持潔凈，車輛運走土后，現(xiàn)場應派人清掃，入口 50M 遠應鋪草墊子，同時運輸?shù)牡缆范螒〞r澆水沖洗以確保潔凈，由于施工場地較窄，現(xiàn)場材料堆放困難， 基本無場地施工，配合城市管理，搞好市容市貌。 大力推行目標責任管理，對施工總?cè)蝿辗纸獾礁鱾€崗位和工位，按旬、月、季度下達。 根據(jù)該工程特點，特訂科學、合理、切實可行的施工方案，在該工程施工中，我們將工程分為三個以上工作面組織多線等節(jié)拍流水作業(yè)，在各施工面各工種進行交叉平行作業(yè)。形成由上到下的工期管理網(wǎng)絡，并用網(wǎng)絡圖方法對工程項目進行全過程，全方位的控制，并制定了趕工計劃一并實施。 二、保證投標工期措施： 在不可抗拒力量發(fā)生的前提下，一個工程項目能否提前和按期竣工，是考核一個企業(yè)的組織能力，綜合實力和綜合管 理水平的重要依據(jù)。 對施工第一線的技術(shù)工人，分期分批進行輪訓，提高他們的施工技能，堅持持證上崗。嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》。 13 嚴格堅持施工中高標準，嚴要求，不合格必須返工重來，決不遷就。 二、保證合格工程的材料、工藝承諾： 把好工程原材料進場關(guān)，不合格的堅決不用。 F、抹罩面灰：當?shù)谆伊?、七成干時，即可開始抹罩面灰（如底灰過干應澆 12 水濕潤）。屋面防水層完工后，應避免在其上打孔打洞。 （二）基本規(guī)定 屋面工程施工前，施工單位應通過圖紙會審，掌握施工圖中的細部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求，并應編制防水工程的施工方案或技術(shù)措施。 腳手架拆除：腳手架拆除前應由項目經(jīng)理部召集有關(guān)人員對擬建工程進行全面檢查與簽證，確認擬建工程施工確實不需要腳手架時，方可拆除腳手架，拆除腳手架時，應設置警戒區(qū)，并有專人負責警戒 ；拆下的桿件與零配件應分堆，用吊索綁吊緩緩下放，嚴禁高空拋擲。 ⑵、內(nèi)