【正文】 格 對答辯問題的反應、理解、表達情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學生答辯過程中的精神狀態(tài) □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、 論文（設計）質(zhì)量 論文（設計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文（設計）任務（包括裝訂及附件）？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文（設計）水平 論文（設計）的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意？設計是否有創(chuàng)意？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文（設計說明書）所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 評定成績： □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 （在所選等級前的□內(nèi)畫“√”） 教研室主任（或答辯小組組長）： （簽名） 年 月 日 教學系意見： 系主任： （簽名） 年 月 日 目 錄 1 引言 ............................................................1 2 相關理論闡述 ....................................................1 文化 ............................................................1 企業(yè)文化 ........................................................1 企業(yè)文化的內(nèi)涵 ..................................................2 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ..................................................2 3 中國石油集團公司企業(yè)文化分析 ....................................3 中國石油集團公司簡介 ............................................3 中國石油集團公司企業(yè)文化現(xiàn)狀 ....................................3 中國石油集團公司企業(yè)文化存在的問題 ..............................3 4 中國石油集團公司文化建設存在問題的原因分析 ......................5 根本原因 ........................................................5 直接原因 ........................................................5 5 中國石油集團公司文化建設存在問題的解決對策 ......................6 建立企業(yè)“狼性文化” ............................................6 企業(yè)文化建設，切忌“面子工程” ..................................7 發(fā)揮領導者的表率作用 ............................................7 企業(yè)文化建設，要堅持以人為本 ....................................7 樹立企業(yè)的品牌意識 ..............................................8 企業(yè)文化建設，要致力于核心競爭力的提升 ..........................8 企業(yè)文化建設，要突出自身的個性特色 ..............................8 建立和完善企業(yè)文化建設的長效機制 ................................9 6 結(jié)論 ............................................................9 參考文獻 ...........................................................11 致謝 ...............................................................12 摘 要 企業(yè)文化的建設， 是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。 作 者 簽 名： 日 期： 指導教師簽名： 日 期： 使用授權說明 本人完全了解 大學關于收集、保存、使用畢業(yè)設計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設計（論文）的印刷 本和電子版本；學校有權保存畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務；學?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 作者簽名： 日 期： 學位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。我國的公有制經(jīng)濟制度，決定了國有企業(yè)發(fā)展的重 要性。s economic development has an the inevitable impact on the culture of the stateowned enterprises. At the same time, as the market petition bees increasingly fierce, the success of the enterprise must depends on their prehensive strength, in which, the corporate culture plays an important role. Nowadays, the petition of modern enterprises has risen to the cultural level, thus the petition of culture bees petition of a higher petition of the culture has played an important role in improving the enterprise39。所以對我國國有企業(yè)來說，建設一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，對國有企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。狹義上，文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統(tǒng)習俗、生活方式、文學藝術、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等。 企業(yè)文化是企業(yè)家的文化 雖然有些學者提出反對，但我們不能否認，企業(yè)領導層在企業(yè)文化中起著主導作用。 愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力做貢獻。 奉獻 :職工奉獻企業(yè)，企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。 現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境與中國石油集團公司剛開始發(fā)展的環(huán)境相比，已經(jīng)發(fā)生很大的變化。公司文化的建設，存在很大的自發(fā)與盲目性。 4 中國石油集團公司文化建設存在問題的原因分析 根本原因 中國是一個歷史悠久的文明國家，傳統(tǒng)文化內(nèi)涵豐富 ，其中既有積極的一面，也有消極的一面。 直接原因 在思想層面上，中國石油集團公司本身的政治色彩比較強，造成“官本位”的思想比較嚴重。中國石油集團公司在管理上過于僵化，束縛了員工的發(fā)展，在一定程度上也侵害了員工的個人利益。狼很少單獨出沒，它們總是團隊作戰(zhàn)，有著嚴密的組織性和紀律姓，這樣的團隊精神正是“狼性文化”中的核心。企業(yè)整體像狼群一樣，進則同進，退則同退，團結(jié)協(xié)作，這將在現(xiàn)代企業(yè)競爭中無往不利。所以，在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，發(fā)揮管理者的表率作用，這對企業(yè)文化形成和建設具有十分重要的作用。在企業(yè)文化建設中，做好與員工的溝通，尊重人，關心人，激勵人和塑造人，形成以人為中心的企業(yè)經(jīng)營管理體系，并把這一管理體系作為企業(yè)文化建設的基礎。 要注意培育和形成良好的企業(yè)整體價值和品牌文化，注重塑造企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和職工隊伍形象，達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵企業(yè)干 部職工團結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力 [9]。國有企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展，離不開這個企業(yè)的企業(yè)文化。 企業(yè)文化建設，要突出自身的個性特色 對于國有企業(yè)的文