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醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告范文共五則范文(完整版)

2025-05-14 12:16上一頁面

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【正文】 戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市 場的調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請了 10 名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱 、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。 一、履行本職工作情況 我是 20**年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。為把好物資采購關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭: 一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。 (五 )創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。 (三 )加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。 自活動(dòng)開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快 的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長 10%和 21%。 一、履行本職工作情況 我是 20XX 年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。扎扎實(shí)實(shí)深入群眾不流于形式,不忙于應(yīng)付,以此改進(jìn)自己的工作作風(fēng),加強(qiáng)自身修養(yǎng)提升自我價(jià)值。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。 為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi) 用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降 %和 11%。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場的 調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。 由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有 23 畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。 為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全 球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。 自活動(dòng)開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) `搜集整理動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。醫(yī)院投入 2 萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下 水道、地面硬化及綠化等,對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。在藥品的采購方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員 ! 醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告 3 各位領(lǐng)導(dǎo),同志: 今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院一班人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、縣委十七屆四次、五次全會(huì)精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風(fēng)、強(qiáng)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展,較好地完成年度任務(wù)。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人 XXX 人次,總費(fèi)用 XXX 萬元 。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決 。三是 落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴(yán)約束,從嚴(yán)要求,慎用權(quán)力,做到講政治、顧大局,對政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費(fèi),堅(jiān)持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用 。五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢 。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作的需要本人還有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的路線、方針、政策 。四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在工作中做到熱情服務(wù)、精心辦事。因距我中心僅 3 公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響,中心業(yè)務(wù)收入較去年有所下滑 (全年業(yè)務(wù)收入萬元,同比下降 %。 成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。 五、清正廉潔方面 堅(jiān)持廉潔自律,以廉潔從政為要求,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真遵守工作程序和工作紀(jì)律,沒有索、拿、卡、要等行為,公公道道做事,正正派派做人, 工作中嚴(yán)于律己,不以善小而不為,不以惡小而為之,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,不收受別人的禮物和錢財(cái),不大吃大喝、揮霍浪費(fèi),搞特殊化,始終保持清正廉潔的作風(fēng),凡是要求班子成員和下屬做到的,本人首先帶頭做到 。干部職工的防腐抗變能力進(jìn)一步增強(qiáng),營造了干凈干事的氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行藥品公開招標(biāo)、集中采購制度,規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和好處費(fèi)等,嚴(yán)禁藥品公司代表 進(jìn)行各種不正當(dāng)促銷活動(dòng),發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進(jìn)行不正當(dāng)推銷活動(dòng)時(shí),立即停止其所銷售品種在中心的使用。這主要是因?yàn)槠綍r(shí)事務(wù)性工作較多,很多專業(yè)領(lǐng)域上的問題了解需要時(shí)間,在沒有徹底掌握情況前不敢大刀闊斧地改革創(chuàng)新。能夠經(jīng)常聽取 群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。 更加深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。 (三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。 (二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。 (一)醫(yī)教工作 不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過公休座談會(huì)和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表 等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。 (三)院感科管理工作 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。工作缺乏超前意識(shí),沒有發(fā)展意識(shí)。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記系列講話精神,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力。 一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。今年第 15 個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為 安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過多全面完工,我們解決了 64 戶經(jīng)濟(jì)適 用房入住,調(diào)整 180 戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心,我們完成了 94 名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院 460 名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。嚴(yán)格按照總后“ 40 項(xiàng)制度”辦事,對基建營房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。 以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請各位指正。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān) 持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。 三、堅(jiān) 持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障 ,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí) 了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課 ,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大 .例如,在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè) 營區(qū)新美如畫目標(biāo)。不妥之處敬請指正。 (三)開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。 六、整改措施 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。 四、廉潔自律、克己奉公 一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服 務(wù)群眾。 加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對高危人群、高??剖?、高危時(shí)段的安全檢查力度。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。 (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。 (三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。 (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。 加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。 斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見
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