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醫(yī)院副院長述職述廉報告范文共五則范文(完整版)

2025-05-14 12:16上一頁面

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【正文】 戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市 場的調(diào)節(jié)作用,對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了 10 名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱 、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。 一、履行本職工作情況 我是 20**年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。為把好物資采購關,設立了內(nèi)部審計科,專門負責了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭: 一是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)。 (五 )創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場。 (三 )加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。 自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。醫(yī)院業(yè)務量也有較快 的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長 10%和 21%。 一、履行本職工作情況 我是 20XX 年 3 月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。扎扎實實深入群眾不流于形式,不忙于應付,以此改進自己的工作作風,加強自身修養(yǎng)提升自我價值。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。 為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經(jīng)濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費 用和每住院床日費分別比去年同期下降 %和 11%。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的 調(diào)節(jié)作用,對學科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。 由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有 23 畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。 為策應“對接長珠閩、融入全 球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。我決心在縣委、縣政府和主管局的領導下,在縣人大及常委會的監(jiān)督指導下,團結(jié)并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況。 自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學教育網(wǎng) `搜集整理動督查組分別來我院進行了全面的督查。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。醫(yī)院投入 2 萬余元,完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下 水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,創(chuàng)建工作達到了上級的要求。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。 謝謝各位領導、各位評議員 ! 醫(yī)院副院長述職述廉報告 3 各位領導,同志: 今年以來,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領導下,我?guī)ьI全院一班人以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十九大、縣委十七屆四次、五次全會精神,堅持強化管理不折騰、創(chuàng)新服務不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風、強管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過渡,推進了各項工作順利開展,較好地完成年度任務。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務和健康保障,通過內(nèi)強素質(zhì),提高服務質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關系,推動了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人 XXX 人次,總費用 XXX 萬元 。積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動,先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開展黨的群眾路線教育實踐活動,對調(diào)研中的問題梳理歸類,協(xié)調(diào)解決 。三是 落實中央“八項規(guī)定”,領導班子從自身做起,在日常公務和社交活動中從嚴約束,從嚴要求,慎用權力,做到講政治、顧大局,對政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實實工作,帶頭清正廉潔,從未慷國家醫(yī)院之慨,奢侈浪費,堅持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用 。五是患者對現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展期望值仍然過高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢 。在系統(tǒng)學習理論知識的基礎上,根據(jù)工作的需要本人還有針對性地加強學習,學習各個時期黨的路線、方針、政策 。四是堅持轉(zhuǎn)變工作作風,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在工作中做到熱情服務、精心辦事。因距我中心僅 3 公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響,中心業(yè)務收入較去年有所下滑 (全年業(yè)務收入萬元,同比下降 %。 成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。 五、清正廉潔方面 堅持廉潔自律,以廉潔從政為要求,在實際工作中嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,認真遵守工作程序和工作紀律,沒有索、拿、卡、要等行為,公公道道做事,正正派派做人, 工作中嚴于律己,不以善小而不為,不以惡小而為之,從點點滴滴做起,不收受別人的禮物和錢財,不大吃大喝、揮霍浪費,搞特殊化,始終保持清正廉潔的作風,凡是要求班子成員和下屬做到的,本人首先帶頭做到 。干部職工的防腐抗變能力進一步增強,營造了干凈干事的氛圍。嚴格執(zhí)行藥品公開招標、集中采購制度,規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費、勞務費和好處費等,嚴禁藥品公司代表 進行各種不正當促銷活動,發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進行不正當推銷活動時,立即停止其所銷售品種在中心的使用。這主要是因為平時事務性工作較多,很多專業(yè)領域上的問題了解需要時間,在沒有徹底掌握情況前不敢大刀闊斧地改革創(chuàng)新。能夠經(jīng)常聽取 群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。 更加深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。 注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。 (三)加強醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。 (二)工作不夠扎實,工作能力有待進一步加強。一是加強黨的基本理論知識的學習,不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務的學習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業(yè)務知識的學習,不斷提高業(yè)務能力和工作水平。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。 (一)醫(yī)教工作 不斷提高醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識及防范措施。 注重收集護理服務需求信息,護士長通過公休座談會和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表 等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。 (三)院感科管理工作 加強醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。工作缺乏超前意識,沒有發(fā)展意識。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,切實轉(zhuǎn) 變工作作風。認真學習總書記系列講話精神,增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無人負責,我負責”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力。 一是學為所思,力求當個好助手。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。今年第 15 個安全年的實現(xiàn),并被總后評為 安全穩(wěn)定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經(jīng)過多全面完工,我們解決了 64 戶經(jīng)濟適 用房入住,調(diào)整 180 戶公寓住房,實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,我們完成了 94 名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院 460 名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。嚴格按照總后“ 40 項制度”辦事,對基建營房工程建設,能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計,做到不打招呼說情,不介紹施工隊,不批超預算費用。 以上個人述職,有不當之處,敬請各位指正。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務宗旨,堅 持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。 三、堅 持把廉政當成為官做人的準繩,努力做到廉潔自律不摸黑。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。特別是綜合服務樓依托社會化保障 ,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。今年,我利用業(yè)余時間學習 了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課 ,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大 .例如,在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實現(xiàn)醫(yī)院整個 營區(qū)新美如畫目標。不妥之處敬請指正。 (三)開拓進取,勇于創(chuàng)新。 六、整改措施 (一)加強學習,提高素質(zhì)。 四、廉潔自律、克己奉公 一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認真學習十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務實清廉”為依據(jù),以“三嚴三實”為重點,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié),認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,切實改進工作作風,貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”,努力貼近群眾,服 務群眾。 加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全檢查力度。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。 (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進步。 (三)創(chuàng)新意識不強,用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。 (四)加強內(nèi)部管理,完善和落實有關規(guī)章制度。 加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。 斷提高醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識及防范措施。 謝謝各位領導。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見
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