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20xx年醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告(完整版)

2024-10-25 04:17上一頁面

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【正文】 學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。第一篇:2010年醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,才有可能在工作中少走彎路。常言道:為官一任,造福一方。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。(二)護(hù)理管理工作加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。四、工作實(shí)績(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。(三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。三、工作實(shí)績醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作:為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作,以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者,對臨床科室每月進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與科室績效掛鉤,應(yīng)用PDCA循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量,從年初至今,全院發(fā)生醫(yī)療不良事件一起,賠付金額5000元,較2015大大降低。提高病歷書寫質(zhì)量,以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù),嚴(yán)格的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)明確臨床科主任是第一責(zé)任人。做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。二、在工作方面工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學(xué)理論知識及技術(shù)水平,學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。五、今后打算加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫(yī)學(xué)理論水平。由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。(三)創(chuàng)新意識不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。(五)開展“一切為了病人,提升服務(wù)水平”專項(xiàng)活動(dòng),為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要,促使全院職工牢記醫(yī)療服務(wù)宗旨,真正樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,開展了“一切為了病人,提升服務(wù)水平”專項(xiàng)活動(dòng),本次活動(dòng)全院科室均參加,推出改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)100條具體措施,落實(shí)惠民便民措施,全面改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)流程,將人性化服務(wù)滲透到醫(yī)院服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。(二)護(hù)理管理工作加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。今年,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識和醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。(三)創(chuàng)新意識不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。(三)創(chuàng)新意識不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三、工作實(shí)績醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作:為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作,以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感
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