【正文】 指正。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。目前，我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開展。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗 2021年以來，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話 **部；安 裝寬帶 **部；辦理小靈通業(yè)務(wù) **部；辦理來電顯示業(yè)務(wù) **部。在 2021 年度、 2021 年度民主評議行風(fēng)活動中 ，連續(xù)兩年成績名列前茅， 2021 年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建 35 個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。 不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心 強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。 （四）從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。三是扎實(shí)開展廉政教育。全面部署開展管理提升活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全 過程的管理提升。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公 告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。 110 月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入 億元，完成全年預(yù)算指標(biāo) 億元的 82%，比去年同期增長 15%。實(shí)現(xiàn)凈利潤 5938 萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的 88%，同比增長 38%。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債 務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn) 億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn) 億元。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團(tuán)體第二名的好成績。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元 。 第二優(yōu)先級任務(wù)中，有 4 項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了 4 項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了 10 次不同類型的專題培訓(xùn)；二是在加強(qiáng)風(fēng) 險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了 4 次反洗錢培訓(xùn)， 3 次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育；三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調(diào)動起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 倡廉目標(biāo)責(zé)任書。 （五）經(jīng)驗(yàn)與不足 回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會最深的有三點(diǎn)：一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工 作的重要保證。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在 4 月 14 日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效篇三：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 大家好！今天，我代表 **公司領(lǐng)導(dǎo)班子做 2021 年廉政工作報(bào)告。 2021 年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。 扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。 2021 年以來，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得 以順利實(shí)施。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。并且，沒有發(fā)生 xx 場盤虧的問題。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之 便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。累計(jì)生產(chǎn)電石 萬噸，銷售電石 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，預(yù)計(jì)全年可完成 11 萬噸的年度預(yù)算目標(biāo)；設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率為 %，產(chǎn)品平均合格率達(dá) %，平均單位能耗為：電 3225 度 /噸，炭材 644kg/噸，石灰 995kg/噸，單位產(chǎn)品綜合能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。至此，公司節(jié)能減排、循環(huán)再利用的產(chǎn)業(yè)鏈框架已初步形成。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展大檢查、大整改、大教育活動，創(chuàng) 新安全考核模式，將全體員工最后兩個(gè)月績效工資中的 30%提出，做為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在活動結(jié)束后，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況一次性發(fā)放，全力保障安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)的大好局面。 110 月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入 億元，完成全年預(yù)算指標(biāo) 億元的 82%，比去年同期增長 15%。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。全面部署開展管理提升活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全 過程的管理提升。三是扎實(shí)開展廉政教育。 （四）從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。 不斷轉(zhuǎn)變思維觀念， 增強(qiáng)發(fā)展信心 強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建 35 個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。在 202 2021 民主評議行風(fēng)活動中，連續(xù)兩 年成績名列前茅， 2021 年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗 2021年以來，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話 **部；安 裝寬帶 **部；辦理小靈通業(yè)務(wù) **部；辦理來電顯示業(yè)務(wù) **部。目前， 我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開展。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。 以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來，通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的知識，不斷充實(shí)自己。三是做 xxx 管理，２０１１年 xx所產(chǎn) xx１６ .３萬噸全部 xx， xx１９００萬元全部回收。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道 德風(fēng)尚和健康的生活方式。截止到 2021 年 11 月底，公司已累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資額 億元，其中，建筑工程 億元，設(shè)備器具購置 億元，各項(xiàng)工程費(fèi)用 6900 萬元，完成 50 萬噸電石項(xiàng)目總投資的 %。 公司堅(jiān)決貫徹地方黨委、政府關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源、交通、環(huán)境條件，遵循國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，經(jīng)過充分的調(diào)研論證，投資 億元新建與 50 萬噸電石項(xiàng)目配套的 2 20 萬噸氣燒石灰套筒豎窯及尾氣凈化系統(tǒng)項(xiàng)目已于今年 6 月全面啟動，年內(nèi)可完成總工程量的 90%，預(yù)計(jì)明年 2 月可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，該項(xiàng)目申請得到了政府節(jié)能減排專項(xiàng)資金 100 萬元；投資 800 萬元建設(shè)了 萬平方米的防風(fēng)林綠化工程，種植各類樹木 5 萬余棵，成活率在 95%以上，改善了廠區(qū)環(huán)境；投資 200 余萬元建設(shè)的污水處理站現(xiàn)已投入使用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、生活廢水的回收再利用。在項(xiàng)目建設(shè)上對易發(fā)事故的交叉施工、臨時(shí)施工采取更加有力的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶趕工期。(四 )加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度，初步理順生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。 (三 )強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)良好局面。自項(xiàng)目建設(shè)和試生產(chǎn)以來未發(fā)生一起重大安 全事故和重大設(shè)備事故。 四、存在的問題和今后工作思路 的地方。 四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn) xx 創(chuàng)造條件。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。今后，我們會再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！篇四：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 （ 2021年 x 月 x 日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我于 2021 年 x月作為 xxxx 方股東代表出任 xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管 xx 工作。 三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。 二、堅(jiān)持民主集中制原則，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施 民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。 提前 5 個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到 **公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！ 2021 年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺階。強(qiáng)化換位意識，全面提升分公司的服務(wù)形象。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為 2021 年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。 分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在 可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。 （二）嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。以群眾性技術(shù) 創(chuàng)新活動為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司 qc 小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近 30 個(gè)， 50 名同志獲省質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。 （四）優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。 2021 年公司在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)管理的管控力度，基本理順了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)的試生產(chǎn)目標(biāo)。 2021年公司始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作 指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，尊重規(guī)則，注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身、設(shè)備、環(huán)保事故發(fā)生的安全管理目標(biāo)。截止 12月 1日，公司員工總數(shù)達(dá) 1108人，其中，少數(shù)民族員工 317 人，占 %；大中專以上文化程度人員 682 人，占 %，員工平均年齡 27 歲。主要是： xx