【正文】 碌的一周便是收獲的一周，一周的工作教會(huì)了我很多知識(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足并盡快改善不足。社區(qū)店薯你脆回轉(zhuǎn)慢，相對(duì)來(lái)說(shuō)校園店回轉(zhuǎn)較快，但個(gè)別店面有斷貨現(xiàn)象 。 一、本周工作內(nèi)容及完成情況 周一，提報(bào)上周末營(yíng)業(yè)部地區(qū)三鮮特賣(mài)活動(dòng)總結(jié)及本周特賣(mài)計(jì)劃，整理三鮮二批活動(dòng)總結(jié)表。 第 43 頁(yè)共 43 頁(yè)希望能給金鯊公司帶來(lái)新的希望。有三家老客戶對(duì)道具進(jìn)行調(diào)整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。 XX 年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會(huì)”。在他們的幫助下使我能盡快的適應(yīng)了大區(qū)的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問(wèn)題。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外，還要時(shí) 刻關(guān)注一切突發(fā)情況（話筒電池、節(jié)目?jī)?nèi)容的變化等等）。 1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開(kāi)發(fā)不僅改變了原來(lái)電梯間的形象，還帶來(lái)了一部分收益。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，（）有高效的 團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。 但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高： 工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 根據(jù)工作需要參加了省市縣各級(jí)各部門(mén)的會(huì)議，并把會(huì)議精神內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用到工作當(dāng)中。 基本完成隨時(shí)接到上級(jí)部門(mén)要求報(bào)送的各類(lèi)材料、報(bào)表工作。主要由于獎(jiǎng)品選擇和砍級(jí)制定上的不準(zhǔn)確。通過(guò)總結(jié)三鮮特賣(mài)活動(dòng)和奧飛路演活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了如何對(duì)一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn) 第 44 頁(yè)共 44 頁(yè)行總結(jié)，在總結(jié)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)解決問(wèn)題，提供有效的參考意見(jiàn)。 六、工作建議 人員管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要部分，說(shuō)人的管理不如說(shuō)是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團(tuán)隊(duì)；凝聚力不是靠“喊”出來(lái)的，而是靠溝通和培養(yǎng)； 有必要在工作之余多組織一些集體活動(dòng)，包 括 k 歌、聚餐等活動(dòng)。要來(lái)的電話號(hào)將近 30 個(gè)。企劃部將會(huì)為之努力，傾力打造一個(gè)耳目一新的盛宴作為全年工作的總結(jié)，答謝關(guān)心和支持企劃工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事。 XX 年上半年，企劃工作還是由我負(fù)責(zé)，在完成企業(yè)工作的同時(shí)，公司對(duì)企劃工作提前更高的要求，要充分體現(xiàn)出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到工作中，將金鯊公司打造成同類(lèi)公司中的名牌企業(yè)。 第二篇： XX年企劃上半年工作總結(jié) XX年上半年工作總結(jié) 時(shí)光流逝， XX 年上半年的 時(shí)光就在自己不珍惜當(dāng)中度過(guò)了，回憶總結(jié)上半年的工作總會(huì)發(fā)現(xiàn)不足和遺憾，為了更好的完成下半年的工作任務(wù)，在此做如下工作總結(jié)。 廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避免不必要的問(wèn)題。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜，以及后期 的廣告費(fèi)的收取?；顒?dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回，以防丟失。 春節(jié)之后我對(duì) 4 家客戶進(jìn)行巡訪，在巡店過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)不少客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中摻雜非箭魚(yú)鯊產(chǎn)品，給箭魚(yú)鯊品牌帶來(lái)了負(fù)面影響，他們?yōu)榱藭簳r(shí)的經(jīng)濟(jì)效益而忽略品牌形象。金鯊公司從成立到發(fā)展，所有的員工付出了太多的心血。 在以上的工作中，沒(méi)有出現(xiàn)太大的尺寸偏差和錯(cuò)誤，道具工作主要是與客戶溝通，因?yàn)槭?新加盟的客戶，對(duì)箭魚(yú)鯊的道具風(fēng)格不夠了解，我們需要多講，多說(shuō)；對(duì)道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品為止。出差很辛苦，風(fēng)吹日曬，就怕下雨。提報(bào)長(zhǎng)春市場(chǎng)走訪報(bào)告，及上周工作總結(jié) 。 周四，整理魔法士、薯你脆集兌追蹤進(jìn)度表格。期待緊張充實(shí)的下一周的到來(lái)。 本年度的排污費(fèi)按時(shí)繳納完畢，針對(duì)水泥公司在線監(jiān)控驗(yàn)收和包裝公司項(xiàng)目驗(yàn)收工作正在進(jìn)行當(dāng)中。 個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。 三、 xx 年展望及建議 個(gè)人展望專(zhuān)業(yè)能力快速提升 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。 對(duì)于公司的建議 第 49 頁(yè)共 49 頁(yè)個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。工作體會(huì)： 1．每項(xiàng) 工作全程關(guān)注的重要性 因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道（特別是廣告公司），所以我們?cè)谂c其合作的全過(guò)程都要參與，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意。 一、大區(qū)方面 XX 年初由于工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。 XX 年上半年企劃工作先后更換了箭魚(yú)鯊品牌形象畫(huà)，第二期的企業(yè)內(nèi)刊方案，五周年的年會(huì)方案， XX 金鯊公司招商會(huì)方案，箭魚(yú)鯊招商手冊(cè)，鲅魚(yú)圈箭魚(yú)鯊專(zhuān)賣(mài)店的宣傳手冊(cè)，促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳海報(bào)等工作。 第 42 頁(yè)共 42 頁(yè) XX 年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時(shí)還要教他們簡(jiǎn)單的企劃工作；熟悉企業(yè)工作的流程及內(nèi) 容。在走訪的過(guò)程中起到了良好的品牌宣傳作用，對(duì)各地區(qū)的品牌市場(chǎng)進(jìn)行考察，也發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題，很多的品牌在模仿著箭魚(yú)鯊的經(jīng)營(yíng)模式，做與箭魚(yú) 鯊風(fēng)格相似的服裝，給箭魚(yú)鯊的品牌造成極為惡劣的負(fù)面影響。企劃部楊斌 XX年 6 月 28 日 第三篇：行銷(xiāo)企劃工作總結(jié)本周工作總結(jié) 本周主要工作為三大部分：首先，跟蹤魔法士、薯你脆、三鮮特賣(mài)活動(dòng)進(jìn)度及跟進(jìn)奧飛聯(lián) 合促銷(xiāo)活動(dòng)，了解活動(dòng)執(zhí)行效果。 周 二、三，走訪德惠市場(chǎng)，了解本競(jìng)品促銷(xiāo)政策執(zhí)行狀況及本競(jìng)品回轉(zhuǎn)、鋪貨狀況。 周五，整理 11 月份三鮮推廣活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，并溝通奧飛活動(dòng)相關(guān)事宜。 完成許家崖礦山上年檢工作；礦山安全生產(chǎn)許可證正在辦理當(dāng)中。 1積極主動(dòng)配合完成了質(zhì)量體系認(rèn)證審核工作。 二、心得體會(huì) 基于 xx 工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享： 專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀 不積硅步，無(wú)以至千里。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃 (請(qǐng)你收藏好范文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)： )人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)。尤其淮委姜唐湖蓄洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為 2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468 萬(wàn)元，工程規(guī)模之大，是建局以來(lái)我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。 04 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)新局面。 弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙 122萬(wàn)立方米，占計(jì)劃的 %。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí)，被業(yè)主樹(shù)立為濟(jì)南建筑市場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來(lái)，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè) 中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率 100%。因成績(jī)顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予 20212021 財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件 70余篇。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書(shū)，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。 堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識(shí)，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國(guó)家的百年大計(jì)，關(guān)系著群眾的切身利益。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到相互配合，坦誠(chéng)相待。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子 整體效能 今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實(shí)際情況。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開(kāi)展干部談心制度，重視干部成長(zhǎng)，關(guān)心群眾生活。 ~26~ 謝謝大家。 順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺(tái)階 04 年我局共有在建工程 22 項(xiàng)，合同額達(dá) 4 億多元。河口口門(mén)疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著 8 級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門(mén)上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第 一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，取得了顯著成效。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是繼續(xù)開(kāi)展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái)，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績(jī)的充分肯定。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)在全線 9個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx 河道和 xx 大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，優(yōu)化 施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方 517萬(wàn)立方米；砌石 9875 立方米；砼及鋼筋砼 萬(wàn)立方米；各類(lèi)路面26xx 千平方 米，完成施 工產(chǎn)值 ，占計(jì)劃的 128%，首次突破 3 億元大關(guān)。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市?；次坪詈閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、主要目標(biāo)完成情況 2021年，是不平凡的一年，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工，推動(dòng)充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。于 12 月初專(zhuān)門(mén)組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財(cái)務(wù)的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，慶德同志長(zhǎng)期盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)督促施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，精心組織，并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報(bào)，保證了工程順利完工。在議事和決策過(guò)程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購(gòu)，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購(gòu)規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，自 4月中旬至 10 月底 在全局黨員干部中開(kāi)展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。不 斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對(duì)下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。各級(jí)工會(huì)積極開(kāi)展工作，二處、一處職代會(huì)分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱(chēng)號(hào)。在職工中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“羅文”和“許振超精神”活動(dòng)，號(hào)召職工做能夠把信送給加西亞的人。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障，被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。三 是以科技創(chuàng)新促