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人事干部述職報告[推薦閱讀](完整版)

2025-05-13 12:20上一頁面

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【正文】 員 47 人。 一、盡心盡力,履行職責(zé) 由于人事工作政策強、程序嚴、手續(xù)繁,我深感責(zé)任重大。 在工作實踐中,我們還深刻認識到,人事工作不光要會做,更要會思考,對熱點、焦點、難點問題更要有全局性的眼光,有 全面的了解,然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息,當(dāng)好參謀,更要擺正位置,不越權(quán),不越位,不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項決策。針對這一問題,召開了專題會,股室每個成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進行了重新認識,堅定了把為廣大教師服務(wù)放 在第一位的意識,認真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力提高工作效率。 對 43個單位 244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進行了調(diào)整,調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報送區(qū)職稱管理辦公室,相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫。 七月份 按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,及時完成了全區(qū) 3757 名教職工的各種情況的工資晉升工作。截止到 6 月底, 438 本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。人事年報工作如果簡單理解,就是數(shù)字的堆砌,但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù),具有重要的意義。指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃 。負責(zé)教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作 。對此,我們本著“嚴肅認真,力求準(zhǔn)確”的原則,對全區(qū)教育系統(tǒng) 43 個單位、4000 多個人員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分析統(tǒng)計匯總,并與上年度的數(shù)據(jù)進行參照對比后,及時準(zhǔn)確上報 。 五月份 按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排,對轄區(qū)內(nèi) 的 2 所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然時間緊,任務(wù)重,人員情況復(fù)雜,想法不一,仍按時完成了工作,保證了大局的穩(wěn)定。 在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結(jié)果進行審核。公務(wù)員之家 針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。 另外,在執(zhí)行教育局黨組工作決策和落實文件精神與各種規(guī)章要求時,必須要堅持原則,全力執(zhí)行。任職以來,我絲毫不敢懈怠,團結(jié)帶領(lǐng)全局上下解放思想、干事創(chuàng)業(yè),人事人才工作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 認真做好公務(wù)員招錄及安置工作。目前,對全縣 2061 名公務(wù)員進行了培訓(xùn)并參加了全市統(tǒng)一組織的考試。三是開展推行職員制的調(diào)查研究,擬訂修改職員制實施方案、搞好職數(shù)測算,已完成初步方案,擬提請縣上討論研究后實施。一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項制度。 XX 年,會同有關(guān)部門對全縣 122 個獨立核算的縣級行政事業(yè)單位 XX 年 1 月以來的獎金、津貼和補助發(fā)放情況進行了拉網(wǎng)式檢查。 創(chuàng)立人事考試品牌。 二是落實政策法規(guī),依法規(guī)范行政行為。此外,我局對行政許可事項進行了認真清理,廢止了 16 個與行政許可法相抵觸的文件。在制定政策和部署工作時,充分考慮人大代表的建議和意見。 工作敢于負責(zé)。 加強管理。我信奉“公生明、廉生威”的道理,堅持在法律和黨紀(jì)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利,開展工作,認真執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的“四大紀(jì)律、八項要求”。 三是本人深入基層不夠,對人事工作理論的研究還不夠系統(tǒng)全面,隨著形勢的發(fā)展,深感一些深層次問題需要去思考、分析和把握。為此,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進行了廣范圍的調(diào)研、學(xué)習(xí),開闊了思路,積累了經(jīng)驗。還聘任 2 位高層次人才為雙聘教授,聘任 2位著名專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)院院長暨學(xué)科帶頭人。八月份參加政工干部培訓(xùn)班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。 本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責(zé),廉潔自律。通過認真學(xué) 習(xí) xx 在十七大上作的報告,使我對踐行樹立科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會主義和諧社會等黨在社會主義實踐中總結(jié)出的新理論、新觀點有了更深層次的認識和理解,對指導(dǎo)今后的工作奠定了身后的理論基礎(chǔ)。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級干部最高任職年齡的規(guī)定》,明確了系統(tǒng)內(nèi)科級干部、工商所長、指導(dǎo)員的最高任職年齡,盤活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。五是堅持實事求是,嚴格統(tǒng)計工作,為全市工商系統(tǒng)財政體制改革奠定堅實的基礎(chǔ)。 勞資關(guān)系:處理勞動爭議 1 起,處理 12年遺留公傷爭 議 2 起,處理 12 年遺留可能出現(xiàn)勞動爭議人員 2 人,新簽勞動合同 16 人次,續(xù)簽勞動合同 82 人次,公司合同簽約率 100%,組織員工體檢 2 次。二是加強員工入職和轉(zhuǎn)正 管理,在員工勞動關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進行嚴格控制,對于特殊工種,一律要求進行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險。在 13 年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等 7 個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了 公司整體管理水平。 一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 強化了支教政策,今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出 26 名優(yōu)秀教師對邊遠和薄弱學(xué)校進行支教,緩解了這些學(xué)校的師資壓 力,縮小了城市教育差距。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié),參賽人數(shù)近 400 人。 1協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。 篇五:行政人事部 XX年述職報告 行政人事部 XX年述職報告 XX年即將結(jié)束,行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。 協(xié)調(diào)溝通; 做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通橋梁的工作,疏導(dǎo)員工及管理人員情緒,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作。 質(zhì)檢工作 1)堅持每日質(zhì)檢巡查工作 每天對酒店各區(qū)域進行衛(wèi)生、服務(wù)等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經(jīng)理室。 XX 年工作計劃: 員工培訓(xùn): ①結(jié)合酒店全年培訓(xùn)工作計劃,堅持每月度的新員工培訓(xùn)和每月度組織的酒店全員培訓(xùn)。②宿舍衛(wèi)生管理的建立,使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。為很好地完成這次人事制度改革, 1 月中旬 ,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。在 4 月 16 日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝 修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料 ;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。三是從加強考核工作入手,按照平時考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績考核相結(jié)合的原則,對全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進行考核。二是嚴格使用制度,做到責(zé)任到人,措施到位。 政府考核工作方面。 二、自身建設(shè)方面 能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務(wù)年活動”為契機,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。保持積極向上的工作心態(tài),每天都能做到早來晚走。積極參加各種教育培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高用理論指導(dǎo)實踐的功底和業(yè)務(wù)技能。先后輔助領(lǐng)導(dǎo)完成了 X 名干部的調(diào)整交流和到齡免職、 X 名試用期滿干部考核、公務(wù)員登記與核銷、 X 批 X 名人員調(diào)動計劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導(dǎo)班子考核評優(yōu)評先及履 行干部選拔任用工作職責(zé)民主評議以及有關(guān)文件、報告的起草撰寫等諸多工作。很多人事工作時間緊迫,任務(wù)繁重,業(yè)務(wù)量大,對此能正確認識自身的工作及其價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),不爭名不奪利。為此,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進行了廣范圍的調(diào)研、學(xué)習(xí),開闊了思路,積累了經(jīng)驗。還聘任 2 位高層次人才為雙聘教授,聘任 2位著名專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)院院長暨學(xué)科帶頭人。組織教師積極申報山東省教育廳青年教師成長計劃項目。 五、規(guī)范人事管理工作,確保各項工作任務(wù)圓滿完成 認真做好招聘人員管理工作。還配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察室做好違紀(jì)人員的幫教工作。人事處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,時時處處都能嚴格約束自己,廉潔自律 ,老實做人、 勤奮做事,塑造良好的人事干部形象。特別是要嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑。 認真做好人事檔案管理工作。 XX年共招聘錄用了 19 人,并為其繳納了社會 保險。組織完成了 20 名校派出國訪學(xué)教師的推薦選拔工作。 在今年山東省引進海外高層次人才評選中,全省共有 27 人被評為海外高層次創(chuàng)新人才,我校推薦的楊萍、曹丙強兩名海歸博士順利當(dāng)選,同時獲得泰山學(xué)者海外特聘專家稱號和每人 100 萬元的一次性資助經(jīng)費。對我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽體系建設(shè)、職稱評聘改革等方面工作進行了探索和論證,先后起草了《濟南大學(xué)教師隊伍建設(shè)十二五發(fā)展規(guī)劃》、《濟南大學(xué)校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法 (試行 )》、《濟南大學(xué)關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟南大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任試行辦法》、《濟南大學(xué)教師外各類崗位設(shè)置 管理暫行辦法》、《濟南大學(xué)教職工考核暫行規(guī)定》、《濟南大學(xué)關(guān)于教學(xué)單位進行二次分配的指導(dǎo)意見》、《濟南大學(xué)聘用人員聘任管理辦法 (試行 )》、《濟南 大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟南大學(xué)榮譽體系建設(shè)實施辦法》等相關(guān)文件,為學(xué)校下一步深化改革做了大量的準(zhǔn)備工作。 雖然工作有了很大進步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊,特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距,今后需要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,揚長避短,當(dāng)好參謀助手,把工作做得更好,爭取更好的成績。此外嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。同時,積極學(xué)習(xí)計算機軟硬件知識,不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。 廉潔自律。能夠認真學(xué)習(xí)黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會議精神,領(lǐng)會掌握其精神實質(zhì),并用于指導(dǎo)工作實踐。 興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準(zhǔn)備工作方面。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。人才開發(fā)方面。 篇七:人事局干部個人述職報告 人事局干部個人述職 報告 XX 年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下,我與全局同志一道,緊緊抓住部門工作重點,忠實履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。 健全制度, 完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善 /各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事制度改革的相 關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。員工生活方面,人事部將建立員工業(yè)余生活計劃,如出游、生日會、運動會等,人事部還將定期進行員工問卷調(diào)查,傾聽員工心 聲,及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。 ③繼續(xù)舉行各類技能培訓(xùn),激發(fā)員工們的積極性,提高員工工作效率。 由總經(jīng)辦組織,對酒店所有衛(wèi)生區(qū)域進行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄。 二、行政、培訓(xùn)方面: 培訓(xùn)工作: ①常規(guī)培訓(xùn)有新員工入職培訓(xùn)、部門每月班前會、班后會培訓(xùn)、消防知識及衛(wèi)生知識培訓(xùn);為貫徹和落實上級消防單位的指示,不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內(nèi)容,而且熟練運用滅火器撲救初起火源,按照指示對新進員工進行消防知識培訓(xùn)和評估,考試合格率為 98%;根據(jù)衛(wèi)生防疫部門指示,在配合部門嚴抓酒店衛(wèi)生質(zhì)量的同時,要求全體員工都通過衛(wèi)生知識培訓(xùn)并辦理好健康上崗證; ②專業(yè)課程培訓(xùn),如禮儀類培 訓(xùn)、彩妝培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn)等等; 企業(yè)文化管理 1)每季度員工生日活動 根據(jù)年初的計劃,每季度定期組織員工生日聚會。 一、人事管理方面: 構(gòu)建了部門組織結(jié)構(gòu),形成現(xiàn)在明確、清晰的工作崗位職責(zé),利于整個部門穩(wěn)定、有序的運作。區(qū)教育局被確定為扶貧先進 單位和示范單位。全區(qū)共有 300 多 名退休教師參加了關(guān)工委工作。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員 48 名。一是認真學(xué)習(xí)法律知識,及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二 是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課,做到教學(xué)相長,全年共上課 4 天。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進作用。 第四,以“團隊建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司
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