企業(yè)資源管理信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告(完整版)
【正文】 通食品的科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷售為一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，即以保健食品為支柱產(chǎn)業(yè)，以藥品為龍頭，以普通食品規(guī)?；a(chǎn)的現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán) 。 另一方面，由于 威海紫光生物科技開(kāi)發(fā)有限公司 目前除有一些基本的 PC 設(shè)備和現(xiàn)行使用的產(chǎn)品 生產(chǎn)設(shè)備 外，沒(méi)有任何其他的如 MIS系統(tǒng)和服務(wù)器設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)等，所以在這個(gè)信息化項(xiàng)目不僅是一套應(yīng)用系統(tǒng)的問(wèn)題，它應(yīng)包括以下的幾個(gè)方面： 建設(shè)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng) (INTRANET)，此網(wǎng)將覆蓋集團(tuán)各部門； 對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行信息化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，意在建設(shè)一支高效的信息化隊(duì)伍； 搭建嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，如網(wǎng)絡(luò)防火墻、網(wǎng)絡(luò)備份方案等； 購(gòu)置 PC SEVER 及相應(yīng) OS 環(huán)境 (如 WINDOWS NT； UNIX； LINUX等 ) 實(shí)施一套適合企業(yè)特點(diǎn)和滿 足企業(yè)應(yīng)用和發(fā)展需要的信息化管理系統(tǒng)； 選擇與信息化管理系統(tǒng)相適應(yīng)的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型。 2 項(xiàng)目的依據(jù)和必要性 外部環(huán)境的依據(jù)和必要性 國(guó)家政策原動(dòng)力 在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃中明確提出：“信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。 企業(yè)內(nèi)部的依據(jù)和必要性 經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)， 威海紫光生物科技開(kāi)發(fā)有限公司 已初步完成了 一定的信息化管理 ，在信息化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高企業(yè)管理和資金使用水平，解決了部分手工管理問(wèn)題，但在諸多管理上（財(cái)務(wù)、電子圖檔管理、三維造型、生產(chǎn)、人力資源、物流和設(shè)備等管理上）方面還存在不少問(wèn)題，具體體現(xiàn)在： （根據(jù)企業(yè)情況描述） 企業(yè)決策規(guī)劃方面 目前， 公司 難以對(duì) 公司相關(guān)情況 進(jìn)行管 理加工分析，長(zhǎng)期積累下來(lái)的有價(jià)值的數(shù)據(jù)不能形成有價(jià)值的信息資源。對(duì)這種難以琢磨的市場(chǎng)，目前，生產(chǎn) 訂單 人員處理辦法是在每周開(kāi)始，根據(jù)定單情況，作出一個(gè)周計(jì)劃，并將這種周計(jì)劃作為生產(chǎn)指令下達(dá)到生產(chǎn)車間，當(dāng)有新的定單時(shí)，再根據(jù)新定單，下達(dá)一個(gè)調(diào)整計(jì)劃。因此，為了不影響生產(chǎn)，往往采用增加庫(kù)存量的辦法。為了保證生產(chǎn)的需求，采購(gòu)部門往往采取增大采購(gòu)量的方式，使庫(kù)存量增大。 3 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 威海紫光生物科技開(kāi)發(fā)有限公司 企業(yè)資源管理 信息 平臺(tái) 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際是一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）系統(tǒng)，其所涉及到的技術(shù)主要有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信、數(shù)據(jù)庫(kù)和 ERP 應(yīng)用軟件等技術(shù)。企業(yè)的軟件項(xiàng)目只有在一定科學(xué)方法的指導(dǎo)下，才能夠成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)用目標(biāo)。神碼的實(shí)施顧問(wèn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將用 Oracle 方法論來(lái)指導(dǎo)實(shí)施，并將此方法論技術(shù)作為技術(shù)轉(zhuǎn)移的一部分。 控制方法：聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，以類似企業(yè)成功的業(yè)務(wù)流程為模版，采用上線前模擬。 選用成熟的、知名的、有超過(guò)兩個(gè)以上在集團(tuán)型制造企業(yè)成功實(shí)施案例的 ERP系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施。 ? 降低呆帳壞帳 50%左右。 實(shí)施前提： 實(shí)施 ERP 系統(tǒng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但只要得到上級(jí)部門的大力支持和足夠資金的專項(xiàng)使用，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和分步實(shí)施的方式，項(xiàng)目的成功是有保障的。選用成熟的、在多家大中型集團(tuán)型企業(yè)成功實(shí)施了管理軟件進(jìn)行實(shí) 施，并根據(jù)客戶的特殊需求進(jìn)行客戶化二次開(kāi)發(fā)。 ? 生產(chǎn)能力提高 15%。為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金保障。 控制方法：針對(duì)不同對(duì)象（包括管理人員、使用人員和維護(hù)人員等）進(jìn)行專門的培訓(xùn)。 資金來(lái)源為企業(yè)自籌起勁 290 萬(wàn)元，申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金 45萬(wàn)元。從項(xiàng)目
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