【正文】 參與，了解了耐材管理的全部工作流程。這個(gè)轉(zhuǎn)變不僅有我自身的不懈努力，還有公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力栽培和幫助。由于各個(gè)爐子的情況不同，耐材的種類、型號(hào)又相對(duì)較多，這就給材料管理工作加大了難度。而資料的制作也使我熟練掌握了各種辦公軟件，提升了自己的業(yè)務(wù)能力。去年我利用培訓(xùn)的機(jī)會(huì)參加了質(zhì)檢員的專業(yè)培訓(xùn)，以優(yōu)良的成績(jī)?nèi)〉昧俗C書。 三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 隨著企業(yè)成功改制，要適應(yīng)現(xiàn)代化股份制企業(yè)的管理需要，就必須用科學(xué)施工管理知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自己的管理水平，把自己培養(yǎng)成一名能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型工程技術(shù)管理人才，這是我對(duì)自身的要求也是企業(yè)今后發(fā)展的需要。這個(gè)轉(zhuǎn)變不僅有我自身的不懈努力，還有公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力栽培和幫助。而我也通過(guò)實(shí)際參與，了解了耐材管理的全部工作流程。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我壓擔(dān)子，讓我擔(dān)任 B 區(qū) 3爐爐長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé) B 區(qū) 3熱風(fēng)爐蓄熱室、燃燒室的耐材施工，這就對(duì)我各方面的能力提出了更高的要求。 各種方案的編制工作使我接觸了各種各樣的爐型，學(xué)會(huì)熟練使用CAD 軟件，知識(shí)得到了不斷的豐富，專業(yè)水平得到了提升。所以要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷 提高全員的管理水平、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，并且在公司內(nèi)部聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老同志開班授課，同時(shí)加大引進(jìn)知識(shí)型人才的步伐，培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。 我任工程部負(fù)責(zé)人以來(lái)，本著團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，首先明確了部門的管理制度。部門的各個(gè)項(xiàng)目均具有工期較緊、任務(wù)較重的特點(diǎn)、而且督辦項(xiàng)目多、而部門人員較為緊張。 今年工程部所管轄項(xiàng)目被列為市委市政府重點(diǎn)督辦白皮書項(xiàng)目共計(jì)有 14 個(gè)?？傊?，在這一年的時(shí)間內(nèi)，無(wú)論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。除了工作、學(xué)習(xí)之外，也積極的參與公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，使自己更快更好的融入的準(zhǔn)東煤電這個(gè)大家庭里，為自己爭(zhēng)光，更為部門爭(zhēng)光。在今后的工作中，我會(huì)積極進(jìn)取，仍將以高昂的斗志，飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，跟隨領(lǐng)導(dǎo)披荊斬棘，在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)。在這次沒(méi)有硝煙的房產(chǎn)價(jià)格戰(zhàn)中，在公司的統(tǒng)領(lǐng)下，我們又一次打了一場(chǎng)漂亮的勝仗！ 本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部 2021 年的工作情況在以下六個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。待政府處理好幾個(gè)遺留問(wèn)題和總體修建性詳規(guī)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)入全面開工建設(shè)。江西建工承建施工的 1 1 16樓為了配合銷售，在工期緊、任務(wù)重的情況下，工程部強(qiáng)化管理手段，與總承包單位項(xiàng)目部按階段簽訂了《土建工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議約定 50 日歷天具備預(yù)售條件，規(guī)定了工期獎(jiǎng)罰措施，結(jié)果 45 天就完成 2 層主體封頂，提前實(shí)現(xiàn)了預(yù)售，強(qiáng)力推進(jìn)了工期。 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。 安全管理。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來(lái)，公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。 、根據(jù)公司建設(shè)“一流品牌”的要求，目前我們項(xiàng)目申報(bào)的精品結(jié)構(gòu)工程明顯偏少，特別是住宅工程； 、在項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)進(jìn)度的把握度不夠，始終沒(méi)有脫離急急忙忙開工，前期主體工程推進(jìn)較快，后期工程掃尾 偏慢，在急于交付的情況下，又急急忙忙竣工的局面； 、對(duì)合同的執(zhí)行還存在一定的缺陷，沒(méi)有認(rèn)清合同內(nèi)容，管理模式老化，特別是分部分項(xiàng)工程有建設(shè)單位進(jìn)行二次分包時(shí)，常常滯后于工程進(jìn)度，處理事情拖拉，不果斷。 五：以工程部為核心構(gòu)建的企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)凝聚力 房地產(chǎn)企業(yè)逐漸走向成熟，而良好的企業(yè)文化的構(gòu)建，是房地產(chǎn)企業(yè)走向成熟的內(nèi)涵。 “愛(ài)企精神、創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、服務(wù)精神、學(xué)習(xí)精神、團(tuán)結(jié)精神”是工程部每位同志積極向上的信念，每位同志銘記在心，時(shí)刻激勵(lì)著自己。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，繼續(xù)深化服務(wù)型、學(xué)習(xí)型管理新模式，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理全過(guò)程。 2021 年御龍?jiān)飞套⌒^(qū)項(xiàng)目為新開工程 萬(wàn)平方米，整體在建工程面積將達(dá)到 40 萬(wàn)平方米，其中要求竣工 14 萬(wàn)平方米，交房 10 萬(wàn)平方米以上。 工程部構(gòu)建的制度文化 .2021 年工程部在服務(wù)、學(xué)習(xí)方面推行了服務(wù)型、學(xué)習(xí)型管理新模式 .在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了《御龍居小區(qū)工程質(zhì)量、安全及文明施工管理辦法》，辦法的出臺(tái)確保御龍居工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)和提高了御景城工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，減少、預(yù)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，規(guī)范和約束了御景城小區(qū)內(nèi)各單位責(zé)任主體的行為 .工程部還在工程進(jìn)度款撥付、 問(wèn)題咨詢等方面形成制度化、程序化。 、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性； 、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)；部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。 推行服務(wù)型、學(xué)習(xí)型管理新模式。御景城小區(qū)整體施工環(huán)境井然有序，達(dá)到了阜陽(yáng)市文明工地的要求。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。 跟進(jìn)設(shè)計(jì)，使住宅的科技含量和功能質(zhì)量得到提升。御龍城小區(qū)共計(jì) 10幢樓，實(shí)際完成建筑面積 10 萬(wàn)平方米，完成批準(zhǔn)規(guī)劃建筑面積 128%。其中：由江西建工承建施工的 1 116樓主體完成并通過(guò)驗(yàn)收（ 1 1 16申報(bào)了結(jié)構(gòu)精品工程）， 1樓 SB 區(qū)售樓部已竣工并交付使用， 1 18樓主體 10 層。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努 力打開一個(gè)工作新局面。主要完成以下工作： 積極參與對(duì)礦建隱蔽工程及月度驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量； 不定期對(duì)井上、下