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工程部技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)(完整版)

2024-11-08 07:01上一頁面

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【正文】 砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。2樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。比如:1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。三、工程成本控制方面:①設(shè)計(jì)變更的審核控制。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。②工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:這是我的工作重心。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置?;仡櫄v史,展望未來。更好為工程管理服務(wù)。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!第四篇:工程部技術(shù)人員2010年個(gè)人年終總結(jié)工程部技術(shù)人員2010年個(gè)人年終總結(jié)我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。“一個(gè)巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作,參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種會(huì)議。負(fù)責(zé)完成與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通,及時(shí)進(jìn)行在施工過程中形成的各種資料的整理工作。祝愿成都易和置業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。三、工程成本控制方面:①設(shè)計(jì)變更的審核控制。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。
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