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工程部個(gè)人工作總結(jié)(完整版)

2025-05-07 18:51上一頁面

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【正文】 分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。但是使用登記證和備案資料跟蹤不上。砌體工程開始砂漿配合比不符合要求,砂過細(xì)含泥量重,磚未淋水、植筋不符合要求,丁字墻馬槎過大,砌好墻體未養(yǎng)護(hù),象以上這些情況經(jīng)常發(fā)生,都必須馬拉松式地常抓不懈地同施工單位現(xiàn)場管理人員進(jìn)行交底溝通,最終才能達(dá)到符合設(shè)計(jì)要求。 建筑工程方面: 4 月 15 日開工至今。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我在公司工作的平臺,在這 1 年的時(shí)間里,自己的技術(shù)水平和管理能力都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。同時(shí)孔樁計(jì)量工作,也改變了以往的慣列,增加了財(cái)務(wù)部門參與,使孔樁工程計(jì)量透明、公正。在主體方面,經(jīng)過基礎(chǔ)部分的磨合期,施工單位管理人員,各班組長對該項(xiàng)目的安全和工程質(zhì)量意識有一定提高,但 5樓前期管理也是比較混亂。( 3)臨時(shí)用電能夠按 TNS 系統(tǒng)進(jìn)行布置線網(wǎng)。在制 作、安裝、防水、防腐蝕都做技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督。這個(gè)轉(zhuǎn)變不僅有我自身的不懈努力,還有公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力栽培和幫助。而我也通過實(shí)際參與,了解了耐材管理的全部工作流程。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,給我壓擔(dān)子,讓我擔(dān)任 B 區(qū) 3爐爐長,全面負(fù)責(zé) B 區(qū) 3熱風(fēng)爐蓄熱室、燃 燒室的耐材施工,這就對我各方面的能力提出了更高的要求。 各種方案的編制工作使我接觸了各種各樣的爐型,學(xué)會熟練使用CAD 軟件,知識得到了不斷的豐富,專業(yè)水平得到了提升。所以要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷 提高全員的管理水平、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,并且在公司內(nèi)部聘請有經(jīng)驗(yàn)的老同志開班授課,同時(shí) 加大引進(jìn)知識型人才的步伐,培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍??茖W(xué)的工程技術(shù)管理包含了許多方面,最主要包括材料管理、質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、安全文明管理 、資料管理等等。隨著貫標(biāo)工作的深入開展,工程管理不斷向科學(xué)化發(fā)展,這就要求項(xiàng)目管理具備各種完整的資料文件。分爐爐長的擔(dān)任,不僅使我掌握了具體施工的各種方法和措施,也提 高了我解決施工問題的能力,為今后能夠成為獨(dú)當(dāng)一面的工程管理人才打下基礎(chǔ)。由于我進(jìn)入公司以后只在馬鋼項(xiàng)目部和公司工程部工作過,所以和公司其他項(xiàng)目部和部室的人員缺乏交流,溝通不足,這有待于我在今后的工作中擴(kuò)大交流面,建立良好的人際關(guān)系。建立一個(gè)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制,可 以提高員工的進(jìn)取心和創(chuàng)造精神,我相信爐窯分公司會在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下開創(chuàng)一片新天地。 二、在工作中存在的問題 現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)不足。 工程部劉坤 20 1 1 3 第五篇:工程部個(gè)人工作總結(jié) 工程部年終工作總結(jié) 時(shí)光 飛逝,不知不覺,我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過了一年。 三、強(qiáng)化職能,做好維修服務(wù)工作: 工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。我知道,任何事情都是 在不斷的反思 – 改進(jìn) – 再反思 – 再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。現(xiàn)將 2021的工作情況總結(jié)如下: 一、一年來的工作表現(xiàn): 強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。 專業(yè)技能的不足之處。 一、工作回顧 自進(jìn)入公司,恰逢 60 周年州慶項(xiàng)目工程一百天倒計(jì) 時(shí)至一個(gè)月的沖刺階段,較好的完成了以下工作情況: 了解公司的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格遵守,積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了按公司要求在規(guī)定的時(shí)間上下班打卡。 三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 隨著企業(yè)成功改制,要適應(yīng)現(xiàn)代化股份制 企業(yè)的管理需要,就必須用科學(xué)施工管理知識來武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升自己的管理水平,把自己培養(yǎng)成一名能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型工程技術(shù)管理人才,這是我對自身的要求也是企業(yè)今后發(fā)展的需要。去年我利用培訓(xùn)的機(jī)會參加了質(zhì)檢員的專業(yè)培訓(xùn),以優(yōu)良的成績?nèi)〉昧俗C書。而資料的制作也使我熟練掌握了各種辦公軟件,提升了自己的業(yè)務(wù)能力。由于各個(gè)爐子的情況不同,耐材的種類、型號又相對較多,這就給材料管理工作加大了難度。罰是一種教育員工的方式之一,而獎(jiǎng)是一種
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