【正文】 分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。但是使用登記證和備案資料跟蹤不上。砌體工程開始砂漿配合比不符合要求，砂過細含泥量重，磚未淋水、植筋不符合要求，丁字墻馬槎過大，砌好墻體未養(yǎng)護，象以上這些情況經(jīng)常發(fā)生，都必須馬拉松式地常抓不懈地同施工單位現(xiàn)場管理人員進行交底溝通，最終才能達到符合設計要求。 建筑工程方面： 4 月 15 日開工至今。感謝公司領導給我在公司工作的平臺，在這 1 年的時間里，自己的技術水平和管理能力都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。同時孔樁計量工作，也改變了以往的慣列，增加了財務部門參與，使孔樁工程計量透明、公正。在主體方面，經(jīng)過基礎部分的磨合期，施工單位管理人員，各班組長對該項目的安全和工程質量意識有一定提高，但 5樓前期管理也是比較混亂。（ 3）臨時用電能夠按 TNS 系統(tǒng)進行布置線網(wǎng)。在制 作、安裝、防水、防腐蝕都做技術交底和現(xiàn)場監(jiān)督。這個轉變不僅有我自身的不懈努力，還有公司各位領導和同事的鼎力栽培和幫助。而我也通過實際參與，了解了耐材管理的全部工作流程。由于領導的信任，給我壓擔子，讓我擔任 B 區(qū) 3爐爐長，全面負責 B 區(qū) 3熱風爐蓄熱室、燃 燒室的耐材施工，這就對我各方面的能力提出了更高的要求。 各種方案的編制工作使我接觸了各種各樣的爐型，學會熟練使用CAD 軟件，知識得到了不斷的豐富，專業(yè)水平得到了提升。所以要鼓勵員工學習，不斷 提高全員的管理水平、專業(yè)水平和業(yè)務能力，并且在公司內部聘請有經(jīng)驗的老同志開班授課，同時 加大引進知識型人才的步伐，培養(yǎng)一支思想好、作風硬、能力強、業(yè)務精的高素質員工隊伍?？茖W的工程技術管理包含了許多方面，最主要包括材料管理、質量管理、施工技術管理、安全文明管理 、資料管理等等。隨著貫標工作的深入開展，工程管理不斷向科學化發(fā)展，這就要求項目管理具備各種完整的資料文件。分爐爐長的擔任，不僅使我掌握了具體施工的各種方法和措施，也提 高了我解決施工問題的能力，為今后能夠成為獨當一面的工程管理人才打下基礎。由于我進入公司以后只在馬鋼項目部和公司工程部工作過，所以和公司其他項目部和部室的人員缺乏交流，溝通不足，這有待于我在今后的工作中擴大交流面，建立良好的人際關系。建立一個可行的獎罰機制，可 以提高員工的進取心和創(chuàng)造精神，我相信爐窯分公司會在黨政的正確領導下開創(chuàng)一片新天地。 二、在工作中存在的問題 現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗不足。 工程部劉坤 20 1 1 3 第五篇：工程部個人工作總結 工程部年終工作總結 時光 飛逝，不知不覺，我在汽貿城的工作崗位上又平凡地走過了一年。 三、強化職能，做好維修服務工作： 工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。我知道，任何事情都是 在不斷的反思 – 改進 – 再反思 – 再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。在這一年里，我與同事們心往一處想，勁往一處使，不會計較干的多，干的少，只希望把工作圓滿完成。現(xiàn)將 2021的工作情況總結如下： 一、一年來的工作表現(xiàn)： 強化形象，提高自身素質。 專業(yè)技能的不足之處。 一、工作回顧 自進入公司，恰逢 60 周年州慶項目工程一百天倒計 時至一個月的沖刺階段，較好的完成了以下工作情況： 了解公司的各項管理制度并嚴格遵守，積極服從上級領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，做到了按公司要求在規(guī)定的時間上下班打卡。 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 隨著企業(yè)成功改制，要適應現(xiàn)代化股份制 企業(yè)的管理需要，就必須用科學施工管理知識來武裝自己的頭腦，不斷加強業(yè)務知識學習，提升自己的管理水平，把自己培養(yǎng)成一名能夠獨擋一面的復合型工程技術管理人才，這是我對自身的要求也是企業(yè)今后發(fā)展的需要。去年我利用培訓的機會參加了質檢員的專業(yè)培訓，以優(yōu)良的成績取得了證書。而資料的制作也使我熟練掌握了各種辦公軟件，提升了自己的業(yè)務能力。由于各個爐子的情況不同，耐材的種類、型號又相對較多，這就給材料管理工作加大了難度。罰是一種教育員工的方式之一，而獎是一種