【正文】 上。 進(jìn)一步配備煤礦安全管理人員，引進(jìn)專業(yè)人才，完善結(jié)構(gòu)設(shè)臵；做好安全資格培訓(xùn)，及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)部門(mén)，補(bǔ)充培訓(xùn)瓦斯抽放工 6 名、探放水工 6 名、打鉆工 12 名；副區(qū)隊(duì)以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會(huì)同公司一道搞好煤礦全員安全技術(shù)培訓(xùn)，節(jié)后復(fù)工前組織全體員工培訓(xùn) 5 天 40 學(xué)時(shí)，保持周一至周五的分區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 安全生產(chǎn)狀況很好，全年未發(fā)生任何重大事故和財(cái)產(chǎn)損失，圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，完成煤巷掘進(jìn) 6000 多米，巖巷掘進(jìn) 2021 多米，同時(shí)完成了礦井主要通風(fēng)機(jī)、采區(qū)變電所、地面變電所、軌道上山提升絞車、聯(lián)合泵房、礦井污水處理間等工程及設(shè)備的安裝，完成了綜合辦公樓、單身公寓、帶眷家屬樓、食堂、澡堂、空氣加熱室的建設(shè)。 任命文件見(jiàn)附錄 1 特殊工種及全員培訓(xùn)教育情況 特殊工種配備有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工 3 名并參加了自治區(qū)煤礦安全技術(shù)培 訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、放炮員 17 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、安全員 16 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、瓦檢員 14 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主提升司機(jī) 4 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、測(cè)塵工 2 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電機(jī)車司機(jī) 7 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主扇工 3 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電鉗工 6 名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輸送機(jī)司機(jī) 13 名 參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輔助救護(hù)隊(duì)員 18 名參加了自治區(qū)應(yīng)急救援指揮中心的救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證。其他相關(guān)的工種均接受了煤礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)、考試。 本企業(yè)年度瓦斯綜合治理及示范化礦井 達(dá)標(biāo)情況 我礦是新建礦井，瓦斯綜合治理和瓦斯治理示范礦井達(dá)標(biāo)各種與礦井建設(shè)同步進(jìn)行，在礦井驗(yàn)收時(shí)達(dá)到以上要求。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)目標(biāo)和措施 首先確定礦井驗(yàn)收時(shí)力爭(zhēng)達(dá)到自治區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安裝蘇杭河煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 *********************煤礦 2021年 12 月 2 日 第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 333 ***煤礦 2021 工作總結(jié) 及 2021年計(jì)劃 2021 年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了較大的貢獻(xiàn)。外出培訓(xùn) 6 期 78 人次。本企業(yè)為新建礦井符合《拜城縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方案》的初衷，為 45 萬(wàn)噸 /年生產(chǎn)能力礦井。 企業(yè)下采掘工程部署 年內(nèi)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的 2 采 4 掘布臵工作面，在 2200 水平 1 煤、 11煤布臵首采工作面，在 2200 水平 13 煤、 14 煤、 2150 區(qū)段石門(mén)、 2043水 平 14 煤東翼布臵掘進(jìn)工作面，掘完后循序掘進(jìn)其他工作面。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，在開(kāi)工前必須得到值班負(fù)責(zé)人的許可。 ，普及消防基本知識(shí)，落實(shí)消防安全責(zé)任，杜絕生產(chǎn)施工范圍內(nèi)火災(zāi) 事 故的發(fā)生，做到防火安全，人人有責(zé)。 一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。共排查各類安全隱患 1628 條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá) 93%。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工 380 人次。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。 八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況 嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于 6 次，副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于 7 次 (特殊情況除外 )，并帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。 （ 3）注重提升運(yùn)輸。 （ 7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議 31 次，安全生產(chǎn)緊急會(huì)議 11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議 48 次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議 11 次，安全例會(huì)定期照常開(kāi)展。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違 116 人次，努力遏制事故的發(fā)生。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。 （ 2）保證會(huì)議效果。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平，我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。我礦成立安教辦，專門(mén)負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有入井新員工進(jìn)行了 72 課時(shí)的安全培訓(xùn)。從 4 月 11 日至 5 月 25 日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。 安全隱患監(jiān)督整改不及時(shí)。 礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無(wú)小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。 杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。 安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。從 5 月 26日至 6 月 30 日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。 三、具體安全管理工作開(kāi)展和落實(shí) 我礦 3 月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室（區(qū)隊(duì)）和各施工隊(duì)，要求對(duì)所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。 二是做好全員培訓(xùn)。 三是加大監(jiān)督檢查力度。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。 （ 2）在 20ｘｘ年 11 月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開(kāi)工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采，確保礦井安全生產(chǎn)。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。今年在上級(jí)主管部門(mén)帶領(lǐng)下，對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。特別是今年盤(pán)縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行 24小時(shí)值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水 5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 （ 8）認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。 （ 4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)