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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)333-閱讀頁(yè)

2025-04-08 16:44本頁(yè)面
  

【正文】 檢查中,我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單 位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。 七、安全文化建設(shè)、科技興安 一年來(lái),我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持 安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng),提高班組人員的安全技術(shù)水平 。 目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化 、數(shù)字化、信息化。 第三篇:煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx年,xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的 共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。 二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況: 全生產(chǎn)情況: xx煤礦在 20xx年 111 月份開(kāi)采煤量 491253 噸,其中原煤產(chǎn)量 458859噸,工程煤量 32394噸。 對(duì)安全生產(chǎn)在 20xx主要做了以下幾方面的工作: ( 1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí) 間降到最低限度。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 ,規(guī)范作業(yè)行為。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保 24 小時(shí)不失控。 三、安全完成情況 20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在 20xx的安全生產(chǎn)。查出“三違” 116 人次,三違罰款 58600 元。 ( 1)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。 ( 2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。 ( 3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。 20xx全礦共組織安全檢查 83 次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專(zhuān)項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查 12 次,配合公司安全檢查 27 次,積極接受省、市、縣主管部門(mén)和紅果安監(jiān)站檢查。 ( 4)加大監(jiān)督檢查力度。 ( 5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 ( 6)提高安全科技含量。 四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞xx煤礦 20xx安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。 ( 1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 ( 2)做好全員培訓(xùn)。 ( 3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。 五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平 強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦 20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì) 前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。 ( 1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。 七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行 20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流 動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。 ( 1)規(guī)范用人招聘程序。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。 ( 2)加強(qiáng)思想政治工作。 發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問(wèn)題,讓他們安心上班。 ( 4)改善辦公、生活條件。 20xx年雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決 第五篇:煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 海灣煤礦 2021 年上半年安全工作總結(jié) 2021 年上半年,我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn),認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo), 暫時(shí)取得較好成績(jī),上半年人身傷亡事故為 0 和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。 一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行 一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。 二是制定安全工作規(guī)章制度。制定并審議通過(guò)全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》,對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法。而其他 21 起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。 二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。我礦上半年開(kāi)展多種類(lèi)型培訓(xùn)工作,例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安 全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。 四是認(rèn)真開(kāi)展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類(lèi)及處罰細(xì)則》。 “反三違、除隱患、保平安”百日專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)于 2021 年 3 月20 日至 6 月 30 日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展,共分四個(gè)階段: 第一階段:宣傳動(dòng)員階段。 第二階段:培訓(xùn)階段。 第三階段:檢查落實(shí)階段。 第四階段:鞏固階段。 制度并實(shí)施了《 2021 年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,具體實(shí)施方案為: ( 1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。 ( 4)組織全員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理; ( 5)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn),提高應(yīng)急事故的組織和救援能力; ( 6)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 安全培訓(xùn)形式單一,對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。 外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí),未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。具體改進(jìn)方法: 要求專(zhuān)職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班,認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理,嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。 嚴(yán)格按照 煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,無(wú)措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開(kāi)工。 五、下半年工作目標(biāo) 杜絕重傷以上的安全事故及二類(lèi)以上的設(shè)備事故。 全面加強(qiáng)安全管理,確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。
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