【正文】 營造濃厚的安全文化氛圍。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。 （四）完善宣傳制度 加強通訊員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變，完善信息投稿獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調(diào)動廣大職工參與宣傳和報道。企業(yè)文化主題活動方案五篇 企業(yè)文化主題活動方案 推動企業(yè)文化建設(shè)，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)文化主題活動方案五篇，歡迎閱讀。 固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。利用我公司現(xiàn)有的 mis 系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。全面調(diào)動各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評價體系；加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。 （三）加強綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。 縣文化體育中心（包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近 50 畝的全民建身 場地）主體工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊伍，堅持經(jīng)常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。 （六）抓圖書管理，搞好信 息資源共享工程。 （八）抓電影放映，豐富群眾文化生活。 ，正版占有率 60%以上。 企業(yè)文化主題活動方案 4 一、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定。 五、 5 月份在《太平洋之聲》開展太平洋明星風(fēng)采比賽，刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出太平洋明星并給予獎勵。教員、器樂主要由員工自發(fā)。 十四、 10 月 1 日，舉辦魅力太平洋國慶歌舞晚會。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。加強公司精神文化建設(shè)，對于統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗，將起到極大的作用 明確企業(yè)愿景 企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖，是企業(yè)較為長期的目標(biāo)，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識，就是建成海上散貨物流企業(yè)。 廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。 （ 2）召開員工座談會，專題討論會。 加強 制度文化建設(shè)，必須對公司現(xiàn)有的制度進行梳理，堅持三個原則： 堅持長期來經(jīng)過實踐確實有用的制度。 （三）加強行為文化建設(shè)方面 企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。 實施素質(zhì)工程，加強素質(zhì)培訓(xùn)，提倡做業(yè)務(wù)能人。 發(fā)揮黨員作用，開展黨員承諾活動。 規(guī)范工作環(huán)境，美化生活環(huán)境。 （四）物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行（ 年至 年） 改造公司內(nèi)部環(huán)境，塑造統(tǒng)一公司形象， 通過對公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造，制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標(biāo)幅、廣告標(biāo)識等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號，宣傳公司的形象，展示公司的文化。 公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。 制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。 開展豐富多彩的文化活動，搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃。 （ 1）公司定期對員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機會。 規(guī)范員工行為，提倡做文明人。 建立健全完善有關(guān)制度?！镀诌h(yuǎn)簡訊》開辟企業(yè)價值觀，企業(yè)精神之我見 專欄。通過宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導(dǎo)什么反對什么；什么該做，什么不該做；明確公司為什么要樹立這樣的價值觀、企業(yè)精神，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價值觀，體現(xiàn)企業(yè)精神。 企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長 期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)的追求以及自身行為的評價。 通過各項制度的制定和落實，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進制度文化建設(shè)和管理文化的提升。每個部門出 12 個節(jié)目參賽，最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，并給予獎勵。廣場文化角既豐富員工業(yè)余文化生活 ，可考