我國床上用品行業(yè)研究報(bào)告(doc17)(完整版)
【正文】 彩、圖案及功能上趨同一款，呈現(xiàn)配套化的趨向，從而使風(fēng)格、色彩在家居中獨(dú)具一種 時(shí)裝 的感覺。綠色標(biāo)志還成為進(jìn)入國際市場的通行證。而風(fēng)俗習(xí)慣一旦形成，則難以改變。一些結(jié)婚的消費(fèi)者一般不把價(jià)格作為主要的購買因素，他們往往喜歡購買成套的床上用品。另一方面，床上用品作為日常生活中的整體消費(fèi)未被廣大消費(fèi)者認(rèn)知，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)如何合理、科學(xué)地選擇和使用床上用品知之甚少；市場上床上用品在系列化、配套化、時(shí)尚化等方面亦不能滿足不同層次消費(fèi)者的需求。我國床上用品行業(yè)隨之迅猛發(fā)展，廣東、浙江、江蘇等許多地區(qū)已逐漸形成了床上用品專業(yè)市場，床上用品的出口呈現(xiàn)出喜人的局面，許多床上用品品牌也逐漸為國人所知。 投資少、收效快 床上用品因?yàn)槠浼夹g(shù)含量 低，生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)比較簡單，只要擁有比較少的資金，在雇傭一定的勞動(dòng)力，就可以投入生產(chǎn)。社會(huì)上存在大量的中小企業(yè)，造成行業(yè)較渙散。 床上用品行業(yè)從事床上用品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售，是家用紡織品行業(yè)的重要組成部分。 二、 床上用品行業(yè)的特點(diǎn) 床上用品行業(yè)屬典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。尤其入世后，將會(huì)有更多的外國企業(yè)進(jìn)入中國，會(huì)嚴(yán)重沖擊我國中小床上用品企業(yè)。 四、 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀： 高速發(fā)展 隨著住房制度的改革，人們的生活水平、審 美意識(shí)的不斷提高，家用紡織品日益受到消費(fèi)者的重視。 從床上用品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，而技術(shù)含量高、高附加值的產(chǎn)品比重偏低，不能滿足步入 小康 社會(huì)后消費(fèi)者在寢室文化和保健意識(shí)方 面的需求。因?yàn)楝F(xiàn)代人希望在衣著和室內(nèi)裝飾兩個(gè)方面表現(xiàn)整體的效果。文化不 是一成不變的，它是隨著社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)而不斷發(fā)展的。一些具有遠(yuǎn)見的生產(chǎn)廠家和敏感的商家，近年已經(jīng)連續(xù)推出保健型床上系列用品，包括被子、枕頭、床單、被褥、毯子等大類。枕頭、被褥、床褥是細(xì)菌和塵螨滋生的溫床，枕頭用上六年便含有 10%的霉菌，是健康睡眠的大敵。 品牌專賣店：是今年來發(fā)展比較迅速的一種業(yè)態(tài)，這種業(yè)態(tài)在保證床上用品品牌形象和回款方面上有較大優(yōu)勢，但目前專賣店主要由海 外品牌支撐，多集中在城市。加盟專賣店的銷售方式會(huì)更多地為中小型企業(yè)所采用。 雙主體的品牌經(jīng)營模式。在這種聯(lián)盟中，供應(yīng)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相對(duì)的獨(dú)立性，都盡可能是同行中最好的。與銷售商的聯(lián)合使床上用品生產(chǎn)更近地接觸市場的變動(dòng)。 對(duì)于價(jià)格競爭而言，價(jià)格競爭并非僅指降價(jià)競爭，薄利多銷并不是一條通行的商業(yè)競爭規(guī)則。這些非價(jià)格競爭一并稱之為差異競爭，而且認(rèn)為，差異競爭將日益成為當(dāng)代市場競爭的主要方式。著眼點(diǎn)包括前面提到的高功能、高性能、衛(wèi)生、健康、環(huán)保、智能等方面。建立良好的品牌意識(shí)及觀念，掌握先進(jìn)的品牌管理技術(shù)，將是未來企業(yè)競爭的一個(gè)很重要的因素。二次創(chuàng)業(yè)地核 心實(shí)質(zhì)上就是管理提升，就是管理革命。 可以預(yù)言，隨著中國市場的規(guī)范化，企業(yè)將在公平的條件下公開透明地獲得社會(huì)資源，企業(yè)要想建立絕對(duì)的經(jīng)營資源優(yōu)勢已十分困難。市場競爭的原則是優(yōu)勝劣汰，市場競爭的焦點(diǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的優(yōu)劣是床上用品企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。 。未來的競爭是品牌的競爭。企業(yè)競爭將從有形資源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資源即理念的競爭，打造企業(yè)自己的經(jīng)營理論、理念將是未來企業(yè)成功的關(guān)鍵。根本原因在于不少企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)是無效供給，是簡單重復(fù)的供應(yīng)。營銷網(wǎng)絡(luò)將主宰市場。床上用品同質(zhì)化，使同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異，產(chǎn)品彼此是可以互相代替 的。這種情況使得任何企業(yè)都不大容易在既定的技術(shù)及產(chǎn)品優(yōu)勢上保持太長的時(shí)間。比如，在低檔劣質(zhì)品市場上，價(jià)格降低會(huì)導(dǎo)致需求進(jìn)一步減少，因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)覺得 便宜沒好貨 。在西方，零售商代表消費(fèi)者，是真正的質(zhì)量控制者，有一些大的更是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者。但他們非常注重彼此之間的良好和長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。超級(jí)商場或連鎖
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