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正文內(nèi)容

cng加氣站施工組織設(shè)計方案(完整版)

2025-04-20 16:27上一頁面

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【正文】 ,完畢后,再次進行壓力試驗。各焊道的累計修補長度不得大于管周長的 20%。 4)嚴(yán)禁在坡口以外管表面引弧。 2)管道壁厚在 3mm 以上時,必須打磨坡口, 3)直管段兩環(huán)縫間距不小于 100mm,且不小于管道外徑 。 3)施工現(xiàn)場當(dāng)天未用完的焊條應(yīng)回收存放,重新烘干后再使用。 9)各種臨時支撐要由同等材質(zhì)的材料隔開,清除時不能留下疤痕,安裝管線臨時支撐要盡量避免,不可避免的安裝后及時清除。對不銹鋼管道 及管道組成件進行材質(zhì)復(fù)驗。并做好防雨雪措施 。 對施工區(qū)域進行規(guī)劃設(shè)計,力 求科學(xué)合理,并制定可行的文明工地管理辦法。 制定質(zhì)量控制點,嚴(yán)格按照控制點的要求進行施工 。 2. 2. 7 項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,做好 圖紙會審。 ..2 在材料堆放時,所有的合金材料嚴(yán)禁直接和碳鋼管或其它構(gòu)件相接觸,必 須用或木板加以墊撐或隔離 。 2)閥門均經(jīng)強度及嚴(yán)密性試驗合格。 10)加強工序管理,焊口組對不合格,不得進行焊接施工。重新烘干的次數(shù)不得超過兩次 。 4)除定型管件外,其他任意兩焊縫間的距離不小于 50mm。 5)每相鄰兩層焊道接頭不得重疊,應(yīng)錯開 20mm。 10)在焊縫外觀檢驗合格后,進行焊縫標(biāo)識,由第三方檢測單位進行無損檢測。 8)管道系統(tǒng)水沖洗時,流速不得小于 1. 5m/ s。 d、當(dāng)刮大風(fēng),造成塵土飛揚時。配套的熱收 縮套 (帶,片 )底漆等防腐材料,采用同本體同樣的方法進行補傷。如果我公司中標(biāo),我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢,信守合同, 精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。安排專人作好市場調(diào)查,力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng),減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié) 和損耗,降低工程成本。 質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制、檢查、考核 。樹立對質(zhì)量一絲不茍的強烈責(zé)任心,具備 嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失 的工作態(tài)度,把工程隱患和不滿足適用性要求的缺陷,消滅在形成的過程之中。杜絕 不合格材料混入本工程。 6. 15 向項目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施,以便監(jiān)理單位在工程施工中監(jiān)督檢查其落實情況。隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查, 在檢查資料完備的前提下,經(jīng)項目經(jīng)理部三級檢查合格后,監(jiān)理工程師終檢,經(jīng)檢查合格簽字后才進行下一道工序施工。因此我公司將在人力、物力、財力方面予以重點投入,輔以高效的施工組織管理。及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素 。 針對各階段施工情況對其實行動態(tài)管理,投入足夠的勞動力。 確保民工工資支付,保證工期 認(rèn)真貫徹落實 三個代表 的重要思想和維護 改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,保證不 拖欠農(nóng)民工工資,特做出以下幾點措施 : 高度重視維護農(nóng)民工合法權(quán)益工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》,加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、完善措施、健全機構(gòu),確保農(nóng)民工工資。 1. 2. 2 安全教育工作 建立健全施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實施。 1. 2. 確保用火作業(yè)符合消防要求。 2. 3 安全教育內(nèi)容 : 進行安全基本知識、法規(guī)法制教育 國家安全生產(chǎn)方針、政策安全生產(chǎn) 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念。 施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,并放在明顯易取,使用方便的地方。 建立滅火施工方案,在自救的同時及時報警。 設(shè)備吊裝就位過程應(yīng)平穩(wěn),嚴(yán)禁碰撞泵體和沖撞其他設(shè)備基礎(chǔ) 。 現(xiàn)場施工人員佩帶工作胸卡和安全帽,服裝整潔,遵守各種規(guī)定制度。 2. 2 施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù), 防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 對基地內(nèi)的一切物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進行查對,符合出門單的準(zhǔn)予出門, 凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權(quán)暫扣。 施工現(xiàn)場各項消防管理制度 施工現(xiàn)場 : 2. 1. 1施工現(xiàn)場的布置、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。焊、割作業(yè)等必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行 十不燒 規(guī)定。 安全檢查制度 貫徹 安全第一,預(yù)防為主 的方針,安全生產(chǎn)實行專管和群眾管相結(jié)合的 方針。 每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所 ,發(fā)現(xiàn)的問題,開出 隱患問題通知單 ,各施工班組在收到 隱患問題通知單 ,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我公司項目部有關(guān)部門將監(jiān)督落 實問題的解決情況。 防觸電。 雨期施工安全注意事項。 工人受獎罰制度的約束,并依據(jù)成品保護細(xì)則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。 加強對施工進度的管理和組織,保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實現(xiàn)。工程進度款按時撥款,材料計劃精心安排,保證工程正 常施工。 2. 1. 2 參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底工作,澄清設(shè)計圖紙上存在的問題確定特殊管 道的施工方法 。 2. 1. 4 考慮與其它專業(yè)的配合,編制施工進度計劃,編制詳細(xì)施工方案,準(zhǔn)備施工機具材料 。 十二、施工現(xiàn)場總平面布置 做好疾病預(yù)防工作 。 十一、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 實行項目管理,形成快速決策、指揮靈活的管理系統(tǒng)。 十、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 從進場到試運行結(jié)束的整個施工過程中,加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,提前進行風(fēng)險分析 和技術(shù)分析,對于業(yè)主及設(shè)計單位可能發(fā)生的風(fēng)險,一旦發(fā)現(xiàn),及時通知監(jiān)理機構(gòu),避免風(fēng)險的發(fā)生。及時排除,對破損處及時修復(fù)1. 3. 2 注意經(jīng)雨沖淋材料的使用,要采取處理措施后才能使用。電 線電纜合理埋設(shè),不得出現(xiàn)老化或破損的電纜 。所有機械棚要搭設(shè)固牢,防止倒塌淋雨。 3. 3 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞 漏洞,防患未然。 2. 1. 設(shè)備。 2. 1. 3 廚房、變配電間與臨時設(shè)施之間的防火間距不得小于 15 米。 凡合同期滿或提前離開本公司。 六、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理計劃 治安保衛(wèi)制度 1. 1 施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強,身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員, 做好材料進出的驗收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴(yán)防壞人進行偷盜和破壞活動。 現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料, 所有材料應(yīng)堆放整齊。 泵試運轉(zhuǎn)過程中,試車人員不準(zhǔn)在泵的軸承、安全罩、上坐立 。 4. 2. 1 治安管理 :施工如發(fā)生打架斗毆、流血事件,應(yīng)立 即停止,在現(xiàn)場能控制事態(tài)的情況下,立即撥打 110 電話。定期更新、保證完整,并做好書面記錄。 2. 3. 2 進行規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育 本項目施工特點和施工安全基本知識 本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項 本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程 高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識 防火、防毒、防塵、防暴知識及緊急安全處置和安全疏散知識 防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),用具使用的基本知識 2. 3. 3 進行本工種崗位安全操作及班 組安全制度、紀(jì)律教育本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程班組安全活動制度及紀(jì)律 愛護和正確使用安全防護裝置 (設(shè)施 )及個人勞動用戶用品 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求 周邊的社會治安及環(huán)境教育 2. 3. 5 所有安全教育要填寫安全教育記錄卡,整理歸檔。 1. 2. 9 施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并按下列安全操作 : 1. 2. 9. 1 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進行施工。 1. 2. 3 安全管理責(zé)任人 項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。當(dāng)企業(yè)簽定合同、重大決策等事項提供法律咨詢,出具法律意見,促進企業(yè)依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動 。另外節(jié)假日均不放假。 2. 2 從施工進度安排上予以保證 該工程施工時可相對地固定人員、機具,合理分配材料,并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工,力求從建筑空間上贏得時間。 總工期控制方法 采用分階段節(jié)點控制法,即總工期經(jīng)過測算,采用倒計時分階段后,形成幾個關(guān) 鍵節(jié)點,依據(jù)施工總進度計劃表,形成周密的月、旬、周等計劃,無論哪個關(guān)鍵線路, 主導(dǎo)工序因任何原因造成計戈 |
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