【摘要】司機績效考核制度1、嚴禁行為指標,評分標準為如下:分(1)嚴格執(zhí)行上下班打卡制度,請他人代打卡或者替他人打卡扣績效3分/次;(2)嚴禁穿拖鞋上班或著裝不整齊,違者扣績效3分/次;(3)嚴禁上班過程中玩手機,違者扣績效1分/次;(4)嚴禁上班期間睡覺,違者扣績效2分/次;(
2024-12-16 04:36
【摘要】170/46第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進公司管理的公正和民主,激發(fā)員工
2025-04-16 13:37
【摘要】公司員工績效考核辦法1.總則目的加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,使員工加深對自己崗位職責和工作目標的理解。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、晉升、培訓(xùn)、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)。,增強企業(yè)文化
2025-04-09 06:15
【摘要】......季度績效考核管理辦法(試行)一、目的為了更有效、及時激勵績效優(yōu)秀員工,同時對績效不合格者給與相應(yīng)鞭策,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXX公司全體員工,以下人員除外:1臨時工、兼職人員2&
2025-04-08 22:32
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-10-27 23:17
【摘要】機關(guān)績效考核制度 一、考核范圍 各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。 二、考核內(nèi)容 (一)業(yè)務(wù)工作 主要考核崗位職責的履行情況和所承...
2025-04-02 04:27
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 公司績效考核制度 篇一:公司績效考核細則 公司績效考核細則 一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和...
2025-01-25 05:35
【摘要】LOGOXx公司績效考核制度xx有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標INDEX第二部分SMART原則與PDCA循環(huán)第三部分公司全員績效考核體系LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標LOGOXX有限公司公司2023年工
2025-03-15 19:47
【摘要】勞務(wù)派遣公司績效考核制度一、考核目的為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)、工作效監(jiān)督、激勵機制,全面考評職工的“德、能、勤、績、”作為職工升(降)職、崗位工資調(diào)整、效益工資分配的依據(jù),特制定本考核細則。二、考核的基本原則1、客觀性原則:以事實為依據(jù),客觀反映工作績效和工作能力的真實情況;2、程序性原則:按照規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法分層次并按要求進行考核;3、公平性原則:
2025-04-08 22:01
【摘要】第一篇:公司員工績效考核制度 公司員工績效考核制度 1范圍 本標準規(guī)定了對員工業(yè)績與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評定和運用等。 本標準適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講
2025-03-15 20:28