【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工（不包括部門經(jīng)理）。，從員工工作減負、消除不安、消除不滿為出發(fā)點。，提高員工的個人能力為目的。一、目的
2025-05-28 01:03
【摘要】........合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護生態(tài)，防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6～8月為雨季，而尤以7～8月更為密集，由于水土流失主要來自雨季雨水的沖刷，建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開雨季，尤其對諸如路基、路面工程盡可能
2025-06-26 15:04
【摘要】第一篇：合理化建議等級標準 合理化建議等級標準 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和公司實際，將實施的合理化建議按經(jīng)濟效益和解決問題的難度分為五個等級。具體等級標準是： 一、可直接計算出經(jīng)濟效益的項目，分為五個等級：...
2024-10-25 15:12
【摘要】第一篇：合理化建議 合理化建議 作為招待所的一名員工，結(jié)合公司實際情況和我本人工作崗位的特點，提出以下幾點合理化建議： 1、加強員工的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)在服務(wù)行業(yè)至關(guān)重要，如果服務(wù)員沒有受過培訓(xùn)，...
2024-10-25 08:50
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)班組安全管理合理化建議制度第一章總則第一條合理化建議是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟效益的重要途徑。第二條合理化建議能使班組安全管理制度更加完善、更加科學(xué)；能讓我們更加安全、更加方便、更加快速、更加出色的完成日常巡檢和現(xiàn)場操作任務(wù)等
2025-08-31 19:42
【摘要】第一篇：合理化建議獎勵方案 合理化建議獎勵方案 編制： 審核： 會 批準： 合理化建議獎勵方案 1．總則 1．1目的：為充分發(fā)揮員工的主觀能動性，發(fā)掘員工的潛在能力，調(diào)動其工作積極性，...
2024-10-13 11:54
【摘要】 第1頁共8頁 安全合理化建議2 安全合理化建議 1、百日安全科學(xué)提議很好，我建議集團公司可以試行一次 “千日安全”，三年一評比。對于三年內(nèi)沒有出事故的單位，給 于重獎，以便各車間能把“安...
2025-09-11 01:36
【摘要】第一篇：節(jié)支降耗合理化建議 節(jié)支降耗合理化建議 一個企業(yè)要創(chuàng)造更多利潤，就必須進行合理化、科學(xué)化管理，加強人員管理，降低材料消耗就是管理的核心。在此，我向公司提出一些個人不太成熟的建議，僅供參考。...
2024-11-04 12:33
【摘要】第一篇：合理化建議獎勵通知 內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司（企管部）文件 關(guān)于對生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進行獎勵的通知 總公司各部門： 經(jīng)過對近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進行可行性選擇，由生產(chǎn)部員工冀曉...
2024-11-10 12:00
【摘要】合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護生態(tài)，防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6～8月為雨季，而尤以7～8月更為密集，由于水土流失主要來自雨季雨水的沖刷，建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開雨季，尤其對諸如路基、路面工程盡可能選在5月份進行。，減少施工作業(yè)面的裸露時間。水土流失是一個漸進的過程，因此必須要求承包商隨時施工、隨時保護，這是最有效、最節(jié)約的方法。
2025-08-11 12:20
【摘要】........***公司合理化建議管理制度1、目的為了鼓勵員工積極參與企業(yè)管理，開動腦筋、集思廣益，為企業(yè)發(fā)展和降本增效建言獻策，提升公司發(fā)展水平，推動公司可持續(xù)發(fā)展。從而優(yōu)化公司各項管理、決策機制，達到節(jié)能降耗，降本增效，優(yōu)化指標，提高產(chǎn)品質(zhì)量之目的
2025-04-12 02:07
【摘要】1、制訂適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，要在短時期內(nèi)制訂詳細可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略，包括人才引進計劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、薪酬激勵制度設(shè)計等等。2、費盡心計引進人才。我們將積極利用股份制企業(yè)在體制、機制上的靈活性，尋求多種途徑，廣攬賢才。一是加強內(nèi)部員工選聘。二是對于本企業(yè)急需的高級技術(shù)人才和高級管理人才，特別是在本行業(yè)有造詣的人才，我們應(yīng)調(diào)動一切關(guān)系，進行挖掘引進。三是營造
2025-06-23 04:24
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