【正文】 ）三個(gè)因素。 答案：專業(yè)性強(qiáng) 數(shù)量多 序號(hào) 81編號(hào) 100062131 題目：選賢任能包括要識(shí)別人、（ ）、任賢人、用能人等含義。 答案：領(lǐng)導(dǎo) 序號(hào) 73 編號(hào) 100062123 題目：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)方向性包括（ ）和（ ）和管理工作的方向。 答案：定量分析 序號(hào) 65 編號(hào) 100062115 題目：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，主要是（ ）和（ ）。 答案：擇事方法 決策方法 用人方法 序號(hào) 57 編號(hào) 100062107 題目：企業(yè)家成長的大舞臺(tái)必須具有的條件是企業(yè)具備充分的（ ）。只有這種緊張情緒以適當(dāng)?shù)姆绞桨l(fā)泄出來，才能恢復(fù)理智狀態(tài)。 序號(hào) 42 編號(hào) 100061214 題目：行為理論 答案：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的各種行為進(jìn)行研究，以找出何種領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)方式最有效。 序號(hào) 35 編號(hào) 100061207 題目：概念分析 答案：即通過對(duì)概念的進(jìn)一步分析和推移，從而提出新的可能方案。 4 序號(hào) 30 編號(hào) 100061202 題目：基本領(lǐng)導(dǎo)方法 答案：基本領(lǐng)導(dǎo)方法是 適用于領(lǐng)導(dǎo)者完成各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)方法。 序號(hào) 25 編號(hào) 100061125 題目：心理健康 答案：指個(gè)人的心理活動(dòng)始終能保持積極的狀態(tài)，能夠適應(yīng)各種各樣的環(huán)境，經(jīng)受得起外界不利環(huán)境的影響，順利地度過社會(huì)變故和災(zāi)難，能夠積極的自我調(diào)整并為社會(huì)發(fā)揮最大的聰明才智。（ 4）人可以根據(jù)自己的能力、動(dòng)機(jī)，對(duì)不同的管理方法做出不同的反應(yīng)，沒有一種萬能的管理模式。 序號(hào) 14 編號(hào) 100061114 題目：智力激勵(lì)法 答案：智力激勵(lì)法，也稱為頭腦風(fēng)暴法。 序號(hào) 6 編號(hào) 100061106 題目：經(jīng)營戰(zhàn)略 答案：經(jīng)營戰(zhàn)略是有關(guān)整個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向與道路的一種決策。即為了影響別人實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而花費(fèi)的時(shí)間和代價(jià)。 序號(hào) 11 編號(hào) 100061111 題目：不確定型決策 答案：不確定型決策的決策者同樣面臨著兩種或兩種以上的自然狀態(tài) (客觀因素 )，但各種自然狀態(tài) (客觀因素 )出現(xiàn)的概率因無法預(yù)測(cè)而一無所知。 序號(hào) 17 編號(hào) 100061117 題目：自動(dòng)人 答案：自動(dòng)人認(rèn)為：（ 1）一般人并不是天生就厭惡工作；（ 2）人 們?cè)跒樗麄兂兄Z的目標(biāo)工作時(shí)將能進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制；（ 3）在正常情況下，人們不僅樂于接受任務(wù)，而且會(huì)主動(dòng)接受任務(wù)；（ 4）人們中廣泛存在著高度的想象力、智謀和創(chuàng)造性；（ 5）在現(xiàn)代工業(yè)條件下，一般人的潛力只發(fā)揮了一部分。這類會(huì)議往往是在問題已經(jīng)完全暴露，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)者或者其他專人已經(jīng)作了充分調(diào)查研究，解決問題的方案已大體成熟的條件下召開的。 〈二〉提高題 序號(hào) 29 編號(hào) 100061201 題目：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作 答案：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)是一種發(fā)揮影響力的工作。 序號(hào) 33 編號(hào) 100061205 題目：先例經(jīng)驗(yàn)判斷法 答案：先例經(jīng)驗(yàn)判斷法就是根據(jù)以往處理同類問題或習(xí)慣做出決定。 序號(hào) 39 編號(hào) 100061211 題目：智囊型干部 答案：這類干部的創(chuàng)造能力較強(qiáng)，他們見多識(shí)廣，足智多謀，富于探索精神和想象力，善于想辦法、出主意、提方案。 序號(hào) 47 編號(hào) 100061303 題目：有限尋找法 答案：這種方法就是先初步找出幾個(gè)方案，經(jīng)過初步的研究和評(píng)價(jià)，淘汰掉幾個(gè)不可行的；然后再補(bǔ)充幾個(gè)或作 些修改，接著再進(jìn)行評(píng)價(jià)，再淘汰；如此往復(fù)，一直找到有合適的方案為止。 答案：董事長 序號(hào) 54 編號(hào) 100062104 題目：企業(yè)有權(quán)拒絕任何單位和部門向企業(yè)攤派（ ）（ ）（ ）。 答案：自組織調(diào)查 委托調(diào)查 序號(hào) 62 編號(hào) 100062112 題目：委托調(diào)查是企業(yè)將任務(wù)委托給（ ）和（ ）等專業(yè)經(jīng)營公司。 答案：供需關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn) 收入 序號(hào) 70 編號(hào) 100062120 題目：完善企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制，包括（ ）和（ ）地位激勵(lì)。 答案：方法論 抽象的 8 序號(hào) 78 編號(hào) 100062128 題目：對(duì)于社會(huì)主義企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，其哲學(xué)方法應(yīng)該是（ ）的哲學(xué)方法。 答案：人的全部社會(huì)需要 序號(hào) 87編號(hào) 100062137 題目：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的研究，按其發(fā) 展階段，形成了三種理論：性格理論、（ ）和權(quán)變理論。 答案：以公眾利益為前提 序號(hào) 95編號(hào) 100062145 題目：企業(yè)社交的尊重事實(shí)原則要求（ ）、敢對(duì)公眾講話、以事實(shí)做出發(fā)點(diǎn)、講究信用。 答案：計(jì)劃性原則 序號(hào) 102編號(hào) 100062152 題目：會(huì)議的類型有（ ）、創(chuàng)議性討論會(huì)、決策性定案會(huì)以及執(zhí)行性協(xié)調(diào)會(huì)。 答案：適才適用 序號(hào) 110編號(hào) 100062160 題目 ：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)包括年齡結(jié)構(gòu)、（ ）、技能結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。 答案：從群眾中來，到群眾中去 序號(hào) 118 編號(hào) 100062208 11 題目：系統(tǒng)的特征有（ ）（ ）（ ）及環(huán)境適應(yīng)性等。 答案：領(lǐng)導(dǎo)者 被領(lǐng)導(dǎo)者 客觀環(huán)境 序號(hào) 126編號(hào)： 100062216 題目：對(duì)人的了解應(yīng)堅(jiān)持正面了解與（ ）了解相結(jié)合。 答案：處理公共關(guān)系的原則 序號(hào) 134編號(hào)： 100062224 題目：信用是以（ ）為基礎(chǔ)的。 答案：保值 增值 序號(hào) 143編號(hào)： 100062306 題目：安排會(huì)議主題應(yīng)注意的原則是（ ）和集中。 1 社會(huì)責(zé)任 2 社會(huì)福利 3 社會(huì)權(quán)力 4 職工安全 答案： 1 序號(hào) 152 編號(hào) 100063105 題目：企業(yè)家成長不須具備的條件是（ ） 1 經(jīng)營的主權(quán) 2 政治多元化 3 激勵(lì)機(jī)制 4 監(jiān)督機(jī)制 答案： 2 序號(hào) 153 編號(hào) 100063106 題目： 建立（ ）市場(chǎng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者走向競爭性市場(chǎng)。 1 領(lǐng)導(dǎo)者 2 被領(lǐng)導(dǎo)者 3 領(lǐng)導(dǎo)的有效性 4 領(lǐng)導(dǎo)的魅力 答案： 3 序號(hào) 161 編號(hào) 100063114 題目：（ ）是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要職能。 1 專項(xiàng)調(diào)查 2 經(jīng)常性調(diào)查 3 特殊調(diào)查 4 決策調(diào)查 答案： 1 序號(hào) 169 編號(hào) 100063122 題目：（ ）指明了企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段前進(jìn)方向。 1 反向推論 2 概念分析 3 資料收集 4 逆向推理 答案： 2 序號(hào) 177 編 號(hào) 100063130 題目：決策過程的核心步驟是（ ）。 A 學(xué)歷高能力一定高。 17 A 經(jīng)濟(jì)人 B 社會(huì)人 C復(fù)雜人 D 自動(dòng)人 答案： D 序號(hào) 189編號(hào)： 100063142 題目：（ ）側(cè)重于研究人的性格、品質(zhì)方面的特征。 A 上下級(jí)關(guān)系 B 任務(wù)結(jié)構(gòu) C 職位權(quán)利 D 領(lǐng)導(dǎo)者年齡 答案： D 序號(hào) 197編號(hào)： 100063150 題目：根據(jù)菲德勒理論，以下說 法正確的是（ ）。 D 表揚(yáng)重在精神獎(jiǎng)勵(lì)，談物質(zhì)是庸俗的 答案： D 序號(hào) 201編號(hào)： 100063154 題目：以下關(guān)于批評(píng)的不正確說法是（ ）。 1 經(jīng)理無任期制度 2 經(jīng)理定期制度 3 經(jīng)理上崗考核 4 經(jīng)理考核 答案： 1 序號(hào) 211 編號(hào) 100063204 題目：各類中介組織的作用是形成（ ）。 1 指揮權(quán) 2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 3 指會(huì)權(quán) 答案： 1 序號(hào) 219 編號(hào) 100063212 題目：差距是指（ ）。 A 企業(yè)內(nèi)部文件 B 電視 C 廣播 D 報(bào)紙 答案： A 序號(hào) 227編號(hào)： 100063220 題目：滿足公眾需求不包括（ ）。 A 當(dāng)面批評(píng)副職 B 思想上充分信任，工作中大膽授權(quán) C 讓副職感到在正職手下工作是“安全的” D 多商議，少命令 答案： A 序號(hào) 237編號(hào)： 100063230 題目：副職不應(yīng)該（ ） A 處處事事請(qǐng)示匯報(bào) B 有全局觀念 C 尊重正職 D 實(shí)事求是 答案： A 22 〈三〉難度題 序號(hào) 238 編號(hào) 100063301 題目：認(rèn)識(shí)是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上從（ ）發(fā)展到（ ）。表現(xiàn)為持久的情緒低落、悲哀和郁悶。它是在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)未來較長時(shí)期 (幾年 乃至十幾年，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出規(guī)劃的謀略，具有長期性 。敢于有所為、有所不為，集中資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)，防止各種短期行為，保證企業(yè)長遠(yuǎn)利益不受損害。 4 監(jiān)督考核。選擇是決策的本質(zhì)，只有一種方案而沒有選擇余地的決策是毫無意義的。（四）企業(yè)經(jīng)營決策多為風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策 序號(hào) 254 編號(hào) 100064107 題目：決策制定的階段 答案：決策制定包括四個(gè)主要階段 :第一階段是檢查 情報(bào)；尋求決策的條件，稱之為 情報(bào)活動(dòng) 。 (2)先找簡單的方案，后找復(fù)雜的方案 。 序號(hào) 257 編號(hào) 100064110 題目：追蹤決策特點(diǎn) 25 答案： 回溯分析。 序號(hào) 260編號(hào) 100064113 題目：模擬性選拔人才的方法？ 答案：有（ 1）籃子實(shí)驗(yàn)法。 序號(hào) 262 編號(hào) 100064115 題目：什么是潛人才？ 答案： 所謂潛人才，是指具備了成才的內(nèi)部條件，但由于缺乏某種外部條件和機(jī)會(huì)而尚未做出較大成績的人，或?qū)嶋H已經(jīng)做出了較大成績但未被外界承認(rèn)的人。 序號(hào) 265 編號(hào) 100064118 題目：為什么說良好的社會(huì)關(guān)系是企業(yè)的重要資源？ 答案：因?yàn)椋海?1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，需要外界的協(xié)作。（ 2）計(jì)劃性原則。（ 2）創(chuàng)意性討論會(huì)。 序號(hào) 272 編號(hào) 100064203 題目：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查研究的內(nèi)容 答案：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)查研究，內(nèi)容相當(dāng)廣泛，歸結(jié)起來，一是有關(guān)企業(yè)外部環(huán)境的調(diào)研，如定期訪問一些重點(diǎn)用戶、隨時(shí)收集競爭對(duì)手的有關(guān)資料。第三，可以使下級(jí)在工作中得到鍛煉和發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部，這是企業(yè)造就人才的基木途徑，關(guān)系到企業(yè)的百年大計(jì)。能就是下級(jí)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者向下級(jí)授權(quán)以后，就應(yīng)信任下級(jí)，不得干預(yù)下級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立處理問題的權(quán)力。第四，選用科學(xué)的決策方法。第三，要區(qū)分必達(dá)目標(biāo)和期望目標(biāo)。與會(huì)者要嚴(yán)格遵守下述規(guī)則： 討論的問題不一太小，不得。在此基礎(chǔ)上，確信沒有大的漏洞和原則上的問題，領(lǐng)導(dǎo)者就可以及時(shí)地拍板決斷。 序號(hào) 276 編號(hào) 100064207 題目：決策目標(biāo)應(yīng)具備的條件 答案：一般來 說，好的決策目標(biāo)要求具備以下條件： 目標(biāo)內(nèi)容要明確具體。授權(quán)以后，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下 屬的工作要進(jìn)行合理的也就是適度的監(jiān)督。 權(quán)責(zé)確定。領(lǐng)導(dǎo)者把自己不太擅 27 長的事情委讓給下級(jí)以后，也就有條件更充分地發(fā)揮自己的專長。定期聽取質(zhì)量情況匯報(bào)，及時(shí)處理質(zhì)量問題 。（ 4）執(zhí)行性定案會(huì)。（ 4）協(xié)作性原則。（ 3）企業(yè)的良好聲譽(yù)，需要社會(huì)的認(rèn)同。（ 2）逍遙式領(lǐng)導(dǎo)。（ 3）系統(tǒng)考核選拔。 雙重優(yōu)化。 (4)先找認(rèn)為可以較快解決問題的方案，后找估計(jì)需要較長時(shí)間才能解決間題的方案。 序號(hào) 255 編號(hào) 100064108 題目：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意的問題 答案：新形勢(shì)下提出新的問題。決策應(yīng)當(dāng)盡量符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，即決策具有客觀性，但由于決策面臨的是多種可能性，對(duì)每一種可能性變成現(xiàn)實(shí)的情況又只能推測(cè)，因此，最終做出何種決策就有決策者的主觀因素在里邊，包括決策者的偏好、膽略、預(yù)見能力等等。用干部總的說就是團(tuán)結(jié)和推動(dòng)全體管理者去努力貫徹實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，這自然應(yīng)包括選拔、使用和培養(yǎng)干部，包括建立科學(xué)合理的管理組織，使各級(jí)管理人員彼此之間合理分工、密切協(xié)作。組織結(jié)構(gòu)是人們?cè)诼殹⒇?zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系，亦可簡稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，其 本質(zhì)是企業(yè)全體職工的分工協(xié)作關(guān)系。它粗線條地勾畫出企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，原則性地規(guī)定了企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、方針、措施和步驟等，具有綱領(lǐng)性。主要擔(dān)心上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不信任自己、懷疑別人在領(lǐng)導(dǎo)面前說自己的壞話。 1 制定計(jì)劃 2 制定經(jīng)營戰(zhàn)略 3 制定決策 答案： 2 序號(hào) 240 編號(hào) 100063303 題目：運(yùn)用樹形圖解的方式把邏輯推論展開的方法是（ ）。 A 企業(yè)形象是一蹴而就的 B 樹立企業(yè)形象要注重長遠(yuǎn) C 企業(yè)社交要著眼于未來 D 要塑造良好的企業(yè)形象，就要不斷耕耘 答案： A 序號(hào) 229編號(hào)： 100063222 題目： 以下關(guān)于本體塑造的錯(cuò)誤說法是（ ）。 1 資料收集法 2 邏輯方法 3 有限尋找法 答案： 2 序號(hào) 221 編號(hào) 100063214 題目：（ ）是方案評(píng)估的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 1 領(lǐng)導(dǎo) 2 監(jiān)督 3 服務(wù) 4 指導(dǎo) 答案： 3 序號(hào) 213 編號(hào) 100063206 題目：（ ）是調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性的橋梁。 A 態(tài)度要嚴(yán)肅，神色要嚴(yán)正 B 要鼓勵(lì)下屬多說話 C 要注意發(fā)覺“弦外之音” D 要掌握說話的主動(dòng)權(quán) 答案： A 序號(hào) 204編號(hào)： 100063157 題目：以下關(guān)于與下屬交談的正確說法是（ ）。 B 領(lǐng)導(dǎo)