【正文】 季度總計(jì) 227萬(wàn) D5季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)度及產(chǎn)出表 公司 業(yè)務(wù) 日有效電話(huà)量 /成交單數(shù) 網(wǎng)站流量IP（日） 網(wǎng)站流量pv（日） 電話(huà) 訂單 +在線 訂單 平 均 訂單金額 日訂單金額 毛利 日 /月總計(jì) 元 第十三 月 1200/120 訂單 17萬(wàn) 75萬(wàn) 120+370 1500/800 18萬(wàn) /30萬(wàn) 8% 第十四 月 1200/120 訂單 19萬(wàn) 85萬(wàn) 120+420 1500/800 18萬(wàn) /34萬(wàn) 8% 第十五 月 1200/120 訂單 21萬(wàn) 100萬(wàn) 120+500 1500/800 18萬(wàn) /40萬(wàn) 8% /115萬(wàn) 季度總計(jì) 310萬(wàn) 從 D6 個(gè)季度公司業(yè)務(wù)進(jìn)度及產(chǎn)出表將延續(xù) D5 季度的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上每季度以 30%速度發(fā)展，即每月以 10%速度發(fā)展； 然后每季度 有 400600萬(wàn)的收入 毛 利潤(rùn)產(chǎn)生；另網(wǎng)站的價(jià)值會(huì)隨業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)而同步增值； 成立上海、廣州、深圳（采購(gòu)為主；在快購(gòu)網(wǎng)上開(kāi)辟渠道批發(fā)專(zhuān)營(yíng)區(qū)；實(shí)現(xiàn) B2B直銷(xiāo)，服務(wù)全國(guó) 1000個(gè)以上的渠道商，組織 100家以上的廠商及總代理商）、武漢分公司；北京實(shí)現(xiàn)成立 10個(gè)服務(wù) IT呼叫中心分部； 廣告部成立并運(yùn)營(yíng)；預(yù)先開(kāi)辟 50 類(lèi)產(chǎn)品共計(jì) 100個(gè)廣告位，價(jià)格為 /季度 /條，每季度總計(jì)預(yù)計(jì)增加營(yíng)收 150萬(wàn)元； 預(yù)計(jì)快購(gòu)網(wǎng)開(kāi)辟電子商務(wù)線上、線下、社區(qū)服務(wù)、批發(fā)為一體的綜合性 IT公司。 以上的支出、收入預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)中可能根據(jù)實(shí)際情況 約為上敘數(shù)量的 10%20%上下浮 動(dòng)； 2— 公司 報(bào)告（定期向 公司 管理者 提供的報(bào)告） 報(bào)告以每月和季度整理提供一次；每月報(bào)告在每月 30日提出基本總結(jié)報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容包括： 公司整體業(yè)務(wù)進(jìn)展綜述（月提供），整體業(yè)務(wù)進(jìn)展細(xì)節(jié)（季度提供） ； 具體公司工作中的困難或新計(jì)劃（月提供）； 財(cái)務(wù)報(bào)表（月、季度均提供）； 主要行政人事情況； 下一月或下一季度的資金支出預(yù)算； 第三部分 企業(yè)部門(mén)設(shè)立、部門(mén)工作事項(xiàng)與部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與效率、目標(biāo)監(jiān)督； 3— 市場(chǎng)部部門(mén)工作事項(xiàng)與部 門(mén)目標(biāo)計(jì)劃、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與效率、目標(biāo)監(jiān)督； 3— 1— 1市場(chǎng)部人員入職標(biāo)準(zhǔn) 入職標(biāo)準(zhǔn)： 工作職責(zé)：工作目標(biāo)： 待遇標(biāo)準(zhǔn)：離職事項(xiàng)： 監(jiān)督事項(xiàng)： 市場(chǎng)部 總監(jiān) ：大本以上；有兩年以上的互聯(lián)網(wǎng)推廣相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2535 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門(mén)帶頭及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?；在互?lián)網(wǎng)圈內(nèi)有一定的人脈資源和信息資源；對(duì)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意、推廣有獨(dú)特的見(jiàn)解；對(duì)網(wǎng)站架構(gòu)和程序有一定的了解；品行端正，能?chē)?yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹；按照既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)；結(jié)合其它部門(mén)的相關(guān)環(huán)節(jié)來(lái)恒定部門(mén)的目標(biāo)、效率的 實(shí)現(xiàn)率和轉(zhuǎn)換率。 技術(shù)部 經(jīng)理 ：大本以上；有兩年以上的 B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站程序管理開(kāi)發(fā)工作經(jīng) 驗(yàn)（并且有成功案例）；男女不限；年齡在 2430 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門(mén)帶頭及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?；?duì) B2C 電子商務(wù)網(wǎng)站有獨(dú)特的開(kāi)發(fā)創(chuàng)意和深刻的理解；品行端正，能?chē)?yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹。特價(jià)物品的有效時(shí)間。 3— 2— 采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的制定 采購(gòu)管理政策：采購(gòu)政策管理核心是確定供貨商資質(zhì)（供貨商資質(zhì)包括產(chǎn)品代理資質(zhì)、后續(xù)產(chǎn)品維護(hù)能力、物流配時(shí)間送能力、售后服務(wù)能力和誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)程度） ；供貨商的后續(xù)日常管理綜合于以下方面：產(chǎn)品維護(hù)積極性、產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠程度、產(chǎn)品質(zhì)量的返修次數(shù)、送貨時(shí)間、庫(kù)存缺貨次數(shù)和配合促銷(xiāo)方案的協(xié)作程度； 采購(gòu)銷(xiāo)售政策：衡量一個(gè)采購(gòu)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)是他所負(fù)責(zé)的供貨商在快購(gòu)網(wǎng)一月實(shí)行了多少銷(xiāo)售額和互動(dòng)程度； 采購(gòu)合作核心和銷(xiāo)售合作核心及相關(guān)合同；公司的規(guī)章制度及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策制定等 3— 2— 采購(gòu)供應(yīng)合同范本： 采購(gòu)部產(chǎn)品的存貨細(xì)節(jié)說(shuō)明： 網(wǎng)站現(xiàn)貨的意思：能夠當(dāng)日在 2 小時(shí)內(nèi)送出貨（北京城區(qū)在 26小時(shí)收到貨；北京郊區(qū) 412小時(shí)收到貨；北京以外地區(qū)能當(dāng)日發(fā)貨）； 預(yù)訂到貨的 意思：能夠在 35個(gè)工作日內(nèi)到貨并能發(fā)貨的商品； 預(yù)訂貨的意思：能在 1020天內(nèi)到貨并能發(fā)貨的商品； 3— 2— 價(jià)格方案 ：做市場(chǎng)最有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格、讓客戶(hù)還想回頭購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格、做產(chǎn)品銷(xiāo)量最大的價(jià)格、做長(zhǎng)期的價(jià)格方案； 根據(jù)網(wǎng)站不同的產(chǎn)品類(lèi)別和價(jià)格區(qū)間來(lái)制定不一樣的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)，供貨商上傳的產(chǎn)品價(jià)格是給我們的供貨價(jià)格，通過(guò)網(wǎng)站的自動(dòng)加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)率系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)定價(jià)；如進(jìn)價(jià)為5000 元筆記本電腦指定的加價(jià)率是 5%，那網(wǎng)站的自動(dòng)生成價(jià)格是 5250 元，如進(jìn)價(jià)為 3500的臺(tái)式電腦指定的加價(jià)率是 10%，那網(wǎng)站的自動(dòng)生成價(jià)格是 3850 元，如進(jìn)價(jià)為 200 元 MP4播放器指定的加價(jià)率是 15%，那網(wǎng)站的自動(dòng)生成價(jià)格是 230元； 如節(jié)日需要 MP4播放器促銷(xiāo)，那可直接調(diào)低節(jié)日期間 MP4播放器的自動(dòng)加價(jià)率，使其暫定五天為 6%加價(jià)率（快購(gòu)網(wǎng)和商家供貨商各承擔(dān) 50%的優(yōu)惠促銷(xiāo)部分）。 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 ：大本以上；有兩年以上在科技貿(mào)易型公司財(cái)務(wù)的工作管理經(jīng)驗(yàn)（必須有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)職稱(chēng)）；熟悉科技貿(mào)易型公司財(cái)務(wù)管理流程；男女不限；年齡在 2540 之間；有相當(dāng)強(qiáng)的部門(mén)帶頭能力；表達(dá)溝通能力強(qiáng)，品行端正，能?chē)?yán)格協(xié)調(diào)公司執(zhí)行力的貫徹。 行政部 經(jīng)理 ：公司制度、員工管理、員工績(jī)效審核、員工入職培訓(xùn)、辦公用品管理等； 3— 3— 企業(yè)制度與管理制度（執(zhí)行力）； 總監(jiān)待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 餐補(bǔ) 福利保險(xiǎn) 休息安排 年假 總經(jīng)理 5000 每位月純利潤(rùn)35%； 相當(dāng) 13月基本工資 100元 /月 10元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 市場(chǎng)總監(jiān) 3000 相當(dāng) 13月基本工資 100元 /月 10元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 采購(gòu)總監(jiān) 3000 相當(dāng) 13月基本工資 100元 /月 10元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 企管總監(jiān) 3000 相當(dāng) 13月基本工資 100元 /月 10元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 3— 3— 企 業(yè)工資發(fā)放計(jì)劃 財(cái)務(wù)部每月 36 號(hào)把公司月業(yè)績(jī)報(bào)表及個(gè)人獎(jiǎng)懲事項(xiàng)表（企業(yè)毛利潤(rùn)和凈利潤(rùn)報(bào)表及獎(jiǎng)金額度數(shù)）交給各個(gè)相應(yīng)部門(mén)總監(jiān)，由部門(mén)總監(jiān)自行按分配比例分配給部門(mén)組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)按個(gè)人月表現(xiàn)劃分當(dāng)月獎(jiǎng)金（基本工資不變）；所有的領(lǐng)取工資及獎(jiǎng)金的員工必須簽名認(rèn)可領(lǐng)取；組長(zhǎng)再將其組工資表統(tǒng)一上交公司總監(jiān)再交與財(cái)務(wù)部；上級(jí)原則上不得參與下級(jí)的獎(jiǎng)金分配，員工或組長(zhǎng)必須接受上級(jí)的獎(jiǎng)金劃分安排；不按計(jì)劃或不執(zhí)行安排的視為主動(dòng)辭職； 員工的福利政策和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；公司員工分為： 銷(xiāo)售部為 總銷(xiāo)售毛利潤(rùn)的 10%作為 獎(jiǎng)金： 其它部門(mén)為 總銷(xiāo)售 毛利潤(rùn)的 3%作為公司獎(jiǎng)金 均分； 加薪標(biāo)準(zhǔn)；減薪標(biāo)準(zhǔn)；員工升降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)； 市場(chǎng)部 — 推廣部：占市場(chǎng)部的 30% 員工待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 餐補(bǔ) 福利保險(xiǎn) 休息安排 年假 員工級(jí)別 新員工試用 1000 無(wú) 無(wú) 5 元 /天 正式員工 1500 有 相當(dāng) 13 月基本工資 60 元 /月 6 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 經(jīng)理 /組長(zhǎng) 2020 有 相當(dāng) 13 月基本工資 100元 /月 8 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 1市場(chǎng) 部 — 策劃部：占市場(chǎng)部的 30% 員工待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 餐補(bǔ) 福利保險(xiǎn) 休息安排 年假 員工級(jí)別 新員工試用 1200 無(wú) 無(wú) 5 元 /天 正式員工 1500 有 相當(dāng) 13 月基本工資 30 元 /月 6 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 經(jīng)理 /組長(zhǎng) 2020 有 相當(dāng) 13 月基本工資 100元 /月 8 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 1市場(chǎng)部 — 技術(shù)部：占市場(chǎng)部的 20% 員工待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 餐補(bǔ) 福利保險(xiǎn) 休息安排 年假 員工級(jí)別 新員工試用 1200 無(wú) 無(wú) 5 元 /天 正式員工 15001800 有 相當(dāng) 13 月基本工資 30 元 /月 6 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 經(jīng)理 /組長(zhǎng) 2500 有 相當(dāng) 13 月基本工資 50 元 /月 8 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 1市場(chǎng)部 — 客服部：占市場(chǎng)部的 20% 員工待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 餐補(bǔ) 福利保險(xiǎn) 休息安排 年假 員工級(jí)別 新員工試用 1000 無(wú) 無(wú) 5 元 /天 正式員工 1200 有 相當(dāng) 13 月基本工資 無(wú) 6 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 經(jīng)理 /組長(zhǎng) 1500 有 相當(dāng) 13 月基本工資 50 元 /月 8 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 2采銷(xiāo) 部 、大客戶(hù)部 ： 員工待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 獎(jiǎng)金說(shuō)明： 部門(mén)獎(jiǎng)金按部門(mén)發(fā)放（建議發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為均分）； 經(jīng)理獎(jiǎng)金 員工級(jí)別 人均 6000以下 部門(mén)業(yè)績(jī) 1% 新員工試用 1000 有 10% 無(wú) 人均600012020之間 部門(mén)業(yè)績(jī) 2% 正式員工 1200 有 相當(dāng) 12月基本工資 無(wú) 人均1202018000之間 部門(mén)業(yè)績(jī) 3% 經(jīng)理 /組長(zhǎng) 1500 有 相當(dāng) 12月基本工資 50 元 /月 人均 18000以上 部門(mén)業(yè)績(jī) 5% 3企管部 庫(kù)房部： 員工待遇 基本工資 獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 通訊 餐補(bǔ) 福利保險(xiǎn) 休息安排 年假 員工級(jí)別 新員工試用 1100 無(wú) 無(wú) 5 元 /天 正式員工 1200 有 相當(dāng) 13 月基本工資 無(wú) 6 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 經(jīng)理 /組長(zhǎng) 1500 有 相當(dāng) 13 月基本 工資 無(wú) 8 元 /天 社保三險(xiǎn) 月休 6 天 N+3 3企管部 物流部：