【正文】 層厚及含水量 檢測壓實密實度 超挖或回填不到位。 施工現(xiàn)場準備 組織現(xiàn)場施工人員，進行測量放樣，地上、地下障礙物的清除，施工現(xiàn)場的平整，施工周圍攔 護的搭建，臨時道路和供水、供電等管線的鋪設(shè)，臨時設(shè)施的搭設(shè)。 服務(wù)承諾 為使業(yè)主在施工過程和售后服務(wù)中都感到滿意，我方特提供以下幾項服務(wù)： 技術(shù)合作優(yōu)勢：根據(jù)我們的施工經(jīng)驗，本工程單項工程較多，工期比較緊張，在施工過程中肯定會有較多的設(shè)計問題需 要及時解決，我公司可以發(fā)揮自己的設(shè)計優(yōu)勢，無償幫助解決施工過程中碰到的設(shè)計問題和變更處理，來確保工程按進度計劃順利實施。 配合協(xié)調(diào)與服務(wù) 配合協(xié)調(diào) 施工單位與監(jiān)理（或業(yè)主）的配合協(xié)調(diào) 該工程中標后，我方將提供現(xiàn)場監(jiān)理（或業(yè)主）所需的一切生活、生產(chǎn)用品，使其能進入正常的工作階段。 施工工期為 90 日歷天 （ 具體開工時間已開工令為準 ） ，質(zhì)量要求達到合格。 建立網(wǎng)絡(luò)化管理制度 以項目承包為基點，建立合同管理網(wǎng)絡(luò)，落實項目經(jīng)理責 任制，并落實對項目部的考核及獎罰措施，具體如下： 該工程中標后，公司即著手對該項目實行項目法施工，全面承包管理，明確責、權(quán)、利及獎罰措施，對項目進行宏觀調(diào)控。及時會同監(jiān)理（或業(yè)主）進行現(xiàn)場解決，必要時通知設(shè)計解決。對以后出現(xiàn)的問題，可實行終身維修服務(wù)，來滿足業(yè)主所提的要求。還要做好對沿線的地質(zhì)、水文和 地下管線的調(diào)查和勘測工作，制定安全技術(shù)措施。對于非適用土料采取一次去除與外運，避免發(fā)生二次運輸出。 ② 自取土場（ 或臨時堆土場）運土回填，采用挖掘機挖裝（或裝載機裝土）、自卸汽車運輸?shù)氖┕し椒?。每層鋪筑碾壓檢驗合格后，方可進行上一層 土石方 施工。 （ 3）、碾壓應(yīng)連續(xù)完成，碾壓到規(guī)定的遍數(shù)后，試驗員及 時取樣檢測壓實度，壓實不足及時補壓。 (2)、砂：中砂或粗砂，含泥量不大于 5%。 工藝流程： 清理基底 → 支模 → 拌制混凝土 → 混凝土澆筑 → 振搗 → 找平 → 養(yǎng)護 (1)、基底表面清理：基底平整，基底表面的淤泥、雜物均應(yīng)清理干凈；如果是干燥非粘性土應(yīng)用水潤濕；表面不得留有積水。 (4)、混凝土振搗：采用插入式振搗器或采用平板式振搗器。鋼筋綁扎后，鋼筋負責人進行自檢，對有偏差的改進后進行隱蔽驗收。不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長距離流動式運送混凝土； 3） 使用插入式振搗器不能達到的地方， 應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋件等，不得直接地通過鋼筋施加振動； 4） 模板角落以及振搗器不能達到的地方，應(yīng)輔以插釬插搗，以保證混凝土表面平滑和密實； 5） 混凝土搗實后 24 小時之間，不得受到振動； 6） 澆搗過程中應(yīng)密切注意模板變形及漏漿，有發(fā)生現(xiàn)象應(yīng)立即糾正； 7） 模板拆除：混凝土達到一定強度后，才能 拆除模板。砼澆注完成 12 小時后，可拆模進行養(yǎng)生，養(yǎng)生選擇澆水、覆蓋草袋噴撒養(yǎng)生劑等方法，養(yǎng)生時間與施工季節(jié)有很大關(guān)系。對現(xiàn)狀檢查井反映的破壞路面程度和周圍情況進行逐個分析，確定加固范圍，開挖中對于松散及超出尺寸的也必須挖除，不留后患，挖除的部分一律用混凝土填實。 ⑵具體施工方法 ? 根據(jù)業(yè)主下發(fā)的《井周處理質(zhì)量控制要求》將檢查井井墻外 35cm 范圍內(nèi)刨除舊路結(jié)構(gòu)。 ? 井筒內(nèi)模板在混凝土達到拆模板強度時拆除，混凝土表面如有粗糙和麻面可立即修整。 ? 井蓋進行升降處理，并用線繩在 2m 范圍內(nèi)做緩坡處理。 側(cè)石安砌施工方案 一、側(cè)平石安砌質(zhì)量對下一個工序施工影響很大，瀝青的攤鋪的高程及平面位置依據(jù)側(cè)石為標準，同時側(cè)石安砌質(zhì)量對道路的外觀檢查項目影響大。鋪砌前先掛線，跟著在基層座上 2cm 水泥砂漿，然后鋪上側(cè)平石，經(jīng)校核邊線及標高無誤后再向前鋪砌。 7．與現(xiàn)狀交口處側(cè)石自然順接。當前工程質(zhì)量問題，貴在“ 嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進 行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至清出本工地。項目總工程師負責全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 質(zhì)檢科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢科。 水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 路面基層和面層質(zhì)量控制： 路面各層施工均按下列程序進行：完成 不小于 50m 的試驗段，總結(jié)完善，經(jīng)工程師認可后 —— 完成不少于 100m 的標準段 —— 產(chǎn)生樣板段 —— 形成規(guī)范化施工。 保證工程質(zhì)量措施 確保工程質(zhì)量是施工最基本前提，也是施工企業(yè)的生命， 因此施工企業(yè)為確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)本身的自重。 嚴格質(zhì)量管理制度，狠抓措施落實 在質(zhì)量 管理工作中，堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量事故報告制度，關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 技術(shù)質(zhì)量交底制度 技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理的一項 不可缺少的重要工作內(nèi)容。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 所有進場的工程材料，都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料采購部門應(yīng)嚴格控制進場材料的質(zhì)量，及時做好各種材料的抽樣檢查工作，具體控制如下： 對鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學(xué)性能試驗，水泥按廠家生產(chǎn)批號做安定性及強度試驗。 抓好 標準化作業(yè)，規(guī)范化施工工作 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)則、標準施工，每個分項工程開工前都要進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖和施工要點，并進行施工技術(shù)、規(guī)范、標準交底，在熟悉標準后做出樣板工程，再全面開展施工，各工序的銜接都要按標準交接，不合格的工程堅決推倒重干直到達到標準為止。 由專職質(zhì)量人員負責對施工過程質(zhì)量進行全面監(jiān)理，工程材料試驗應(yīng)到監(jiān)理工程師指定的試驗機構(gòu)進行。 建立質(zhì)量安全交底制，隱蔽工程驗收制度及交接班自檢，互檢崗位責任制，每段、每項工程開工前根據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)蕪，編制詳細的質(zhì)量計劃，用以指導(dǎo)施工，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。圖牌統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。 現(xiàn)場照明 一般場所采用 220V 電壓。燈線不得靠近燈具表面 中、小型機具 砼攪拌機 必須搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。 外殼必須有效接地或接零。按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。 督促現(xiàn)場施工人員遵紀守法，做好文明施工，與附近單位和居民保持良好的關(guān)系，取得他們的理解和支持?？諌簷C、發(fā)電機采取修建機房以起到吸音、隔音作用。 （ 5）、 工地與生活區(qū)設(shè)符合省市相關(guān)文件要求的衛(wèi)生間和浴室，并設(shè)專人管理。 清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。 使用機械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應(yīng)符合《建筑施工場界噪聲限值》（ GB12523— 1990）的規(guī)定，并應(yīng)遵守 當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。 強化計劃管理，生產(chǎn)工作以計劃為中心、在計劃指導(dǎo)下進行，有關(guān)工作做到事先預(yù)控。 執(zhí)行月報制度 按月開生產(chǎn)會，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置下月施工作業(yè)計劃，提交各種資源與進度配合的供需要求和調(diào)度狀況。 其它計劃如材料采購，供應(yīng)計劃，勞動力需用計劃，設(shè)備計劃等，一旦中標，馬上落實人員進行詳細編制，加強材料采購力度，對大宗材料立即落實人員進行采購、訂購，如鋼材、水泥、砂石等。對不認真做好施工落手清的，也要進行適當處罰。 以本公司基本職工為主要施工骨干，確?；臼┕り犖榉€(wěn)定，對在施 工中表現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識不好的管理人員和工人，項目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎金、工資，直到退回公司勞資處作進一步處理。 獎罰措施： 公司對本工程采取重獎重罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎罰條例，工程如按期完成 (除業(yè)主獎勵外 )，公司將根據(jù)單項工程工期完成的實際情況，從公司獎勵基金中，對各班組人員按每提前一天獎勵 5000 元，延誤一天扣罰 10000 元。 開工前落實各項施工用料的計劃，按照貫徹標準程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。水泥檢查是否有結(jié)塊。 除以上需復(fù)試的材料外，其余材料也應(yīng)加強驗收工作，應(yīng)先驗收合格證或出廠證明，同時嚴格按合同要求驗收材料，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時與分承包方聯(lián)系處理。 對需復(fù)試的材料，還須標識其狀態(tài)，以便施工中確認使用。 挖掘機、自卸車、吊車、鋼筋加工設(shè)備等提前調(diào)試，根據(jù)施工進度要求隨時進場。 開工前按標準做好臨時設(shè)施的搭建工作。 雨季施工保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 土方工程 雨季開挖基槽（坑）或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。 一切機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。 當氣象預(yù)報有臺風(fēng)時，現(xiàn)場應(yīng)成立抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個工程的抗臺工作進行細致安排，落實人員晝夜值班，安排落實各種必要的安全預(yù)防措施。進入冬施前，對已建控制網(wǎng)點樁位實施防凍脹保護措施，并進行一次全面地復(fù)測、閉合核對。 冬季施工主要技 術(shù)措施 冬季的溝槽施工，對于未到位的槽應(yīng)在地面凍結(jié)前，將地面刨松，深 30cm；對于已達到位的槽底應(yīng)采用阻燃草簾被覆蓋以免除受凍；同時對槽邊暴露出來的自來水管或其它通水管道等，均應(yīng)根據(jù)需要采取防凍措施。按照規(guī)范要求，摻防凍劑，水泥砂漿應(yīng)及時保溫養(yǎng)護， 保溫材料，覆蓋厚度應(yīng)根據(jù)氣溫選定。 50cm 范圍內(nèi)對凍土嚴格控制，對進行回填用的土可采用覆蓋法保溫，過篩處理。雪天過后必須校核，要確保其測量精度與準確。 雨季施工嚴防雨水泡槽造成浮管事故，對已鋪設(shè)的埋地管道及時進行胸腔填土。機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。施工時應(yīng)加強對邊坡和支撐的檢查。 為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬派技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組織成立項目的管理機構(gòu)。進場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。 狀態(tài)標識為標牌形式，規(guī)格為 30 20CM，白底，“待檢測”為黑字，“正在檢測”為藍字，“檢測合格”為綠字，“檢測不合格”為紅字表示狀態(tài)。 項目材料員應(yīng)及時收集登記各種質(zhì)保資料，并且應(yīng)注意各種進場材料的狀態(tài)情況，分為未檢測、在檢測、檢測合格、檢測不合格四種。 場地堆放 水泥：經(jīng)檢驗合格后，將水泥按實際進場數(shù)收下，按堆放高度 10 包為標準堆放整齊。 合同中必須著重說明質(zhì)量驗收標準，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標，新型建材或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應(yīng)附上圖紙，說明書等資料。 第八章、資源配備計劃 工程投入的 主要材料進場計劃（材料進場計劃見附表） 本工程水泥、砂、 瀝青、管道、 石原材料均可使用當?shù)夭牧稀? 施工措施： 公司在安排人員、機械配備時已考慮實行輪班作業(yè)的需要。 管理措施： 該工程作為本公司的重點工程，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，配精兵強將組成該項目的管理班子，對該工程的主要施工方案、總施工進度計劃，具體的創(chuàng)優(yōu)措施，公司總師室及有關(guān)科室將指導(dǎo)編制、制定，凡該工程在施工過程中發(fā)生的困難，公司將保證全力以赴幫助解決。 通過跟蹤與反饋，對計劃執(zhí)行的全過程實行有效的控制。 第 七 章、 確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施 為了確保工程為 90 日歷天 ， 按期投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟效益，確定采用如下措施： 技術(shù)上的保證措施： 增強技術(shù)管理力量，公司選派有施工實踐經(jīng)驗及一定理論知識的具有中級以上職稱的同志擔任該工程的技術(shù)負責人，配備專職施工測量人員，專職技術(shù)資料員，有一套完整的技術(shù)管理班子，為了該工程的順利施工做好技術(shù)人才上的保證。 加強同監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的聯(lián)系，要尊重他們的意見，碰到疑難問題，必須達到共識后才能實施。 施工進度安排：施工計劃 (施工網(wǎng)絡(luò)圖 見附圖 ) 確保計劃實施的主要措施 一旦中標，我公司總承包管理人員做到“ 今天通知，明天進場 ”， 立即做好施工前準備工作。 防止和減輕水、大氣受污染 施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源。工地和生活區(qū)垃圾統(tǒng)一按袋裝收集，棄于專用垃圾桶并設(shè)蓋，整個生活區(qū)保持無蠅無異味飄逸。白天不大于 60db，夜間不大于 50db。 積極配合當?shù)毓矙C關(guān)對外來人員的管理，辦好外來施工人員的暫住證，對外來人員進行統(tǒng)一管理，使其遵紀守法。 焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。 必須裝有回火防止器。 操作人員應(yīng)持證上崗。 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。 安全管理制度 安全生產(chǎn)責任制 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。合格證書和復(fù)試報告必須經(jīng)現(xiàn)場工程師認定后方允許該材料、