【正文】 文件版本，以保證有效版本的執(zhí)行。 質(zhì)量 文件 的審批 發(fā)布 （ 1） 質(zhì)量 文件在執(zhí)行前應(yīng)履行審批手續(xù)，以確保文件的充分性和適宜性。在各章節(jié)中對質(zhì)量管理體系的 個要素作了詳細的描述，產(chǎn)項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。單機試運是指單臺輔機的試運，分系統(tǒng)試運指按系統(tǒng)對其動力、電氣、熱控等所有設(shè)備進行空載和帶負荷的調(diào)整試運。 （ 19） 施工文件 ：施工單位在工程施工過程中 形成的文件。 （ 12） 質(zhì)量控制點 ：為對某一工序或作業(yè)活動進行特定的質(zhì)量控制而設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)督行為。 （ 6） 工序 ：同類別、可連續(xù)施工或重復(fù)發(fā)生的施工作業(yè)的實施過程為一道施工工序。 目的及適用 范圍 為了規(guī)范 生 項目施工 質(zhì)量 管理工作，確保項目施工 質(zhì)量 得到有效的控制，滿足合同約定和相關(guān)法規(guī)要求，特制定本 手冊 。 管理者代表： 二 ○○ 八年一月二十八日 方針 、 目標 管理 方針 整合優(yōu)勢，致力綠色能源； 追求卓越，鑄造領(lǐng)先品牌。 37 附錄 H：項目施工質(zhì)量組織機構(gòu)圖 25 質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計 ........................................................................................................ 25 工程質(zhì)量情況匯報 ........................................................................................................ 26 項目質(zhì)量回訪 12 設(shè)備、材料進場檢驗 10 項目施工質(zhì)量管理組織機構(gòu) 8 工程檔案整理與歸檔 ....................................................................................................... 8 工程檔案驗收與移交 ....................................................................................................... 9 項目施工質(zhì)量 管理職責(zé) 垃圾發(fā)電廠項目工程施工 質(zhì) 量 管 理 手 冊 2020年 11 月 28日 目 錄 手冊發(fā)布令 1 方針、目標 2 管理方針 6 項目施工質(zhì)量管理分布點 6 項目施工質(zhì)量管理手冊 34 附錄 E：卷內(nèi)備考表樣式 42 附錄 K：各專業(yè)質(zhì)量控制點（供參考） 經(jīng)營理念 以人為本，凝聚智慧，追求卓越，為社會提供源源不斷的清潔能源。 本 手冊 適用于公司 工程總承包 項目的施工 質(zhì)量 管理。原則上以分段、分項工程項目劃分，各專業(yè)也可根據(jù)自身特點，本著好組合又相對獨立的原則設(shè)立，可參照電力行業(yè)施工檢驗 及評定標準進行劃分。包含以下四種行為方式： R 點（ Record Point） ， 記錄 （控制） 點，是指通過 檢查 記錄進行的控制點 ； W 點（ Witness Point） ，（現(xiàn)場） 見證點，是指在約定的時間，檢驗人員應(yīng)到現(xiàn)場進行見證檢查的控制點 ； S 點（ Standby Point） ，（ 監(jiān)理 ） 旁站點，是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場對施工的重要部位和工序設(shè)置的旁站見證的全過程連續(xù)監(jiān)控點 ； H點（ Hold Point） ， 停工 （ 待檢 ） 點，是指對施工過程中有特殊要求，未經(jīng) 監(jiān)理單位、建設(shè)單位 檢驗人員檢驗認可不得進行下道工序施工的控制點。 （ 20） 竣工圖 ：工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。 （ 27） 分部試運階段 ：從高壓廠用母線受電開始至整套啟動試運開始為止。 （ 3）本手冊由工程部編制，體系運行部審核，管理者代表批準，公司各項目必須認真執(zhí)行，以實現(xiàn)公司的管理方針和質(zhì)量目標。涉及多個部門的文件應(yīng)由相關(guān)部門人員進行會審（簽）。 文件的更改 （ 1） 文件的更改，由該文件的原審批部 門進行審批。 質(zhì)量 記錄控制范圍 （ 1） 與質(zhì)量體系運行有關(guān)的記錄。 （ 2） 所有記錄應(yīng)統(tǒng)一編號。 （ 3）監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督、檢查項目建設(shè)中文件收集、積累和完整、準確、系統(tǒng)情況，審核、簽署竣工文件，并向項目部提交有關(guān)專項報告、驗 證材料及其他監(jiān)理文件。 （ 9）項目文件的整理按下列原則進行： ―― 項目所形成的全部文件由文件形成單位進行整理； ―― 設(shè)備、技術(shù)、工藝、專利及商檢索賠文件由承辦部門整理，現(xiàn)場使用的譯文及安裝、調(diào)試形成的非標準圖、竣工圖、設(shè)計變更、試運行及維護中形成的文件、工程事故處理文件由項目部整理； ―― 項目前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件 根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容分別按年度、項目的單項或單位工程整理； ―― 設(shè)計形成的基礎(chǔ)材料和項目設(shè)計文件按項目或?qū)I(yè)整理； ―― 施工技術(shù)文件按專業(yè)、階段和單位工程整理，檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。 工程檔案 驗收與移交 （ 1） 所有竣工資料都應(yīng)提供正、副本各一份；并提供一份電子版本。 （ 6）項目部接收各參建方移交資料后，匯集統(tǒng)一編冊，向顧客移交。 （ 5）負責(zé)組織工程達標、優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。 （ 7）對工程施工質(zhì)量作最終評價和總結(jié)。 （ 4）對工程項目質(zhì) 量目標進行分解，制定專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃。 施工主管 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)施工質(zhì)量的管理。 （ 8）負責(zé)施工過程中存在的不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理。 ―― 各 分包方 應(yīng)按規(guī)定要求，填報 “ 特種人員 資質(zhì)報審表 ”（ M114J1） ，并附上述特種人員的資質(zhì)證和上崗證件的復(fù)印件，待監(jiān)理工程師審核， 項目 部批準后方可在施工現(xiàn)場進行特種作業(yè)工作，否則視為無證上崗，按有關(guān)規(guī)定考核。 （ 3）對質(zhì)量體系不滿足項目建設(shè)需求的，監(jiān)理單位督促分包方進行整改。 （ 1）項目部采購經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場開箱檢驗和驗收的管理，負責(zé)設(shè)備整體調(diào)試和驗收，施工主管 參加。采購經(jīng)理、施工主管負責(zé)處置結(jié)束后的重新檢驗，必要時可請監(jiān)理和供方共同參與。 分包方 采購人員對所采購的鋼筋必須認真核實鋼筋與質(zhì)量保證資料是否相符，以防劣質(zhì)鋼筋混入。原材料的取樣見證遵循如下原則： ―― 建筑原材料的取樣見證率達 100%。 （ 2） 施工組織 設(shè)計和專業(yè)施工組織 設(shè)計由分包方負責(zé)編制，并填寫 “施工組織設(shè)計報審表”（ M102J1） 報監(jiān)理單位審批 。在圖紙會檢前 2個工作日，通知參加會檢的相關(guān)單位，并負責(zé)收集、匯總各相關(guān)單位內(nèi)部在施工圖紙會檢時提出的問題。 （ 3） 施測人員持證上崗，施工測量中所用的儀器和鋼尺等器具，要按現(xiàn)行測量有關(guān)規(guī)范要求，經(jīng)具有儀器校驗資質(zhì)的檢測部門檢定，合格后方可投入使用。 （ 7）進 行沉降觀測的主要建（構(gòu)）筑物有主廠房、汽機基座、鍋爐基礎(chǔ)、煙囪、 冷卻 塔 、 重要泵房等。 （ 10）監(jiān)理單位定期檢查現(xiàn)場測量控制樁及其它在用標記等測量成果的維護情況，并督促分包方加強管理。 （ 6）監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督分包方作業(yè)指導(dǎo)書的落實情況。 （ 5） 監(jiān)理單位隨機 抽查分包方作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明施工、環(huán)境保護規(guī)定和保證措施等日常交底執(zhí)行情況。監(jiān)理單位負責(zé)處理后的檢查工作，并由項目部進行檢查后確認。 （ 7）分系統(tǒng)試運由調(diào)試單位負責(zé)按規(guī)范標準編制調(diào)試記錄及驗收記錄。 分部試運 質(zhì)量管理 執(zhí)行公司 《分部試運工作程序》 （ KGGLM204/1） 。 （ 1）未經(jīng)技術(shù)交底 的作業(yè) 不得施工。 作業(yè)指導(dǎo)書審批 執(zhí)行公司 《作業(yè)指導(dǎo)書管理工作程序》 （ KGGLM109/1） 。 分包方按規(guī)定進行觀測后，填寫 “沉降觀測記錄”（ M117J2） 報監(jiān)理單位審核。 （ 5） 分包方進入現(xiàn)場后，根據(jù)有關(guān)廠區(qū)測量的原始資料（廠區(qū)附近 的三角 點、導(dǎo)線、水準點等）認真校核平面控制網(wǎng)點、基線網(wǎng)點和高程控制點，并填寫 “工程控制網(wǎng)測量報驗單”（ M111J2） 或 “工程測量水準點復(fù)核報驗單”（ M111J3） ，經(jīng)監(jiān)理單位組織驗收合格后并 確認滿足施工放線精度后，方可使用。 （ 6） 對會檢中已決定必須進行設(shè)計修改的，由原設(shè)計分包方按 《設(shè)計變更管理工作程序》（ KGGLK112/1） 提出修改設(shè)計，經(jīng)項目部和項目監(jiān)理部審核后，交分包方執(zhí)行。 （ 4） 凡涉及增加臨建面積、提高臨建標準、擴大用地、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標等原則性變更 需對施工組織設(shè)計進行更改時 ，須履行原審批手續(xù)。 ―― 見證人對取樣的代表性和取樣、送 檢的真實性負責(zé)。 由于 砂、碎石 、磚一般無出廠使用證明材料 ， 采購人員應(yīng) 先向供貨單位隨機取樣，委托試驗室進行檢驗，合格后 方可 大批進料。 （ 5）在安裝、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格品時，由分包方負責(zé)標識、隔離，填寫 “設(shè)備缺陷報告單”（ L110J8） ，提交監(jiān)理單位審核，并報至采購經(jīng)理予以確認。 （ 2）開箱檢驗完成后，應(yīng)做好復(fù)箱工作，并做出檢驗合格或不合格的標識。公司采購的合格供方審查執(zhí)行公司 《設(shè)備物資供方評價工作程序》（ KGGLL102/1） 。 ―― 各分包方應(yīng)做好特種人員申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作，對無證人員、復(fù)審不合格人員、逾期未經(jīng)復(fù)審人員均不得安排從事特殊崗位。 項目施工 資源 質(zhì)量 管理 特種人員管理 執(zhí)行公司 《特殊崗位人員管理工作程 序》 （ KGGLM114/1） 。 （ 2）負責(zé)審核確認分管專業(yè)分包方試驗室資質(zhì)及試驗環(huán)境以及焊工、質(zhì)檢員、土建試驗 /無損檢測 /電儀試驗人員、測量員資格，并保存相關(guān)資料。 （ 6）負責(zé)施工質(zhì)量分級檢驗管理，組織四級驗收，配合工程質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。 （ 9）項目部解體后，組織工程質(zhì)量回訪工作。 質(zhì)量主管 （ 1）健全工程施工質(zhì)量驗收標準。 項目施工質(zhì)量 管理職責(zé) 項目施工 質(zhì)量 管理組織機構(gòu) 項目施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖見附錄 H。自檢合格后，向監(jiān)理單位提交竣工資料移交會簽申請。 ―― 案卷及卷內(nèi)文件不重份； ―― 同一卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該卷保管期限從長。 （ 5）文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面，圖紙宜采用國家標準圖幅。 記錄的貯存和保護 （ 1） 記錄的貯存應(yīng)滿足防火、防雨、防水、防潮、防霉、防蟲、防鼠、防蛀和防丟失的要求，避免在貯存過程中受到損壞。 記錄的載體形式 可以是書面、電子媒介、磁帶、磁盤、