【正文】 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 39 每一分部、分項工程施工前，工長要根據(jù)工程情況，向施工隊 長或班組長進行書面安全技術交底。 此制度必須在技術負責人的直接領導下實施。 專項方案經(jīng)論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。 7）計算書及相關圖紙。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內(nèi)容時，應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。安全技術措施即是具體指導安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。 1項目經(jīng)理部在工程開工前，應編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到?？顚Ｓ?。 （ 6）、班前安全活動制度。 （ 5）、周考評二次評為不合格的項目。 （ 2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于 8‰ 。 （ 2）、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 28 明火作業(yè)未辦理動火手續(xù)，未配置消防器材。 未經(jīng)批準擅自拆除、挪動安全防護設施。 電器、井架、腳手、機具未經(jīng)驗收通過而使用。 對上級發(fā)出的事故隱患整改通知單不落實，逾期不整改。 安全生產(chǎn)機文明施工處罰規(guī)定 在安全生產(chǎn)、文明施工方面，管理松懈、措施不力、隱患嚴懲的，對有關集體或責任人給予處罰。為適應新的形勢發(fā)展需要和企業(yè)安全管理實際， 特制定安全生產(chǎn)獎懲制度。 駕駛員應有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經(jīng)驗。 一旦發(fā)生火警，不論是上班還是下班，必須全力投入搶救工作，不得臨陣逃避。資料臺賬要認真填寫，裝訂整齊。 上崗必須按規(guī)定穿勞保服、帶安全帽、正確使用勞動防護用 品和滅火器材。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責任制 21 特種作業(yè)人員 職責 特種作業(yè)人員包含電工、焊工、架子工、起重工、鍋爐工、廠內(nèi)機動車駕駛員、爆破工等，必須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。 對所有機具和安全衛(wèi)生裝 置負責設置和檢查，保持施工作業(yè)現(xiàn)場整潔 ，材料擺放有序，做好安全生產(chǎn)，文明施工，認真落實安全責任目標。 對安全重點監(jiān)控部位重點監(jiān)控或現(xiàn)場旁站監(jiān)控，對工區(qū)的安全技中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責任制 19 術交底工作進行檢查指導，確保作業(yè)人員遵守操作規(guī)程和安全技術規(guī)程。 現(xiàn)場安全人員職責 協(xié)助安質(zhì)部長組織和推動生產(chǎn)中的職業(yè)健康和環(huán)境保護工作，并接受上級安監(jiān)部門的業(yè)務指導。 ④ 腳手架、支架安裝技術指導以及安裝質(zhì)量檢查。 起草有關文件、工作總結(jié)、報告材料應將安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容。檢查、落實執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。 1經(jīng)常深入工地，檢查、督促工區(qū)工程質(zhì)量和技術安全環(huán)保措施的落實，掌握了解工程進度。協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。 項目經(jīng)理部工程部部長職責 參加公司組織的施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實施性施工組織設計。 每道工序完成應按規(guī)程標準和 驗收頻率進行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格后，及時進行工序質(zhì)量報驗，嚴格遵守上道工序不報驗或報驗不合格，不進行下道工序施工的原則。 1具有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，負責安全生產(chǎn)的日常管理，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對違反安全規(guī)程的施工，違章指揮、違章操作，有制止糾正、經(jīng)濟處罰、越級報告和建議處分的權(quán)利。 負責本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格品、事故、事件進行調(diào)查、確認和處置，指導部門人員制定預防措施，并進行監(jiān)督檢查。 合理調(diào)配資金，保證安全措施費的投入和使用，并進行單獨建帳管理。 參與施工圖紙會審工作，并負責組織項目計量支付臺帳的建立。嚴查和懲治違章作業(yè) 行為。 指導安質(zhì)部開展安全檢查活動，組織研究重大事故隱患的整改方案。 項目經(jīng)理部安全總監(jiān)職責 協(xié)助項目經(jīng)理部經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度；負責安全管理辦法及各 項安全制度的落實，負責安全中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責任制 8 管理工作的監(jiān)督檢查和考核評比工作的 實施。 負責外部勞務隊伍的選擇，協(xié)同主管部門 負責外部勞務隊伍的錄用和管理，確保關鍵崗位作業(yè)人員持證上崗。 第二條 按照“誰主管、誰負責；管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理部經(jīng)理是本標段項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任；項目經(jīng)理部分管安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)主抓安全工作，對安全生產(chǎn)負主要責任；總工程師、各部室對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。四、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《刑法》、《憲法》等法律法規(guī)。 安全目標 一、 杜絕死亡、重傷事故。 項目部經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人，對所管項目部安全生產(chǎn) 全面負責，對各自管段的安全生產(chǎn)全面負責 ，項目部分管安全的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）主抓所屬項目部的安全工作，對所屬項目部的安全生產(chǎn)負主要責任，項目部總工程師、各部室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。負責與外部勞務及產(chǎn)權(quán)單位簽訂施工安全協(xié)議并具體落實。 組織召開安全生產(chǎn)專題會議，掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài) 對本項目安全生產(chǎn)形勢進牙予評估分析并提出改洲昔施 。 負責項目安全總交底，對關鍵崗位作業(yè)人員進行工前培訓。 負責現(xiàn)場施工組織、機械設備配套、勞力安排工作。 負責組織相關人員及時對已完成認可的各項目工程進行收方、核實工程量、核 查與計量有關的各種資料。 嚴格按會計基礎工作規(guī)范和制度要求，做好原始資料的整理、會計檔案的保管和會計移交工作。發(fā)生重大事 故，負責上報公司分管部門。 項目經(jīng)理部安檢工程師職責 在安全總監(jiān)和安質(zhì)部長的領導下， 負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，協(xié)助開展安全生產(chǎn)管理工作。 施工現(xiàn)場實際情況與設計圖紙有誤差，應及時提出報告。專項施工方案經(jīng)審批后實施，并根據(jù)情況適時提出修正意見報指揮部及建設單位批準執(zhí)行。 負責復核設計文件、進行現(xiàn)場核對、檢算復核工程量、填報核查記錄，參加建設單位、集團公司指揮部組織的技術交底和施工圖優(yōu)化。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責任制 15 項目經(jīng)理部物資設備部部長職 責 組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞工作，并形成清單，批準后執(zhí)行。 審查、落實物資采購、機械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛發(fā)生。 參加安全生產(chǎn)專題會議，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，在安排、總結(jié)工作時，同時安排、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。 ⑤ 模板工程安裝技術指導及質(zhì)量檢查，負責模板工程支撐的計算，支撐搭設完畢后組織相關人員進行驗收，拆除前要提出申請，確保拆模前混凝土強度滿足要求。 認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、安全管 理體系標準，負責有關質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護資料收集整理。 參加工區(qū)組織的生產(chǎn)會議，通報安全、質(zhì)量、環(huán)保工作檢查結(jié)果，并提出整改要求和建議，作好記錄。 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 認真學習貫徹執(zhí)行有關規(guī)范標準制度，熟練掌握本專業(yè)技能和安全常識。 按時認真進行巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種異常狀 態(tài)，在發(fā)生事故時，及時的如實向上級報告，并按事故預案正確處理，中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn) 崗位 責任制 22 保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。 負責信息傳遞工作，做好施工信息（施工周報）、施工月報及 施工動態(tài)網(wǎng)的編制及發(fā)布工作。 發(fā)生 火警事故時，不要驚慌，應采取下列應急措施： ① 迅速報告有關部門、消防大隊，火警電話： 119； ② 組織人員搶救險情，力爭把火撲滅，并注意查找起火原因； ③ 組織有關人員撤離危險地區(qū)，并做好妥善安排； ④ 做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人趁火打動和搞破壞活動； ⑤ 協(xié)助有關部門查原因、查損失并做好善后工作。 出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應聽從帶車人安排。 安全生產(chǎn)及文明施工獎勵 凡隸屬于項目部的集體和個人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作扎實，成績顯著。 有下列行為之一的項目部處罰 500—2021 元。 發(fā)生工傷及重大事故苗子，隱瞞不報，無“四不放過”記錄。 使用不合格安全防護用品。 材料堆放嚴重超載、垂直運輸嚴重超載。 不服從現(xiàn)場指揮，阻撓管理人員正常工作。 （ 3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責任制每月進行一次考評。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 30 （ 3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。 （ 6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。 項目部應有健全的安全生產(chǎn)保證體系。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設施的費用投入，確保項目達到安全生產(chǎn)標準化的各項要求。 ： 1）在工程開工前由 項目技術負責人組織專業(yè)技術人員 編制，并經(jīng) 公司 技術負責人審批后方可施實； 2）編制安全技術措施要有針對性、全面、具體； 3）對大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程，除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外，還應編 制單位工程或分部分項工程安全技術措施，詳細地制定有關安全方面的防護要求和措施，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。 A、要認真進行安全技術措施的交底，交底要交至一線施工人員，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行； B、安全技術措施中的各種安全設 施、防護設置的實施應列入施工任務單，責任落實到班組和個人； C、加強安全技術措施情況的檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實； D、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還應建立必要中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 35 的獎罰制度。 在施工前單獨編制安全專項施工方案的分部分項工程類別為： 1）深基坑支護及土方開挖工程：開挖深度超過 5 米（含 5 米）；或深度雖未超過 5 米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的 深基坑支護及土方開挖工程。該報告作為專項方案修改完善和實施的指導意見。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 38 安全技術交底制度 為做好本項目安全預控，使參與施工的技術、管理人員和作業(yè)人員熟悉和了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點，做到心中有數(shù)，從而達到消除施工過程中的潛在安全隱患，防止各類人身傷亡事故發(fā)生的目的，特制定本制度。 對特殊工種的作業(yè)、機械設備的作業(yè)、機械設備的安拆與使用，安全防護設施的搭拆等， 工區(qū) 均要對操作班組作書面安全技術交底。 對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后，必須有技術負責人、工長、施工隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投 入實施。 安全教育可采用集中培訓和分散學習兩種形式，培訓教材可選用國家有關部門認可的專用教材，也可由安質(zhì)部負責人組織自行編制培訓教中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 41 材，選用或自編教材應涵蓋主要培訓內(nèi)容。 自編教材或選用教材質(zhì)量：在接受培訓人員中隨機抽樣 15 人進行評價：評價分為優(yōu)良、一般、不合格三類；評價為優(yōu)良為 3 分，合格為 2分，不合格為 1 分。 中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度 43 班組安全活動制度 部屬各施工隊各班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受項目部管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導。 班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因中鐵十二局集團 有限公司 沈陽地鐵 第二 項目經(jīng)理部