【正文】 .............................................. 3 合伙 (合作 )者與合伙 (合作 )協(xié)議 ................................................................................................................................... 4 三、市場評估 .................................................................................................................................................................. 4 四、市場營銷計劃 .......................................................................................................................................................... 8 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ........................................................................................................................................................10 六、固定資產(chǎn) ................................................................................................................................................................10 七、 營運資金 (月 ) .......................................................................................................................................................12 八、銷售收入預(yù)測（ 12個月） ...................................................................................................................................15 九、銷售和成本計劃 ...................................................................................................................................................16 十、風(fēng)險分析 ................................................................................................................................................................17 備注：其他說明 3 一、 企業(yè) 概況 主要經(jīng)營范圍 經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。 商店的設(shè)計及選址：以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。原來， 24小時便利店的購物發(fā)票右下角往往會注明這是當(dāng)天店里的第幾次銷售行為；如果在連續(xù)三個傍晚的特定時間去該便利店購物，就可以輕松計算出該便利店門口的人流量。 競爭對手的主要劣勢 : 學(xué)生的大量需求得不到滿足。 以縮小自身的覆蓋面、產(chǎn)品面為代價才能取得相應(yīng)的優(yōu)勢。 （ 3）．分銷方式 (選擇一項 ) 產(chǎn)品將賣給 : √ 最終消費者 ? 零售商 ? 批發(fā)商 （ 4）．選擇該分銷方式的理由 : 學(xué)校附近主要以學(xué)生為主 ,其每月可支配開銷在 501800元之間。 若贏取了消費券，可在便利店購買任何正價商品。 相關(guān)事項： 只限參加一次。 VIP制，在校園便利店預(yù)定早餐的顧客可享受早餐送貨上門的服務(wù)，若預(yù)定一周五天早餐的顧客還可享受九折優(yōu) 惠。期中有 2名導(dǎo)購， 2名送貨、 2名理貨保管員。是學(xué)生自主經(jīng)營的一個綜合商店。），不斷的壯大校園商店。采用這種經(jīng)營模式對于我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優(yōu)勢： ； ； ； ； 。如果，我們的校園商店能夠為同學(xué)們所提供及時、便利的快速消費品服務(wù)是否能夠獲得獲得機(jī)會呢？答案是肯定的，因為沒有人愿意舍近求遠(yuǎn)的去購買這些快速消費品。 這是一家由學(xué)生經(jīng)營的綜合商店，因此學(xué)生具有一定的自主經(jīng)營權(quán)，但是考慮到成立所需的各項資金、產(chǎn)品渠道等綜合因素的考量，我們認(rèn)為如果采取合作制，對于商店的將來發(fā)展給位有利。 （一）企業(yè)理念 為大眾提供便利購物條件 ,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費者提供適合的商品。 一、工商行政管理辦理 營業(yè)執(zhí)照、管理費用、煙草專賣、衛(wèi)生許可等，這些都是需要前期辦理的，咨詢當(dāng) 地行政管理部門即可。如果是連鎖便利店，一般是有一個相近的開店前計劃的，從確信地址后，開始將所有工作都羅列，按照項目管理的思路，分工作內(nèi)容、責(zé)任人、時間表、要求（標(biāo)準(zhǔn)）、關(guān)聯(lián)關(guān)系等。掌握好進(jìn)程你的結(jié)果自然會是滿意的。 三、門店裝修、設(shè)備選購 門店裝修，包含店內(nèi)裝修（結(jié)合布局）、墻體裝飾、店招指示、門店招牌、店面墻 體修飾等。 軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)