精選物業(yè)項目部年度工作計劃(完整版)
【正文】 立拓展部。目前在談的大觀園項目等也表明，公司 20__年的拓展前景是美好的。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。希望對您有所幫助 ! 物業(yè)項目部年度工作計劃 1 一、對外拓展： 物業(yè)公司到了 20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等 類型的物業(yè)市場。 目前暫定 20__年的拓展目標計劃為 23 萬平方米，這個 數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。 (二 )品質(zhì)管理： 質(zhì)量管理體系在 20__年開始推行，其力度和效果均不理想。同時，配合項目業(yè)主 (業(yè)主委員會 )的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。 物業(yè)項目部年度工作計劃 2 一、指導(dǎo)思想 以 __理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十 x 屆五中全會和十 x 屆中央紀委五次會議精神，全面落實 科學發(fā)展觀。項 目經(jīng)理與總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負責人簽訂廉政建設(shè)責任狀，各部門負責人與本部門職工簽訂廉政建設(shè)責任狀，做到層層有 簽狀、層層有落實。學習《中工 __黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》， __在中紀委全會上的重要講話精神，深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的 重大意義。通過在現(xiàn)場的施工生產(chǎn)、項目管理和為施工隊服好務(wù)的工作中開展爭優(yōu)創(chuàng) 先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。 四、目標購房群 、年齡在歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人 家庭構(gòu)成：口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年 、年齡在歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主 家庭構(gòu)成：口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年 五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策 阻礙： 、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難 于銷售。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。 對策： 、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。 不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督機制。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務(wù) 實之風、廉潔之風，
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1