【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計(jì)〔⒛10〕10號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)依照?qǐng)?zhí)行。附件:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱(chēng)子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【摘要】結(jié)算中心系統(tǒng)實(shí)施方案(流程及初始化工作)結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理,以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為核心,對(duì)憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配,做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益,幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用流程:(設(shè)置科目、開(kāi)設(shè)賬號(hào)、定義帳號(hào)
2025-08-10 05:02
【摘要】1集團(tuán)公司分子公司績(jī)效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說(shuō)明:績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿(mǎn)意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類(lèi)。其中:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效
2024-11-13 07:47
【摘要】1集團(tuán)公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序的運(yùn)作,促進(jìn)子公司健康發(fā)展,提高集團(tuán)公司整體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,維護(hù)集團(tuán)公司及其投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《集團(tuán)公司章程》,特制定本制度。
2024-12-15 03:42
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司預(yù)算管理 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司預(yù)算管理 ,以公司各職能部門(mén)和分子公司為預(yù)算責(zé)任單元,分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。 ,領(lǐng)導(dǎo)和組織公司...
2025-04-15 00:47
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專(zhuān)業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店
2025-05-14 02:44
【摘要】第一章 總則第一條目的為提高集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)整體資金使用效益,規(guī)避資金違規(guī)使用風(fēng)險(xiǎn),搭建資金管理平臺(tái),更好地為集團(tuán)公司和各成員企業(yè)提供高效、集約、便捷的資金服務(wù)職能,特制定本辦法。 第二條釋義本辦法所稱(chēng)貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司(含職能部門(mén))以及所有全資、控股、有實(shí)質(zhì)性控制力的參股二
2025-04-13 03:27
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門(mén)及分公司。三、聘用原則1.公開(kāi)招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門(mén)或工作關(guān)聯(lián)崗
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專(zhuān)業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)[2001]79號(hào)2001年11月1日1.目的本文件描述了中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。2.適用范圍本文件適用于中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和思想政治活動(dòng)。本文件所稱(chēng)集團(tuán)公司均指中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。3.編制依據(jù)--《中華人民共和國(guó)民法通則》--《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》--《
2025-04-15 08:20