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房建施工組織設(shè)計_自考論文(完整版)

2024-10-14 12:30上一頁面

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【正文】 5)參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施; ( 6)領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程中質(zhì)量控制,負責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見; ( 7)負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作; ( 8)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接責(zé)任; ( 9)領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作; ( 10)負責(zé)編制《項目質(zhì)量計劃》,負責(zé)項目質(zhì)量體系的運行工作; 13 ( 11)審核材料計劃。 (6)編制作業(yè)計劃(包括季、月、旬作業(yè)計劃),及時將施工任務(wù)書下達到各班組執(zhí)行,做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。 質(zhì)檢員責(zé)任 (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例的實施。 (9)協(xié)助項目經(jīng)理幫助班組兼職質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理,提高操作規(guī)程。 (6)負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和項目部的周檢、旬檢、月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出分析報告和果斷處理意見。 ( 4)根據(jù)單位工程材料預(yù)算和旬、月施工進度,協(xié)助施工員(項目經(jīng)理) 16 編制材料申報計劃。 ( 12)建立易耗材料報損表,定期報請項目經(jīng)理審批。并以法人代表人的代表身份處理與所承擔(dān)工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受委托簽署 17 有關(guān)合同。 并根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進管理整體實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。例會最終形成會議紀要,報公司備案。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。 及 總體施工安排 ( 1) + 以下基礎(chǔ)工程; ( 2) + 以上結(jié)構(gòu)工程; ( 3)填充墻砌體工程; ( 4)屋面工程; ( 5)防水工程 ( 6)裝飾裝修工程。 ( 2) 垂直運輸機械:采用每相鄰 6棟共用一臺塔吊做為垂直運輸工具。 ( 6) 外腳手架采用鋼管腳手架,內(nèi)滿鋪腳手板,綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護。宿舍處地面為素土整平后,100mm厚 C20砼面層。 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵,為保證這些目標的實現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織好,協(xié)調(diào)好,管理好。 : 根據(jù) ISO9002 體系管理要求,項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。 4 落實各級人員的崗位責(zé)任制。8 44 3 振動棒 ф50 臺 10 179。8 44 11 潛水泵 臺 4 5179。如遇下雨,用 φ100 1 號水泵從集 水坑 24小時不停抽水。 要求: D、 混凝土施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受力小且便于施工的位置,并應(yīng)符合以下 梁:主梁不宜留設(shè)施工縫;次梁的施工縫可留設(shè)在跨中 1/3區(qū)段;懸臂梁應(yīng)與其相連接的結(jié)構(gòu)整體澆筑,在特殊情況下必須留施工縫時 ,應(yīng)取得設(shè)計單位同意,并應(yīng)采取有效措施。 在模板支撐的施工中 ,拉結(jié)筋螺 栓或梁模板固定的卡距離柱頭在 400mm左右 ,梁側(cè)模板的厚度一般為 20~ 25mm,當梁的高度在 500mm以內(nèi)時 ,側(cè)模能承受 300mm左右長的懸臂側(cè)向混凝土壓力 ,如果梁高大于 500mm,側(cè)模難以承受混凝土側(cè)向壓力 , 之使側(cè)模懸臂端產(chǎn)生變形 ,造成模板拼縫漏漿或脹模。間距 600~ 700。因此,除加強科學(xué)管理,配備高素質(zhì)的項目班子外,現(xiàn)場分為四個施工區(qū)域同時施工,需投入大量的人員、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備。起步距柱邊 300mm。 ( 2) 跑模 ,漏漿的預(yù)防措施 依據(jù)框架梁柱、主次梁交接處混凝土跑模,漏漿的產(chǎn)生原因,根據(jù)工程實踐,從保證模板拼縫,保證模板剛度和合 理組合模板等方面采取措施 ,能有效防止上述缺陷的產(chǎn)生。 墻:施工縫留設(shè)在門洞口連接跨中 1/3區(qū)段內(nèi)。 27 ,基礎(chǔ)工程施工必須采取防暑降溫工作,措施如下: A、材料供應(yīng)部備足草袋,待砼成 型后覆蓋上澆水養(yǎng)護; B、近期高溫季節(jié)施工,調(diào)整上班和下班時間,起早摸晚,中午休息時間安排長一些; C、對于澆筑砼等必須連續(xù)作業(yè)的工程,合理安排班組人員采取 “ 三班倒 ”作業(yè); D、項目部必須備足人丹、十滴水等防暑藥品,以防工人中暑;并在場地內(nèi)備足涼茶和西瓜。8 20 ,軸線應(yīng)如何控制。8 12 5 電焊機 BX1507 臺 4 179。 5 結(jié)構(gòu)施工期間勞動力計劃(一期) 結(jié)構(gòu)施工期間勞動力計劃表 表 41 序號 工種 計劃人數(shù) 進場時間 備注 1 瓦工(含力工) 80 開工前 3天 砼、砌筑 2 鋼筋工 60 開工前 3天 3 木工 80 開工前 3天 4 架子工 20 開工后 5天 5 起重工 40 開工后 5天 6 電工 4 開工前 15天 現(xiàn)場臨時用電 6 裝飾裝修施工期間勞動力計劃 裝飾裝修施工期間勞動力計劃表 表 42 序號 工種 計劃人數(shù) 進場時間 備注 1 瓦工(含力工) 300 按 工 程 進 度 抹灰、樓地面、外墻保溫 2 防水工 120 3 油漆工 300 4 架子工 120 維護和拆除 為確保工程按計劃正常有序施工,根據(jù)進度計劃,計算出主要項目的工程量。同時報請業(yè)主、監(jiān)理審批認可。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底 23 會,解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題,確保工程順利開始施實。宿舍北側(cè)設(shè)工人洗澡間和廁所(見臨建布置圖)。 ( 8) 由于施工工作面大,工作內(nèi)容繁多,工程必須調(diào)集精兵強將 ,調(diào)集眾多班組進場施工,全方位、多層次展開大面積立 體交叉施工 ,以加快施工進度。如設(shè)計有規(guī)定要求按設(shè)計施工。 (2)與各專業(yè)分包采用單項承包的方式。 19 堅持 “ 百年大計,質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量方針。 一、 組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 以已制定的各項目管理制 度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。項目經(jīng)理與公司簽訂與工程管理成效相掛鉤的承包責(zé)任書,作為對項目經(jīng)理獎懲的依據(jù)。 (2)工程開工中,收集整理技術(shù)資料、保證資料、質(zhì)量驗收資料和竣工圖紙等。 ( 6)嚴把材料進場質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度,各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全,建 立建全進出入材料臺帳,責(zé)任到人,努力降低材料的消耗,節(jié)約不必要開支。 (8)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止和扯換,遇重大隱 患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作,對違章作業(yè)及違反勞動保護法者,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報,有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可停止其工作。 安全員責(zé)任 15 (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程、以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實。 (3)參與圖紙會審,督促并檢查是否嚴格按圖施工,對任意改變圖紙設(shè)計的行為應(yīng)立即制止。 (8)嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準,以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程, 14 狠抓 “ 質(zhì)量第一 ” 、 “ 安全第一 ” 方針的落實,制定質(zhì)量、安全等方面的相應(yīng)措施,并經(jīng)常進行督促檢查指導(dǎo)。 (4)組織圖紙會審并作好會審記錄; (5)負責(zé)編制、組織實施專項施工方案和季節(jié)性施工措施; (6)負責(zé)分部分項工程技術(shù)交底; (7)辦理技術(shù)變更和洽商; (8)組織技術(shù)復(fù)核; (9)參加分部分項工程的質(zhì)量驗收評定; (10)負責(zé)技術(shù)推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。 ( 2)本工程質(zhì)量目標為 一次性驗收合格 , 對整個工程的施工協(xié)調(diào)管理、資料管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用要求相當嚴格,我項目部配備有足夠的綜合實力強,有創(chuàng)樣板工程經(jīng)驗的管理力量組織 施工。三通一平正在進行中。 三、質(zhì)量目標 我公司將嚴格按照《建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》( GB503002020)及國家、省、市現(xiàn)行的規(guī)范、標準、規(guī)程等進行施工操作及質(zhì)量驗收,質(zhì)量目標確定為:嚴格按照施工 合同中的質(zhì)量要求, 一次性驗收達到國家的合格標準 。本施工組織設(shè)計將逐步介紹工程的概況、總 體施工部署、施工前的準備工 2 作;對關(guān)鍵特殊部位施工做了較為詳盡的介紹,并對冬雨期施工做出部署,還介紹了施工的總體技術(shù)、安全措施,以及工期保證措施,節(jié)約措施。其編寫原則是:突出重點、兼顧全面、結(jié)合實際、先進合理、語言簡練。 2. 完成初稿: 年 月 日 至 年 月 日。 以上內(nèi)容由指導(dǎo)教師填寫 指導(dǎo)教師 簽 字 教師姓名: 年 月 日 助學(xué)點 審核 審核意見: 組長簽字: 年 月 日 學(xué)生接受任務(wù)簽字 接受任務(wù)時間: 年 月 日 學(xué)生簽名: 西南科技大學(xué)高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(論文 )申報表 學(xué)生姓名 不系舟 性別 年齡 準考證號 學(xué)生住址 聯(lián)系電話 畢業(yè)設(shè)計(論文) 題目名稱 擬請指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師職稱 指導(dǎo)教師電話 指導(dǎo)教師單位 選題背景及目的 工作任務(wù)及要求 時間安排 1. 開題報告 : 年 月 日 至 年 月 日。本設(shè)計將以現(xiàn)實施工條件為出發(fā)點,從項目管理組織形式、施工工藝、場區(qū)平面布置、材料及半成品進出場計劃、流水施工、勞動力分階段投入計劃、技術(shù)經(jīng)濟分析以及質(zhì)量、安全、文明施工等管理措施方面進行全面論證,施工組織設(shè)計方案要充分體現(xiàn)新技術(shù)﹑新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢,節(jié)約能耗,保護環(huán)境。并對道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃,把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織,把施工中各部門、各單位、各階段以及各項目之間的關(guān)系協(xié)調(diào)起來,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,從而做到人盡其力,物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。為此我們將制定切實可行的保證措施,以工期目標合理組織勞動力、機械、材料、資金等進行施工。 一、工程概況 工程概況 : ( 1) 工程建設(shè)簡介: 表 25 工程名稱 花都新城二號樓工程 地理位置 成都溫江永林 鎮(zhèn)開元社區(qū) 建設(shè)單位 (發(fā)包人) 成都德興置業(yè) 設(shè)計單位 四川現(xiàn)代設(shè)計有限公司 7 勘察單位 成都市溫江建筑工程勘測所 監(jiān)理單位 成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位 (承包人) 核工業(yè)西南建設(shè)集團有限公司 合同范圍 施工圖紙合同文件中全部內(nèi)容 投資性質(zhì) 自籌 合同質(zhì)量 合格 合同工期 365天 ( 2) 施工圖紙 表 26 戶型 /圖紙名稱 /工程號 /版本號 圖號 出圖日期 雙拼 A 建筑施工圖 2020261 建施 112 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020262 結(jié)施 110 . 雙拼 E’ 建筑施工圖 2020262 建施 111 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020262 結(jié)施 110 . 四拼 CBBC 建筑施工圖 2020263 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020263 結(jié)施 115 . 四拼 EDDE 建筑施工圖 2020264 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020264 結(jié)施 117 . 五拼 CBBBC 建筑施工圖 2020265 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020265 結(jié)施 117 . 五拼 EDDDE 建筑施工圖 2020266 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020266 結(jié)施 117 . 商業(yè)物管 建筑施工圖 2020267 建施 119 . 8 用房及大門 結(jié)構(gòu)施工圖 2020267 結(jié)施 111 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020267a 結(jié)施 115 . 建筑設(shè)計概況 : 表 27 建筑面積 建筑高度及層數(shù) 14m(3層 ) 建筑類別 三類 抗震設(shè)防烈度 7度 設(shè)計使用年限 50
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