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房建施工組織設(shè)計(jì)_自考論文-全文預(yù)覽

2024-09-24 12:30 上一頁面

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【正文】 任 15 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程、以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí)。 (7)堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主 ” 的方針,經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng),將 “ 事前預(yù)防 ” 、 “ 事中檢查 ” 和 “ 事后把關(guān) ” 結(jié)合起來,參與工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn),并主動(dòng)地提供各種資料。 (3)參與圖紙會(huì)審,督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工,對(duì)任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止。 (10)繪制竣工圖,組織單位工程竣工預(yù)檢,參與竣工后的回訪活動(dòng),對(duì)需要返修、檢修的項(xiàng)目,盡快組織人員落實(shí)。 (8)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程, 14 狠抓 “ 質(zhì)量第一 ” 、 “ 安全第一 ” 方針的落實(shí),制定質(zhì)量、安全等方面的相應(yīng)措施,并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。 (4)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,在建設(shè)單位和上級(jí)技術(shù)部門組織下,參與圖紙會(huì)審。 (4)組織圖紙會(huì)審并作好會(huì)審記錄; (5)負(fù)責(zé)編制、組織實(shí)施專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施; (6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底; (7)辦理技術(shù)變更和洽商; (8)組織技術(shù)復(fù)核; (9)參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定; (10)負(fù)責(zé)技術(shù)推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。 通過仔細(xì)閱讀、研究圖紙,結(jié)合我公司成熟先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn),我公司確定以下幾個(gè)方面作為各階段的施工控制重點(diǎn): ( 1)原材料質(zhì)量控制; ( 2)施工測(cè)量定位放線(重點(diǎn)是基礎(chǔ)樓層定位軸線及標(biāo)高 、放線控制、垂直度控制); ( 3)地下室施工的質(zhì)量保證措施; ( 4)主體結(jié)構(gòu)施工階段,柱、梁、板鋼筋密集交匯處,鋼筋層次的布置及砼施工; ( 5)樓地面施工及裂縫控制; ( 6)屋面防水; ( 7)管線孔洞的預(yù)留預(yù)埋; ( 8)土建與裝飾、安裝工種的組織協(xié)調(diào)及配合; ( 9) 質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的措施及控制。 ( 2)本工程質(zhì)量目標(biāo)為 一次性驗(yàn)收合格 , 對(duì)整個(gè)工程的施工協(xié)調(diào)管理、資料管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用要求相當(dāng)嚴(yán)格,我項(xiàng)目部配備有足夠的綜合實(shí)力強(qiáng),有創(chuàng)樣板工程經(jīng)驗(yàn)的管理力量組織 施工。從本工程地理所處的環(huán)境看,搞好現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路的施工、施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻防護(hù)、施工用水的施工、施工用電的架設(shè)、安全防護(hù)、消防保衛(wèi)是本工程的關(guān)鍵之一,保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。三通一平正在進(jìn)行中。 六、環(huán)境保護(hù)方面 以實(shí)際行動(dòng)搞好環(huán)境保護(hù),對(duì)施工場(chǎng)地周圍樹木、建筑物和綠化場(chǎng)地嚴(yán)加保護(hù)。 三、質(zhì)量目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照《建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB503002020)及國(guó)家、省、市現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量目標(biāo)確定為:嚴(yán)格按照施工 合同中的質(zhì)量要求, 一次性驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家的合格標(biāo)準(zhǔn) 。 一、總體目標(biāo) 由我公司承建的 “ 花都新城二號(hào)樓工程 ” ,將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子,組織技術(shù)水平高,有同類工程施工經(jīng)驗(yàn),善打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法 ,按 “ 質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù) ” 六個(gè)一流的要求,以 ISO9002: 2020 標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和業(yè)主提供 “ 高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度 ” 的服務(wù),令業(yè)主滿意。本施工組織設(shè)計(jì)將逐步介紹工程的概況、總 體施工部署、施工前的準(zhǔn)備工 2 作;對(duì)關(guān)鍵特殊部位施工做了較為詳盡的介紹,并對(duì)冬雨期施工做出部署,還介紹了施工的總體技術(shù)、安全措施,以及工期保證措施,節(jié)約措施。參照建筑總平面圖,工藝設(shè)備布置圖及補(bǔ)充勘察資料,做出建筑總平面布置。其編寫原則是:突出重點(diǎn)、兼顧全面、結(jié)合實(shí)際、先進(jìn)合理、語言簡(jiǎn)練。盡管工期為期為三個(gè)月,本施工組織設(shè)計(jì)以 滿足工程施工的要求,先進(jìn),合理,經(jīng)濟(jì),安全,優(yōu)質(zhì),文明 為原則編寫,在施工組織設(shè)計(jì)中安排了符合”質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)“六個(gè)一流要求的科學(xué)管理方法,而且還加強(qiáng)了“用人決策權(quán),財(cái)務(wù)支付權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、物資采購決策權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)等六大權(quán)利”管理力度,以一次性驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家的合格標(biāo)準(zhǔn),并且達(dá)到杜絕重大傷亡。 2. 完成初稿: 年 月 日 至 年 月 日。 西南科技大學(xué)高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書 題目名稱 房建施工組織設(shè)計(jì) 學(xué)生姓名 泛乎若不系之舟 準(zhǔn)考證號(hào) 題目來源 □教師科研 □社會(huì)實(shí)踐□實(shí)驗(yàn)室建設(shè) □其它 題 目 類 型 □理論研究 □應(yīng)用研究 □設(shè)計(jì)開發(fā) □其它 選題背景及目的 工作任務(wù)及要求 時(shí)間安排 1. 開題報(bào)告 : 年 月 日 至 年 月 日。 以上內(nèi)容由指導(dǎo)教師填寫 指導(dǎo)教師 簽 字 教師姓名: 年 月 日 助學(xué)點(diǎn) 審核 審核意見: 組長(zhǎng)簽字: 年 月 日 學(xué)生接受任務(wù)簽字 接受任務(wù)時(shí)間: 年 月 日 學(xué)生簽名: 西南科技大學(xué)高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文 )申報(bào)表 學(xué)生姓名 不系舟 性別 年齡 準(zhǔn)考證號(hào) 學(xué)生住址 聯(lián)系電話 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 題目名稱 擬請(qǐng)指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師職稱 指導(dǎo)教師電話 指導(dǎo)教師單位 選題背景及目的 工作任務(wù)及要求 時(shí)間安排 1. 開題報(bào)告 : 年 月 日 至 年 月 日。在導(dǎo)師王娟的指導(dǎo) 下,完成了這份畢業(yè)論文。本設(shè)計(jì)將以現(xiàn)實(shí)施工條件為出發(fā)點(diǎn),從項(xiàng)目管理組織形式、施工工藝、場(chǎng)區(qū)平面布置、材料及半成品進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、流水施工、勞動(dòng)力分階段投入計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以及質(zhì)量、安全、文明施工等管理措施方面進(jìn)行全面論證,施工組織設(shè)計(jì)方案要充分體現(xiàn)新技術(shù)﹑新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì),節(jié)約能耗,保護(hù)環(huán)境。該設(shè)計(jì)依據(jù)其施工組織總設(shè)計(jì)及建筑安裝企業(yè)年度施工技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃,確定了管理組織機(jī)構(gòu)。并對(duì)道路、場(chǎng)地利用、水電能源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃,把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織,把施工中各部門、各單位、各階段以及各項(xiàng)目之間的關(guān)系協(xié)調(diào)起來,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,從而做到人盡其力,物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 本組織設(shè)計(jì)中未注明的計(jì)量單位為 “mm” 。為此我們將制定切實(shí)可行的保證措施,以工期目標(biāo)合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行施工。我公司專門成立安全監(jiān)察小組,制定安全計(jì)劃,按施工階段、施工進(jìn)度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度,嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工,不 得出現(xiàn)人為的惡性安全事故,并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施,消除和減少人的不安全行為,消除和減少物的不安全狀態(tài),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,確保施工安全。 一、工程概況 工程概況 : ( 1) 工程建設(shè)簡(jiǎn)介: 表 25 工程名稱 花都新城二號(hào)樓工程 地理位置 成都溫江永林 鎮(zhèn)開元社區(qū) 建設(shè)單位 (發(fā)包人) 成都德興置業(yè) 設(shè)計(jì)單位 四川現(xiàn)代設(shè)計(jì)有限公司 7 勘察單位 成都市溫江建筑工程勘測(cè)所 監(jiān)理單位 成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位 (承包人) 核工業(yè)西南建設(shè)集團(tuán)有限公司 合同范圍 施工圖紙合同文件中全部?jī)?nèi)容 投資性質(zhì) 自籌 合同質(zhì)量 合格 合同工期 365天 ( 2) 施工圖紙 表 26 戶型 /圖紙名稱 /工程號(hào) /版本號(hào) 圖號(hào) 出圖日期 雙拼 A 建筑施工圖 2020261 建施 112 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020262 結(jié)施 110 . 雙拼 E’ 建筑施工圖 2020262 建施 111 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020262 結(jié)施 110 . 四拼 CBBC 建筑施工圖 2020263 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020263 結(jié)施 115 . 四拼 EDDE 建筑施工圖 2020264 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020264 結(jié)施 117 . 五拼 CBBBC 建筑施工圖 2020265 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020265 結(jié)施 117 . 五拼 EDDDE 建筑施工圖 2020266 建施 113 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020266 結(jié)施 117 . 商業(yè)物管 建筑施工圖 2020267 建施 119 . 8 用房及大門 結(jié)構(gòu)施工圖 2020267 結(jié)施 111 . 結(jié)構(gòu)施工圖 2020267a 結(jié)施 115 . 建筑設(shè)計(jì)概況 : 表 27 建筑面積 建筑高度及層數(shù) 14m(3層 ) 建筑類別 三類 抗震設(shè)防烈度 7度 設(shè)計(jì)使用年限 50年 建筑耐火等級(jí) 二級(jí)(地下一級(jí)) 安全等級(jí) 二級(jí) 層高及使用功能 3米住宅 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 : 表 28 地 質(zhì) 情 況 素填土: ~ 粉質(zhì)粘土: ~ 粉土 :~ 細(xì)砂 :~ 礫砂: ~ 卵石 :~ 地下水位 :地下穩(wěn)定水位: ~ 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 墊層: C10砼 柱下獨(dú)立基礎(chǔ): C30砼 主體結(jié)構(gòu)形式 框架柱、梁、板: C30砼 圈梁、系梁、構(gòu)造柱、壓頂: C20砼 鋼筋保護(hù)層( mm) 基礎(chǔ)、基礎(chǔ)柱 柱、基礎(chǔ)梁 梁 板 40 30 25 15 鋼筋連接 豎向采用電渣壓力焊;水平采用閃光對(duì)焊或電弧焊 現(xiàn)場(chǎng)概況及相關(guān)說明 工程地處成都溫江區(qū)永林鎮(zhèn),交通相對(duì)便利。 本工程要求合理組織施工,規(guī)范布置總平面,充分有效利用資源,減少投入,降低成本,節(jié)約資金。 施工組織及質(zhì)量管理特點(diǎn) ( 1)工程施工過程中有土建、裝飾等多工種、多專業(yè)施工,必須做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。 必須確保工程進(jìn)度,在我們承諾的工期內(nèi)全部完成。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度; (2)組織項(xiàng)目有關(guān)人員做 好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量的管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; (3)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目計(jì)劃。 (3)做好開工前施工條件的準(zhǔn)備 ,提出開工報(bào)告。 (7)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全節(jié)約等問題實(shí)行全面控制,建立日常和定期檢查,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),解決 施工中的各種矛盾和發(fā)生問題。搜集和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外建筑同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),推廣他們的新技術(shù)、新材料、新工藝。 (2)參與施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的制訂,了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,同時(shí)做好開工前的各種質(zhì)量保證工作體系。 (6)分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種因素,找出影響質(zhì)量的主要原因, 提出針對(duì)性的預(yù)防(或控制)措施。 (10)配合公司做好工程交工后的回訪和保修工作。整理安全生 產(chǎn)資料。 (7)參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。 材料員責(zé)任 ( 1)參與項(xiàng)目部對(duì)材料供方進(jìn)行考察,以確定合格供方,從源頭上堵絕不合格材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。 ( 5)按施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和現(xiàn)場(chǎng)平面圖規(guī)劃組織材料堆放,為文明施工創(chuàng)造條件。 ( 9)實(shí)行限額配料,協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。 資料員責(zé)任 (1)工程開工前,根據(jù)圖紙要求提供各種規(guī)范、規(guī)程、圖集,收集相關(guān)參建單位的批準(zhǔn)文件和有關(guān)技術(shù)資料。 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,在社會(huì)上具有巨大的 “ 窗口輻射 ” 作用。公司法人代表在公司企業(yè)規(guī)章制度范圍內(nèi)授予項(xiàng)目經(jīng)理以如下權(quán)利以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理力度: 用人決策權(quán)、財(cái)務(wù)支付權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、物資采購決策權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)等六大權(quán)利 。 有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,人員入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程開工做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)。 三、 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 18 五、 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、 實(shí)行勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的
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