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中國汽車4s店利弊評析畢業(yè)設(shè)計論文(完整版)

2025-07-11 17:47上一頁面

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【正文】 ,這個利潤經(jīng)銷商是非常重視的。因此在許多經(jīng)銷商看來, 只要選的產(chǎn)品好,我睜著眼收錢就行了 。 4S 緊俏車靠賣車掙錢,其它靠相關(guān)費用掙錢 4S 店的投資非常大,在北京, 4S 店硬件投資通常在 1500 萬元左右,銷售流動資金在 500 萬~ 1000 萬元之間。對于正廠件的終端價格,廠家有著嚴格的限制。但是,這個基本框架在推廣之初就是一個繡花枕頭。所 謂 的 維 修 保 養(yǎng) 往往表 現(xiàn) 在 熱 衷于 “ 換 件 ” 上,不但增加了消 費 者的 負擔, 也很容 易讓 消 費者對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn) 生懷疑。 在 這 種情 況 下, 經(jīng)銷商只得 違規(guī) 搞價格 雙軌 制,一方面低價 拋 售 積壓車 ,一方面高價倒 賣暢銷車。 對專賣 店的 審批 和管理 還 只是 針對個別 廠家采取 個 案 處 理的 辦 法,缺乏 統(tǒng) 一的管理政策。 國 外4S 品牌汽 車經(jīng)銷 商的收入是多渠道的, 來 源于新 車銷 售、二手 車銷 售、 銀 行 貸 款返回利 潤 (或叫做 貸 款 經(jīng) 理的傭金)、汽 車內(nèi)飾 、汽 車維 修、批 發(fā) 和零售零部件、 銷 售汽車額 外 質(zhì) 量保 證 的傭金。 2 中國汽車 4S 店的利弊評析 中國汽車 4S 店的現(xiàn)狀 汽 車 4S 店:硬件 過 硬, 軟 件偏 軟 。 在整個汽車獲利過程中,整車銷售、配件、維修的比例結(jié)構(gòu)為 2∶ 1∶ 4。同 時 根據(jù) 顧 客 終 生價值理 論 , 進 行以品牌 為 中心到以 顧 客 為 中心的 戰(zhàn) 略 轉(zhuǎn)變 ,并 從 不同角度 實 施能 夠創(chuàng) 造和提升大眾 4S 店 顧 客 終 生價值的 發(fā) 展策略,使其通過發(fā) 展重 點 盈利 顧 客、增加 售后服 務(wù) 收益, 來獲 得可持 續(xù)競爭 力, 從 而 實現(xiàn)長 期利 潤最大化 。 目 錄 引言 .................................................................................................................................... 1 1. 緒論 .............................................................................................................................. 2 汽車 4S 店概述 .................................................................................................... 2 中國汽車 4S 店的誕生歷程 ............................................................................... 2 中國汽車 4S 店的誕生歷程 .................................................................... 2 2 中國汽車 4S 店的利弊評析 .......................................................................................... 3 中國汽車 4S 店的現(xiàn)狀 ....................................................................................... 3 中國汽車 4S 店的有利方面分析 ....................................................................... 4 汽車廠家樂此不疲 .................................................................................. 4 商家爭相進 .............................................................................................. 4 中國汽車 4S 店的弊端分析 ............................................................................... 5 政府管理相對缺位 .................................................................................. 5 專 賣店仍有不遵守專賣規(guī)則的現(xiàn)象 ....................................................... 5 經(jīng)銷商與汽車生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系不平等 ...................................................... 5 營銷隊伍專業(yè)化程度較低 ...................................................................... 6 售后服務(wù)不令人滿意 .............................................................................. 6
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