07年企劃部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 大同時(shí)，擁了豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵和企業(yè)精神理念，這些內(nèi)涵需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá)，為公司達(dá)到思想統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。配合 ESPRIT 新友誼店開業(yè)活動(dòng)。使同濟(jì)的項(xiàng)目有效的進(jìn)行。07年企劃部工作總結(jié) 光陰荏苒，歲月更替。 與大報(bào)地爾利合作完成 “香州心城 ”的七、八月份銷售工作。 組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成 “野戰(zhàn)訓(xùn)練 ”、 “廣鹿島海上活動(dòng) ”等拓展訓(xùn)練。 三、 08年工作計(jì)劃 智魂 作為發(fā)展中的智邦， 08 年的發(fā)展速 度取決于公司內(nèi)部的核心引擎 “人的力量 ”，擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就決定了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程。 智人 08年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下： 企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營(yíng)銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。 文 案：地產(chǎn)與品牌各一名，負(fù)責(zé)文字的撰寫工作，專項(xiàng)發(fā)展。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì)，也是 08年智邦發(fā)展的 “智略 ”之一。針對(duì)公司新進(jìn)員工與在職員工，有效培訓(xùn)，利于人才成長(zhǎng)； 人才儲(chǔ)備，確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行； 部門專項(xiàng)資金劃撥，為部門員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障； 增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和 8小時(shí)以外工作的需求保障。 08 年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺(tái)，合理規(guī)劃我
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